Je travaille depuis une dizaine d'années dans des cabinets de conseil internationaux.
J'accompagne au quotidien mes clients sur leurs programmes de transformation et plus précisément sur des chantiers d'optimisation de la performance, de conduite du changement ou sur du pilotage de projets de déploiement.
J'occupe également la fonction de responsable RH d'une équipe de 60 consultants. Cela me permet d’appréhender au quotidien les problématiques de gestion des carrières, d’évaluation des consultants, de coaching RH, de recrutement mais également d’organiser l’ingénierie des formations pour le développement des compétences de l’équipe.