Diane SERGENT

En résumé

Entreprises

• Centre de Développement et d'Economie Rurale - Ingénieur Conseil aux viticulteurs champenois

  maintenant Contrat d’apprentissage avec le Centre de Développement et d’Economie Rurale, 5ième cabinet d’expertise comptable français
  Reims, France
  Ingénieur Conseil aux viticulteurs champenois
  - Choix d’investissements : bâtiments, équipements viti-vinicoles, surface viticole avec des montants pouvant s’élever à plus de 1 million d’euros
  - Analyse financière, gestion et prévision de trésorerie
  - Création d’outils d’aide à la décision ; choix de la structure sociétaire, de la répartition du capital, estimation de la valeur des parts de l’entreprise
  - Transmission de patrimoine : montage financier pour l’optimisation fiscale des frais de succession
  - Restructuration d’entreprises : simplification et regroupement de structures sociétaires, économies de charges et d’impôts de 5 000 à 50 000 € par an
  - Marketing et développement commercial : rédaction d’un guide pratique des meilleures pratiques commerciales à destination des gérants d’exploitations viticoles champenoises

• Guy Degrenne - Bras droit du président du Directoire

  VIRE maintenant - Développement stratégique de la Master Franchise Guy Degrenne en République Tchèque, Pologne, Espagne et entretien de relations avec les marchés émergeants. Adaptation du concept français aux exigences et particularités du marché des pays cibles
  - Organisation de la présence du Guy Degrenne au Salon International de la Franchise, à Paris, Porte de Versailles et gestion d’un budget de 30 000 €

• Inserm Transfert / Inserm Transfert Initiative - Chargé de mission auprès du Président du Directoire

  2009 - maintenant Analyse de projets transversaux de développement
  - Récolte, chiffre, challenge et structure les stratégies des différents services pour valider la pertinence des projets proposés (définition de la stratégie de levée de fonds du fonds d'amorçage d'Inserm Transfert Initiative, structuration de la stratégie de réponse à la demande industrielle en « pull », mise en place d’outils de reporting communs, audit du portefeuille de brevets de l’Inserm)
  - Entretien des relations extérieures et mise en place de nouveaux partenariats pour IT (Investissements d’Avenir, Essec, Les Echos)
  Suivi opérationnel
  - Mise en place opérationnelle du plan stratégique et suivi des projets avec les équipes tout au long de l’année en formalisant et structurant les points d’étape dans le cadre de reporting réguliers auprès de la direction
  - Contribution à la réalisation de notes de synthèses, de présentations de haut niveau, de rapports stratégiques et de reporting à destination de la Direction d’IT, de sa maison mère l’Inserm ou des instances politiques françaises et européennes
  Veille stratégique
  - Analyse des évolutions du marché du transfert de technologie, du secteur pharmaceutique et des biotechnologies
  - Réalisation de benchmarks pour l’aide aux décisions stratégiques et à la création d’indicateurs de performance pertinents
  - Evaluation de l’impact sur IT et proposition de relais de croissance et projets innovants (mise en place d’une cellule d’études stratégiques en interne, formation en transfert de technologie en France…)

• Suez Environnement Degrémont - Market Analyst North America Strategic Marketing & Business Development

  PARIS LA DEFENSE 2007 - 2009 Marketing Stratégique, Analyste pour le marché Nord - Américain - Volontariat International en Entreprise
  - Analyse de la compétition et recommandations sur le positionnement des produits d'équipement de Degrémont Technologie ayant conduit à l'étude du développement ou de l'acquisition de 4 nouvelles technologies pour compléter la gamme de produits
  - Analyse des évolutions de marché des technologies de traitement de l’eau et recommandations sur les axes de croissance
  - Restructuration des réseaux de distribution municipaux et industriels. Recrutement de nouveaux partenaires commerciaux.
  - Elaboration de Business Plans à destination du management exécutif, en collaboration avec les équipes de vente
  - Mise en place d’indicateurs de performance pour aider à l’orientation des ventes et des investissements

Formations

• HEC

  Jouy En Josas 2006 - 2007 MS HEC in Entrepreneurship

• Institut National Agronomique De Paris Grignon

  Paris 2003 - 2006 Management of innovative projects
  
  

Réseau

• Cédric SCHMAUCH

• Edouard-Jean CLOUET

• Etienne PLUVINAGE

• Hughes BOULNOIS

• Humbert MICHAUD

• Juliette AURICOSTE

• Loreline ROBBE

• Olivier BIGNOLAIS

• Philippe GERARD

• Séverine FANTAPIE