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Didier CASTÉRAA

Paris

En résumé

Après une carrière militaire riche et variée comme cadre, j'ai envie de confronter cette expérience à une entreprise. Ma formation m'a appris à entrainer un groupe, le former et le motiver pour que chacun donne le meilleur de lui même au profit de tous. Mon expérience m'a permis d'apprendre à écouter et satisfaire un client.

Mes compétences :
Management
Conduite du changement
Back office

Entreprises

  • Armée de l'Air - Chef de bureau

    Paris 2012 - maintenant A partir de l'expression du ressenti des "clients " s'assurer de l'efficience des nouvelles organisations de soutien mises en place au sein du ministère au profit des bases aériennes gràce aux analyses de trois spécialistes qui composent mon équipe.

  • Armée de l'Air - Chef de service soutien commun

    Paris 2009 - 2012 dans le cadre de la restructuration du soutien du ministère de la défense, mise en place d'un nouveau service pour soutenir les bases, organismes et régiment dans la région Centre;
    ce poste m'a amené à diriger jusqu'à 200 personnes dans une dizaine d'activités de soutien type transport, stockage, distribution, entretien infrastructure, distribution pétrolière, etc. dans un contexte de réduction des couts et des effectifs;

  • Armée de l'Air - Chef de service

    Paris 2005 - 2009 encadrement d'une équipe d'une quinzaine de personnes en charge d'une part d'assister les opérationnels pour la mise en oeuvre et l'entretien des aéronefs d'une plateforme militaire et d'autre part d'assurer le controle qualité (type isO 9001 puis Part 145) de leur activités.

  • Armée de l'Air - Chef d'équipe de marque - responsable d'essai

    Paris 1999 - 2005 pour systèmes de mission embarqués spécialisés :
    - définition du besoin
    - participation aux développements
    - essais de réception
    tant pour des équipements sol qu'embarqués à bord d'aéronefs,
    - encadrement d'une équipe de 9 à 12 personnes expertes du domaine.

  • Armée de l'Air - Officier traitant en état major

    Paris 1997 - 1999 participer à la mise en place des fonctions supports pour la mise en service de nouveaux systèmes au sein de l'armée de l'air
    aider aux choix des concepts de soutien dans le cadre de la démarche Soutien logistique Intégré
    préparer et organiser l'achat des rechangeset formations pour ces systèmes (défintion des budgets, choix des rechanges, choix des fournisseurs)

  • Armée de l'Air - Chef de service technique en unité

    Paris 1993 - 1997 encadrement d'une équipe de techniciens spécialisées pour la mise en oeuvre et la maintenance du système de mission d'un aéronef.
    assurer le recrutement, la formation et la notation des techniciens
    organiser et gérer les maintenances en s'assurant de l'approvisionnment et de la disponibilité des équipements sans pénaliser la production

Formations

Réseau

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