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Didier CHIMENTO

PARIS

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des législatives à Paris les dimanches 12 et 19 juin à partir de 20 heures.

En résumé

Mes compétences :
Conseil
Audit social
Droit Individuel à la Formation
Développement durable
Gestion des compétences
Audit
Reporting
Gestion de projet
Formation

Entreprises

  • Geste

    maintenant
  • Geste

    maintenant
  • Alixio Mobilité - Responsable Normandie

    2018 - maintenant Alixio Mobilité est une filiale du Groupe Alixio.
    Elle met en œuvre des dispositifs collectifs et individuels de mobilité professionnelle :
    Espaces Information Conseil, accompagnement des plans de départs volontaires, antennes emploi, gestion des mobilités internes et géographiques, accompagnement des départs en retraite et dispositifs de fin de carrière, gestion interne des compétences, outplacement individuel, bilan de compétence, externalisation et gestion des budgets de formation.

    Pour plus d'information :
    https://www.alixiomobilite.fr/
  • CCI Eure - Conseiller développement industriel et ressources humaines

    2013 - 2018
  • Geste - Consultant

    2007 - 2013 Didier CHIMENTO
    Consultant associé à Geste depuis 2008
    Master 2 Management de la Responsabilité Sociale des Entreprises et du Développement Durable (Paris 12) (ex DESS Audit Social)
    DESS Ingénierie des Ressources Humaines. (Paris V et Institut de Psychologie et de Sociologie Appliquées, Angers)
    DU Portefeuille de Compétences
    Agrée Formateur par l’Institut de la Mixité Sociale (IMS)
    Domaines d’expertise
    • Responsabilité sociale des Entreprises et Développement Durable :
    • Approche partie prenante et reporting
    • Diagnostic RSE et aide à l’élaboration d’une stratégie RSE
    • Achats durables, aide à l’évaluation fournisseurs
    • Agenda 21

    • Diversité / Egalité des chances
    • Diagnostic diversité
    • Elaboration d’outils
    • Sensibilisation / formation
    • Accompagnement politique diversité / handicap
    • Développement des Ressources Humaines / Audit Social
    • GPEC, conduite de changement
    • Ingénierie de formation
    • Aide au dialogue social
    Principales références
    Diagnostics et études d’impacts en lien avec la RSE et le Développement Durable.

    • VEOLIA GROUPE 2009 : Mission d’aide à la décision pour le choix d’une solution d’évaluation DD des fournisseurs pour l’ensemble des divisions du groupe.
    • Fondation Agir contre l’Exclusion 2009-2010 : Membre du Comité Scientifique du Baromètre d’engagement social (500 entreprises) paru en février 2010
    • Conseil régional de Bretagne – 2008-2009 : Etude d’impact et plan d’action sur l’évolution des métiers de la logistique et du transport au regard du Développement Durable
    • Municipalité de Breux Jouy (2008-2009) : Diagnostic et élaboration de l’Agenda 21 de la Commune
    • Municipalité de Breuillet (2009-2010) : Diagnostic et élaboration de l’Agenda 21 de la Commune
    Diversité, égalité des chances
    • Société Générale (en cours) : Accompagnement à la mise en place d’un département Diversité, Inclusion sociale et Handicap
    • USGERES (Union de Syndicats et Groupements d'Employeurs Représentatifs dans l'Economie Sociale) 2008 : Etats des lieux des pratiques Diversité et RSE dans l’Economie Sociale et Solidaire / Construction d’outils d’accompagnement à destination des managers
    • MSA (Mutualité sociale Agricole) 2008 : Diagnostic. Etat des lieux sur l’emploi des Travailleurs Handicapés (2008)
    • AGEFIPH Centre 2008 à ce jour : Diagnostic Vie au travail pour des salariés Travailleurs Handicapés en poste
    • DDTEFP 92 et OPCALIA Ile de France 2009 : Diagnostic et accompagnement des entreprises à la mise en place des accords seniors
    Evaluation des politiques publiques. Accompagnement Emploi / Formation

    • Conseil Régional Rhône-Alpes et Haut Commissariat de la jeunesse : Suivi évaluation du plan régional de lutte contre le décrochage scolaire (en cours)
    • Pole Emploi: Evaluation nationale sur la loi d’Aout 2008 instaurant le PPAE (Projet Personnalisé D’Accès à l’Emploi) et l’offre raisonnable d’emploi (2009)
    • Pole Emploi et Agefiph : Evaluation nationale de la collaboration entre Pole Emploi et les Cap Emploi (2009)
    • Pole Emploi 2010 : Evaluation de la mobilisation des contrats aidés.
    • DARES 2009 – 2010 : Evaluation du contrat d’autonomie
    • FUP (Fond Unique de péréquation) 2008 – 2009 : Evaluation des actions innovantes en formation

    Accompagnement de structure.
    • SNAESCO : Accompagnement du dialogue social et des pratiques paritaires au niveau de la branche professionnelle
    • Mission Locale de Touraine (en cours) : Diagnostic organisationnel et projet de structures.
    • Mission Locale des Bords de Marne 2009 : Accompagnement à l’écriture professionnel.
    • ARACT LORRAINE – 2009 : Médiation Direction/Managers/Salariés autour du projet institutionnel et de l’organisation interne
    • Association Vie et Cité (prévention spécialisée) – 2009 : Analyse institutionnelle et accompagnement de la Direction et des Chef de service dans leurs relations sociales

    Développement des ressources humaines
    • FORCO : Cartographie des métiers des succursalistes de la chaussure et des métiers de la photographie (2008)
    • FORCO : analyse des évolu
  • Manpower France - Responsable Mission Handicap

    2004 - 2007 Mise en place de la Mission Handicap pour Manpower France (4200 Intérimaires reconnus Travailleurs Handicapés délégués en 2005, augmentation de 25 % des délégations en 2005 et 30 %en 2006)
    - diagnostic « emploi TH » en entreprise (impact de la nouvelle loi, accord, partenariat, politique de formation, intégration)
    - animation du réseau sur la politique TH (pilotage, accompagnement, mise ne place et suivi d’indicateurs)
    - démarche conseil auprès de nos entreprises « grands comptes »
    - représentation de la politique de Manpower dans divers événements (prise de parole devant des assemblées de 200 personnes et communication presse nationale)
    - plan de recrutement (Travail Temporaire et CDI)
    - relation et mise en place de partenariats avec les structures dédiées à l’emploi TH (partenariat construit avec l’AGEFIPH, les réseaux CAP EMPLOI, la FAGERH et la FNATH)
    - ingénierie de formation (350 Travailleurs Handicapés formés)
    - création d’un module d’e-learning pour nos personnels permanents
    - plan de communication
    - mise en place et suivi de la cellule « suivi des accidents de travail »
    - gestion du budget de la Mission Handicap
  • CRAM diu Centre - Chef de projet GPEC et Formation

    2002 - 2004 - Élaboration du plan de formation 2003 et 2004. Recueil et analyse des besoins,
    - Construction et mise en œuvre du dispositif « intégration des nouveaux embauchés ».
    - Orientation professionnelle : Entretien d’orientation, VAE, CIF, bilan de compétences,
    - Construction et animation de parcours professionnel (cadre, Assistantes sociales et techniciens).
    - Conception et animation de diverses formations (communication, techniques d’entretien, bureautique, relation client)
    - Correspondant régional e-formation et animation du centre de ressources bureautiques (Iprogress)
    - Rédaction cahier des charges, choix du prestataire.
    Mission supplémentaire en tant que chef de projet GPEC
    Compétences développées en gestion de projet transversal, en animation de groupe, persuasion, communication et expertise en terme d’outils et méthodologie
  • Manpower France - Chargé de développement des ressources intérimaires

    2002 - 2004 - Construction et mise en œuvre de l’Entretien Professionnel pour les intérimaires (18000 intérimaires concernés en France)
    - Application et exploitation de la réforme de la Formation et de l’accord de branche du travail temporaire
    - Adaptation stratégique, législative, communication
    - Animation du réseau national formation et développement des ressources intérimaires sur :
    - DIF (existe depuis 2002 pour le travail temporaire)
    - VAE, CIF
    - Projets « Marketing intérimaire » (stratégie de fidélisation, sourcing, gestion des compétences)
    - Partenariat avec l’ANPE pour les ECCP (évaluation des compétences et capacités professionnelles). Reporting, bilan de l’activité.
    - Relation presse (Challenge, Rédaction d’un article sur la VAE dans Actualité de la Formation Permanente)
  • France Télécom - Chargé de missions

    Paris 2000 - 2002 - Aider les managers à passer de la gestion par l’emploi à la gestion des compétences.
    - Nouveau support de l’entretien de progrès et méthodologie d’accompagnement. Communication interne
    - Bilan du dispositif de l’accompagnement à la mobilité et de recherche d’emplois.

Formations

Réseau

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