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Didier CHRITIN

Laval

En résumé

Aprés plusieurs années (18) passées au sein de la Marine Nationale dans la branche Aéronautique, j'ai décidé de rejoindre le monde de l'informatique dans le secteur privé depuis 1992.
J'ai occupé différents postes au sein de la société Team Partners.Directeur d'agence puis Directeur de la division infogérance et membre du comité de direction.
J'ai rejoint le groupe ACTI en 2003 afin de créer et de pendre la direction de la filiale infogérance et la direction de l'activité Saas en partenariat avec IBM (developpement commercial, strategique, relation presse, conférence).
Début 2010, avec le cabinet de conseil YOURSI consulting nous créons un centre de compétence SINEX, ERP en mode SAAS de la société CESTIA.
Depuis janvier 2015 j'interviens comme consultant en ingénierie de déménagement pour accompagner les entreprises dans le déménagement de siége social.

Mes compétences :
Gestion
Conseil
Direction de centre de profits
Négociation
Management
Développement commercial
Marketing
Communication
Organisation
budgets
Profit and Loss Accounts
Audit Conseil Organisation PMO
Conduite du changement
Coordination

Entreprises

  • Links Consultants et Coalise - Consultant

    Laval 2015 - 2018 Direction de Projet Ingénierie de déménagement d'entreprise
    Arkadin France (Déménagement siège social )
    Direction de projet BDO France (Déménagement siège social et regroupement de 3 entités sur le nouveau siège)
     Direction de projet Vinci immobilier Promotion (Déménagement siège social et regroupement de 4 entités sur le nouveau siège) -
     Audit & Conseil auprès des PME (Organisation, mise ne place d’outils informatique, gestion et production et sécurité)
     Gestion des projets d’intégration et d’externalisation
     Etude et mise en place de PCA & PRA

  • confidentiel - Projet de reprise

    2014 - 2014 * Etude de marché ;
    * Elaboration Business plan, plan financement, plan de trésorerie, plan d'investissement ;
    * Recherche d'aide au financement

  • Cestia - Directeur Commercial & Responsable des offres de services

    2010 - 2013 * Création d'un centre de compétence SINEX, ERP de l'éditeur CESTIA ;
    * Suivi des clients Parisiens, développement commercial et référencement grand compte ;
    * Recherche d'aide au financement auprès des institutionnels (Conseil Général, conseil Régional, CCI) ... ;
    * Gestion des projets d'intégration ;
    * Conseil auprès des PME (Organisation, mise ne place d'outils informatique, gestion et production) ;
    * Groupes de travail (plan marketing et communication), Membre du club Alliance IBM ...

  • CESTIA/YOURSI Consulting - CONSULTANT

    2010 - 2013 - Création d’un centre de compétence SINEX, ERP de l’éditeur CESTIA
    - Développement commercial et référencement grands comptes, suivi des clients parisiens
    - Recherche d’aide au financement auprès des institutionnels (Conseil Général, conseil Régional, CCI) …
    - Gestion des projets d'intégration
    - Conseil aupès des PME (organisation, mise en place d'ouitls informatique, gestion et
    production
    - Membre du club Alliance IBM, Groupes de travail marketing et communication

  • Evilog Groupe ACTI - Directeur Division

    2004 - 2009 : Evilog Groupe ACTI (CA 52 M EUR - 620 collaborateurs) - Membre du CODIR
    Effectif : 27 personnes

    Clients : CASDEN/AIR FRANCE/IBM/SITA/CESTIA
    LEFEBVRE SOFTWARE/ACMI
    KONICA/HARDIS/ /BPA
    TALENTSOFT/CONSORT NT
    DATALOG

    CA : 2 447 K EUR
    REX : 552 K EUR


    Directeur Division Infogérance / Saas
    * Elaboration du business plan et de la stratégie commerciale ;
    * Développement commercial des offres de Services Infogérance (CASDEN, SITA/AIR France RATP, IBM) ;
    * Négociation des contrats ;
    * Création du club Alliance IBM pour le business développement des éditeurs en mode Sass ;
    * Développement commercial de l'activité Saas
    * Gestion des éditeurs et des collaborateurs ;
    * Plan de communication auprès des médias, interview, conférences de presse

  • Groupe ACTI - Directeur division Infogérance et Saas

    2004 - 2009 Directeur Division Infogérance / Saas (membre du CODIR)

    Elaboration du business plan et partanriatde la stratégie commerciale
    Développement commercial des offres de Services Infogérance
    Suivi de la rentabilé et des marges
    Négociation des contrats de partenariats
    Management de l’équipe commerciale et technique
    Création du club Alliance IBM pour le business développement des éditeurs en mode Sass
    Développement commercial de l'activité Saas
    Plan de communication auprès des médias, interview, conférences de presse

  • Infogérance Transport - Directeur Division

    1998 - 2003 : INOVAL Groupe Team Partners (CA 74 M EUR - 1000 collaborateurs) - Membre du CODIR
    Effectif : 120 personnes

    Clients : AIR RANCE / RATP / DANZAS / AMADEUS / CELIO / REXEL /ADP/RENAULT

    CA : 6 159 K EUR
    REX : 1 278 K EUR

  • Inoval - Directeur d'agence

    1993 - 1997 * Réalisation des objectifs commerciaux selon le business plan défini

    Effectif : 70 personnes

    Clients : AIR France / RENAULT / DANZAS / JET TOUR / AMADEUS / BULL / AIR LIBERTE /FREQUENCE PLUS

    CA : 3 520 K EUR
    REX : 755 K EUR


    *
    Prospection des filiales du Groupe Air France, développement du compte Client
    Commercialisation des offres complexes et des offres à valeurs ajoutées Commercialisation des prestations d'assistance technique selon le taux de marge défini
    * Négociation des éléments financiers et participer à la négociation des contrats ;
    * Etude des solutions commerciales et techniques pour améliorer la rentabilité des affaires ;
    * Recherche et participation au recrutement de candidats pour répondre aux besoins Clients ;
    * Mise en adéquation des profils recherchés selon les attentes et les exigences ;
    * Gestion de la Qualité de Service, des unités d'œuvre, coordination des activités de services ;
    * Anticipation de la capacité de production des équipes techniques, optimisation du taux d'activité des collaborateurs ;
    * Garantir la complétude des éléments administratifs (commande, signature contrat, PV de recette, règlement des factures)

  • Groupe Team Partners - Directeur BU Infogérance Transport (membre du CODIR)

    1993 - 2004 Elaboration des budgets et des objectifs
    Suivi de la rentabilité et des marges
    Mise en place des procédures et des outils de reporting
    Management des équipes Commerciales et Opérationnelles
    Négociation et vente des contrats d’Infogérance à engagement pluriannuels
    Gestion de grands projets complexes à valeur ajoutées
    Gestion des prestations en Assistance Technique
    Gestion du compte de résultat en cohérence avec les budgets définis et les procédures du groupe
    Contribution à l’amélioration permanente du délai moyen de règlement
    Recrutement

  • Marine nationale - Mécanicien de Bord hélicoptères

    Paris 1979 - 1992 MARINE NATIONALE
    * Différentes fonctions d'encadrement en France et à l'étranger dans la Branche Aéronautique Navale

  • Marine Nationale branche aéronautique - Mécanicien de bord

    1974 - 1992 Différentes missions d'encadrement en france et à l'étranger

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :