Homme de terrain à la forte expérience en management de site de production dans diverses activités à dominante "automobile" grandes et petites séries.
Mon style de management est basé sur mon passé de "rugbyman" c'est à dire que toute personne a sa place dans une équipe et c'est au coach de mettre en valeur les compétences de tous et de s'en servir au profit du collectif:
"La valeur d'une équipe ne se mesure pas à la valeur de ses individualités mais à celle de son collectif"
C'est en clair le secret de ma réussite dans mes différentes missions.
Mon contact facile et mon ouverture d'esprit m'aide aussi à mieux faire passer mes messages et ce dans n'importe quelle région où j'ai été appelé à travailler.
Adepte du "Lean Manufacturing" depuis de nombreuses années , j'ai su mener à bien de nombreux chantiers qui ont très rapidement amenés des résultats économiques en ligne avec les objectifs fixés . Bien évidemment tout ceci en gardant l'esprit "lean" dans les investissements entrainés par ces chantiers pour être sur que le retour sur "invest" se voit en quelques mois seulement.
Ces dernières années j'ai fini de donner une autre dimension à mon cursus en effectuant une formation double compétence débouchant sur un MASTER 2 en Management et Administration d'Entreprise. Ceci m'a permis d'avoir une approche stratégique et économique dans mon travail.
Et maintenant à 53 ans et si je mettais toute mon savoir faire et mon expertise en matière d'organisation de production au service d'entreprises (PME, PMI , ...) de ma région . Je pense que ça pourrait être bénéfique à elles comme à moi . A méditer ...
Mes compétences :
Lean manufacturing
Manager de terrain