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Didier DEFOSSE

Gennevilliers

En résumé

Fort de plus de 15 ans d’expérience en matière de gestion opérationnelle et de management d’équipe, j’ai eu l’occasion de cultiver mes qualités sur les plans relationnel et organisationnel, avec passion et rigueur.
Riche de nombreuses d’expériences acquissent au travers d’activités telles que :
Le pilotage d’un entrepôt logistique (réception/stockage/préparation/transport/service clients)
La direction d’un site de transport (distribution/négociation de contrats de transport)
L’achat de produits et prestation (matériel technique/prestation transport/IT/maintenance).
Le management de la qualité (produits/services/systèmes)

Je suis également parfaitement capable de piloter divers projets d’optimisation autant transverses, que purement opérationnels, notamment dans le domaine de la logistique/Supply Chain.

Homme de terrain, manager proche de ses équipes, et orienté résultats, aussi à l’aise dans l’action que dans la réflexion, je suis doté d’un fort pouvoir d’adaptation, afin de sublimer les potentiels et qualités de chacun, dans l’optique de relever, ensemble, les fabuleux challenges qui ne manqueront pas de se profiler devant nous.

Alors rencontrons nous !!

Mes compétences :
Management
Management de projet
Adaptabilité et flexibilité
Sens du résultat
Gestion de projet
Budgets
Microsoft Office
ISO 900X Standard
Management d'équipe

Entreprises

  • FedEx Express - Project lead

    Gennevilliers 2013 - maintenant Conduite et suivi de projets d'optimisations au niveau National

    optimisation des opérations
    Collecte des opportunités d'économie au niveau local/régional/national.
    Définition et mise en place de la structure de suivi et de décision du projet
    Animation des groupes de travail multi compétences (Opération/Ingénierie/Finance)
    Chiffrage des économies réalisables
    Coordination de la planification et de la mise en œuvre des solutions retenues
    Reporting régulier à la Direction Générale de l'état d'avancement

  • FedEx Express - Expert métier opérations

    Gennevilliers 2012 - 2013 Analyse des process
    Audit des process Agence
    Mapping des opérations et des scannings
    Identifications des gaps, points bloquants & synergies

    Interface opérations / services supports
    Recherche et mise en place de solutions pour de nouveaux services
    Planification et suivi des actions d'intégrations

  • FedEx Express - Responsable d'Agence

    Gennevilliers 2006 - 2012 Management opérationnel
    Leadership au quotidien de l'ensemble de l'équipe (recrutement, formation, évaluation, évolution)
    Organisation quotidienne des flux en livraison et enlèvement (18 tournées, 660 positions/jour)
    Optimisation périodique de l'organisation pour réduire les coûts (-30% en 5 ans)

    Pilotage de la structure
    Suivi des reportings RH/Qualité/Financier
    Négociations avec les partenaires sous traitants (tarifs/contrats de 300 K EUR /an)

    Conduite et suivi de projets d'ouverture de sites

  • UPS - Chef d'agence en transport spécialisé (UPS SCS)

    Plaisir 2005 - 2006  Organisation et Optimisation des moyens humains et matériels
     Déploiement et suivi de la mise en œuvre de la politique corporate et site
     Création des outils de mesure de la performance
     Suivi de la flotte véhicule (8 PL)
     Mise en conformité des bâtiments


     Conduite de l’agence sur le plan social, financier et législatif
     Dialogue avec les partenaires sociaux (DP)
     Suivi des budgets
     Veille réglementaire

  • FM Logistic - Responsable Logistique des Activités

    Longueil-Sainte-Marie 2004 - 2005 Management des activités logistiques pour un client en B to B & B to C
    Gestion de l'ensemble des activités de réception, stockage, préparation de commande, transport (CA : 4,5 M EUR , volume préparé : 1 M de colis/ 7M UC, volume de stock : 16000 palettes sur 9000 m²)
    Management au quotidien des équipes (40 pers. 2x8 ; recrutement, formation, évaluation)
    Etablissement du budget et suivi des reportings financier et taux de service

    Suivi et développement de la relation client
    Réunions régulières de suivi de l'activité avec les différents pays clients (France/Belgique/Hollande/Angleterre)
    Développement commercial (Etude et cotation en Stockage/Conditionnement/Transport)

    Optimisation et amélioration continue
    Analyse des process et mise en place d'actions d'amélioration
    Mesure de l'efficience et réduction de coûts

  • FM Logistic - Directeur des Activités

    Longueil-Sainte-Marie 2002 - 2004 Pilotage des services : Qualité, Sécurité, Informatique et Maintenance
    Etablissement et suivi des prévisions budgétaires et des plans d'investissements
    Organisation et coordination des équipes (recrutement, formations, polyvalence)

    Adjoint du directeur de site / membre du comité de direction
    Définition, déploiement et suivi de la mise en œuvre de la politique du site
    Participation à l'établissement des budgets et présentation à la direction générale
    Lancement et suivi opérationnel de nouvelles activités (transport/conditionnement/entreposage)

  • FM Logistic - Responsable Qualité Logistique

    Longueil-Sainte-Marie 2000 - 2002 Pilote d'une démarche Management par la Qualité et d'amélioration continue (ISO 9000 v2000)
    Garant du maintien de la certification qualité du site
    Réalisation d'audits sur les processus opérationnels et fonctionnels
    Mise en place et suivi des plans d'actions préventives et correctives

  • Aplix - Responsable Qualité

    Montrouge 2000 - 2000

  • PRONAL - Chef de projets Qualité / R&D

    Saint-Chamond 1997 - 2000 Mise en œuvre d'une démarche Qualité Aéronautique
    Mise en conformité du système qualité avec les exigences aéronautiques
    Obtention du JAR 21 et Qualification Aviation Civile

    Achat/Recherche et développement
    Mise au point achat et industrialisation de nouveaux matériaux
    (Matériaux composites, Tissus techniques enduits, Elastomères)

    Responsable des programmes d'essais et de qualifications
    Qualification de matériaux pour l'aviation civile et la formule 1

  • Armée Française - Officier-Chef de section

    1994 - 1995 Chef de section

Formations

  • IHT- Institut De L'Homme Et De La Technologie IHT (Nantes)

    Nantes 1996 - 1997 Management de la Qualité

    Management de la qualité systeme
    Management de la qualité produit
    Management d'équipe

  • USTL Lille 1

    Villeneuve D'Ascq 1988 - 1994 DEA de Chimie Organique

    IFHE Praticien en Hypnose

Réseau

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