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Didier J. FERNANDEZ

TASSIN LA DEMI LUNE

En résumé

Chef de programme/ projet informatique et consultant avec des résultats démontrés (respect des délais et des budgets) dans l’exécution de projets internationaux complexes dans le secteur de l’énergie, des biens industriels ou de consommation emballés. Autonome et novateur, j’apporte des solutions fiables, cohérentes et pragmatiques. J’ai également une bonne compréhension des problématiques de gestion des équipes à distance mais aussi interculturelles et interpersonnelles.
En menant par l'exemple, je créé un environnement de travail ouvert et convivial, basé sur le respect mutuel et la responsabilisation des individus.


Mes compétences :
Gestion de projet
SAP ERP
Business Process Management
SAP
Budgets
SAP Solution Manager
SAP IS Oil
Data Mining
CMMi - Capability Maturity Model Integration
Business Objects
Business Intelligence
ASAP methodology

Entreprises

  • BP International Ltd - Global SAP Projects Assurance Manager

    2013 - 2015 Travaillant en étroite collaboration avec les chefs de projet SAP, je suis un membre à part entière des équipes projet avec une responsabilité partagée pour la gestion des risques et la qualité des résultats. Fournissant une expertise sur les activités, les ressources et les attentes dans l'évaluation de la santé des projets et l'application d'éventuelles actions correctives.

  • BP Europa SE - Bochum (D) - SAP Delivery Assurance Manager

    2011 - 2013 Dans le cadre du programme global de déploiement de SAP pour le Downstream de BP (GSD), responsable de l'assurance qualité et de l'optimisation des processus de livraison du projet dans la région du Rhin (déploiement de SAP dans 6 pays).

  • BP Oil International Ltd - SAP Asset Manager

    2008 - 2011 Responsable de la gestion des connaissances et des actifs créés par le programme SAP GSD, avec une équipe de 4 personnes et un budget de 1,5M$.

  • BP Oil International Ltd - SAP Integration Lead

    2005 - 2008 Responsable de l'intégration et de l'alignement de l'architecture fonctionnel et applicative de 5 équipes de conception. La solution global couvrant toutes les activités du Downstream de BP.

  • BP - 6Sigma Project Manager

    Cergy 2004 - 2005 Dans le cadre d'un programme global d'amélioration continu (« Process Fitness »), responsable de plusieurs projets 6σ & Lean d'optimisation des processus de la prise de commande à la facturation.

  • Castrol Ltd - SAP Supply Chain Project Leader

    2003 - 2004 Responsable de l'analyse des besoins, de la conception et configuration d'une solution global SAP EEC6 pour la chaîne d'approvisionnement des lubrifiants.

  • Castrol Ltd - BI Implementation Manager

    2002 - 2003 Responsable du déploiement d'un nouveau système décisionnel (Business Intelligence), sur une plateforme Business Object, pour les activités lubrifiant dans le monde (7000 employés, bénéfice de +1,000M$).

  • Air BP Ltd - Air BP IT Manager

    2001 - 2002 Représentant des départements télécommunication et technologies de l'information (« guichet unique ») auprès de Air BP (600 aéroports, 7 milliards de gallons/an).

  • BP - Consultant Principal - ERP OED

    Cergy 1992 - 2001 Consultant principal "chaîne d'approvisionnement et logistique" pour le déploiement de l'ERP Oracle Energy Downstream (OED) en Europe, Asie, USA et Afrique.
    Responsable du déploiement et de la gestion du changement en Autriche et Turquie.

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