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Didier LEMEUNIER

Paris

En résumé

Mes compétences :
Achats
Architect
ARIBA
Audit
Business
Business development
Change Management
E-business
Ebusiness
EBusiness Suite
Management
Manager
Network
Oracle
ORACLE E-Business
Oracle e-Business Suite
Oracle Ebusiness
Oracle eBusiness Suite
Organisation
organisation et process
Peoplesoft
Process
Procure to pay
Saas
Solution Architect
Sourcing
Travel
Travel Manager

Entreprises

  • SHELL - RESP ACHAT INFORMATIQUES

    Paris maintenant
  • DASSAULT SYSTEMES - Global Procurement Manager

    Vélizy-Villacoublay 2011 - maintenant
  • ARIBA - Source to Pay consulting - Principal

    Sunnyvale 2010 - 2011 Source to Pay expert and Project Manager
    - Various Ariba On Demand implementations projects and Sourcing and P2P process improvement projects in Retail, Telecom, Professional Services
    - Support to the Ariba pre-sales team (Project scoping, spend analysis, etc...) in Tourism, Indutry, Retail, car manufacturing...)
    - Recruiting and train Sourcing team
  • SPEED2P - GERANT / OWNER

    2010 - 2011 La mission de SPEED2P est d'aider les organisations Achats à accélérer la réalisation de leurs projets Métier et Informatique via :
    - Une double expertise métier (Achats / Consulting en Systèmes d'information achats)
    - Des solutions adaptées avec des coûts et délais de mise en oeuvre réduits
    - Un réseau de partenaires choisis pour leur expertise et leur dimension humaine

    Merci de consulter le profil de ma société pour en savoir plus
  • ORACLE FRANCE - SENIOR CONSULTANT SOURCE TO PAY

    Colombes 2004 - 2010 Mission de consulting et de gestion de projets Achats auprès de Grands comptes en France et à l’international (dont SNCF, Aegis-Media, Bourbon Offshore, Crédit Suisse, Bank of International Settlement, Ubisoft, Primagaz, Véolia Eau, Lafarge, IFP, Geostock, Poclain Hydraulics, Defense Conseil International, ...).
    - Aspects métier : Audit de la fonction et des processus Achats, études et propositions d’axes d’améliorations Métier, redéfinition de processus Achats, gestion du changement métier, expertise Achats sur demande
    - Aspect Systèmes d’information : Peoplesoft / Oracle ebs - Solution architect, gestion de projet et assistance MOA (ex animation d’ateliers de définition de processus et d’adéquation avec les futurs systèmes), transfert de compétence, gestion du changement SI
    - Busines development : Leader des initiative SRM et OTM en France pour la promotion des modules à haute valeur ajoutée (Sourcing, Gestion des contrats, portail fournisseur, dématérialisation, transport etc.…), Contribution à plusieurs projets d’Avant vente.
  • JD EDWARDS / PEOPLESOFT - International Sourcing and Travel Manager/Directeur Achats Europe

    2001 - 2004 - Définition et mise en oeuvre des stratégies d'achats pour les principales familles de biens et services Hors production (Informatique, Telecom, Voyages et évènementiel, Services généraux, Gestions Immeubles, Services Professionnels),
    - Animation de l'équipe Sourcing (2 acheteurs et 1 analyste basés en UK) et du réseau Achats en Europe (16 bureaux),
    - Négociation d’accords cadres (agences de voyage, leasing flotte véhicules, transports aériens, hôtels, cartes carburant, carte de paiement, assurance voyageurs, mobiliers de bureaux…)
    - Harmonisation des processus et procédures Achats et Voyages + mise en conformité avec la loi US Sarbanes & Oxley. - Membre de l'équipe de « Due diligence » et de transition Achats lors de la fusion JD Edwards / Peoplesoft
  • SHELL EUROPE OIL PRODUCTS - Procurement Process Manager

    1999 - 2001 - Alignement et coordination des processus et procédures « Achats informatiques » en Europe
    - Chef de Projets Europe « Rationalisation contrats Infrastructures » (120 Mln $), « IT Manpower cost reduction » (40 Mln $) et « Outsourcing Achats infrastructures », participation aux projets monde "Global Telecom" et « MultiFunctional Printers ». Coordination des négociations de contrats cadres (PC, Logiciels, Maintenance et Prestations)
    - Mise en place et animation du Comité de pilotage Achats informatiques en Europe, rôle de conseil Achats aux équipes de Directions « Business » et « Pays ».
  • SHELL EUROPE OIL PRODUCTS - Auditeur Senior /Chef de mission

    1997 - 1999 - Audits de risques et d’efficacité des processus en entités, filiales et joint-ventures Shell en Europe.
    - Processus audités : Achats, Projets informatiques (SAP, An 2000), Planning de Production, Opération et maintenance d'unités de production, Logistique, Gestion des investissements, Marketing, Ventes, Distribution.
    - Domaines audités : Raffineries, usines chimiques et lubrifiants, centres emplisseurs de gaz et mandataires Butagaz, réseau stations services, distribution (aviation, pipelines, dépôts pétroliers), filiales de distribution lubrifiants
  • SOCIETE DES PETROLES SHELL - Chef de groupe Achats

    Paris 1994 - 1997 Groupe Achats Métallurgie, Produits chimiques/Emballages, Instrumentation/Electricité et Coordination des achats hors production (Siège, Informatique & Recherche)
    - Animation du groupe Achats (4 acheteurs spécialistes) négociant les accords cadres utilisés par les 11 unités d'achats décentralisées en France et négociation directe de contrats cadre ou commandes à forts enjeux
    - Chef de projets « optimisation du portefeuille fournisseurs » Shell France (-45%) et « Redesign des processus achats » de Shell France avant mise en place de l'ERP SAP/R3 en liaison avec les équipes projet du Groupe (Londres et Rotterdam) et les filiales France (dont Butagaz)
    - Secrétaire du Comité de pilotage Achats de Shell France, préparation du plan Achats Shell France, rédaction du guide de mesure de la performance achats et du suivi mensuel. Participation à la rédaction du Guide de l’acheteur Shell.
  • SHELL INFORMATIQUE - Responsable Achats

    1992 - 1994 - Création et animation du Service Achats (2 acheteurs), définition des procédures d'achats, mise en place du logiciel de gestion des achats Shell France
    - Négociation de contrats (Achats / Location de matériels, Prestations, licences, maintenance matériels et logiciels, etc.…)
    - Outsourcing des activités de maintenance (mainframe et PCs), d’impressions (Xerox) et d’opération Telex.
  • SHELL RECHERCHE SA - Responsable Achats et Magasins

    1988 - 1992 - Création et animation du Service Achats (2 acheteurs et 4 magasiniers), définition des procédures d'achats, mise en place du logiciel de gestion des achats Shell France
    - Négociation (contrats cadres, contrats de maintenance et achats d’investissement)
    - Optimisation des stocks et des achats de faible valeur, mise en place des accords cadres, revue de l’ensemble des contrats en cours

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