Menu

Didier PETIT-ROUX

TOULOUSE

En résumé

Bonjour,
Enthousiaste et dynamique, je suis motivé et volontaire pour relever de nouveaux défis au sein d'une entité dynamique avec l'esprit d'équipe.
20 années d'expérience en développement d'affaires et en gestion de projets ont développé mes capacités d'adaptation, d'analyse stratégique et de décision, mon autonomie, mon sens relationnel et de communication. Je souhaite être le lien entre les équipes métiers et le client final. Je pourrais apporter mon expérience terrain et mes connaissances des outils de gestion d'entreprise.

Mes compétences :
Gestion de projets
Strategie d'Entreprise
Business Development
Process
Aéronautique
Electronique embarquée

Entreprises

  • Actia Automotive - Chef de Projets Automotive

    TOULOUSE 2018 - maintenant

  • Altran France - Consultant en Management de Projets

    Vélizy-Villacoublay 2012 - 2018 Au sein du pôle « Consulting & Strategy » d'Altran, j'ai réalisé en qualité de consultant pour Airbus les missions suivantes:
    - PMO - projet d'amélioration de la méthodologie LBIP (organization BM1)
    - Support technique pour la définition et la rédaction de méthodes communes pour RM and V&V et Compliance Management des services System Engineering (organization EZDR)
    - PMO - Flight and Integration Test Center (organization EVOA)
    - Coaching en Project Management - Amélioration d'un processus RH Airbus Group pour HRON (mission actuelle)

  • Elta (filiale Areva Ta) - Chef de projet spatial

    TOULOUSE 2012 - 2012 Service Support Clients d'ELTA
    Responsable des contrats de Maintenance en Conditions Opérationnelles - Spatial (stations et balises)
    Management d'affaires (offres, suivi clients et sous traitants), Analyse des risques / Plan d'amélioration, Gestion financière de l'activité, Gestion des ressources, Reporting hebdomadaire aux clients stratégiques, Pilotage des indicateurs QCDP

    Détail de mes missions :
    - Anime la RAO (Réponse aux Appels d'Offres) de la réunion de lancement jusqu'à la revue d'offre et évalue les risques globaux du projet... (Conformément au processus de RAO)
    - Exprime ses besoins auprès des responsables de services et cherche l'optimisation des ressources par rapport à des objectifs de coûts et de délai
    - Synthétise les indicateurs (financiers délais avancement physique qualité courbes de trésorerie...) et assure le reporting interne/externe conformément à la boîte à outils du processus « manager les projets »
    - Garant du contrat (maîtrise le contenu de son contrat) : garantit le strict respect des exigences contractuelles
    - Garant des résultats financiers de ses projets.
    - Identifie les écarts et propose des avenants construit le justificatif technique et financier des claims/demandes de négociation et en suit le statut (en partenariat avec le commercial pour les clients et avec les achats pour les fournisseurs)
    - Anticipe le besoin du client et le transforme en offre commerciale pour développer le business (avec les commerciaux)
    - Dans l'organisation des interventions sur site client s'assure que toutes les règles et procédures SSE sont respectées

  • Latécoère - Chef de projet aéronautique

    Toulouse 2012 - 2012 Division Équipements et Systèmes
    PMO sur projet de transfert industriel. Application des exigences GRESS/ABD0100/DOXXX. Rédaction de documents: Plan de management programme, Plan de développement équipement, Plan de fiabilité sécurité

  • Freelance Consulting - Consultant en Management stratégique

    2010 - 2011 - Réalisation d’un diagnostic stratégique pour l’entreprise VODEA (équipements électroniques embarquées pour le traitement de flux audio et vidéo haute définition).
    - Élaboration d’un business plan pour ALYAGE une société en création dans le marquage et le gravage industriel et publicitaire
    - Conseil et plan d’actions commercial pour la société DECILOGIC (Informatique décisionnelle)
    - Analyse stratégique de SANOFI

  • NEXTER - Responsable Commercial Aéronautique Nexter Electronics

    Versailles 2009 - 2010 Business Developpement Secteur Aéronautique
    Key Account Manager des groupes THALES, SAFRAN, EADS, ZODIAC

    Compétences:
    - Organisation, coordination et contrôle des activités
    - Identification, analyse et planification des besoins
    - Analyse et mise en place de méthodes de travail
    - Gestion des ressources
    - Pilotage des projets stratégiques
    - Force de proposition pour le développement de services à valeur ajoutée
    - Élaboration de la stratégie commerciale et définition des plans d’actions
    - Élaboration et gestion du budget
    - Suivi et analyse des indicateurs et propositions d’axes d’amélioration
    - Suivi des clients grands comptes
    - Analyse des besoins clients en termes de faisabilité et de rentabilité
    - Management des équipes internes (aspects techniques et administratifs) en phase réponse à appel d’offre
    - Négociation avec le client des solutions techniques et financières
    - Coordination de la réalisation de l’affaire avec les équipes internes
    - Suivi et contrôle de l’avancement des projets
    - Pilotage de la relation client

  • SERMA TECHNOLOGIES - Chargé d'affaires Aéronautique et Spatial

    Pessac 1999 - 2009 Société de Services et d’Ingénierie Technologique
    Expertise et conseil dans le domaine des composants, des cartes et des systèmes électroniques

    Key account manager des Groupes THALES, SAGEM et EADS.
    En charge du développement et du suivi de THALES ALENIA SPACE pour l'EUROPE.

    Compétences :
    ·Organisation de séminaires ou de meeting technique et marketing
    ·Prospection nouveaux clients et développement grands comptes
    ·Pilotage des projets stratégiques de conseils
    ·Force de proposition pour le développement de nouveaux services

  • Arrow Electronique - Ingénieur technico commercial

    1997 - 1999 ARROW ELECTRONIQUE – Agence de Toulouse
    Distribution de composants actifs, passifs, électromécaniques et connectiques

    Gestion du backlog client / fournisseur (4M€)
    Mise en place de contrats tripartites (distributeur / client / fabricant)

  • Eurofarad - Ingénieur Projets

    1994 - 1997 EUROFARAD
    Fabricant de condensateurs, filtres et capteurs de hautes technologies

    Identification des besoins clients sur les secteurs Ferroviaire, Aéronautique, Militaire et spatial
    Interface client / usine pour le développement de composants customs

  • Tekelec - Ingénieur technico commercial

    Morrisville 1987 - 1994 Groupe TEKELEC
    Distributeur et représentant de matériels électroniques et informatiques

    Janvier 1992 à Mars 1994

    A2M – Représentation de marques de semi-conducteurs
    Responsable grands comptes sur Toulouse / Bordeaux

    Juillet 1987 à Décembre 1991

    TEKELEC AIRTRONIC – Agence de Toulouse
    Ingénieur technico-commercial Division Semi-conducteurs
    Clientèle composée d’industriels et de sous-traitants

  • Airbus France - AQF composants électroniques

    1986 - 1987 AIRBUS France (AEROSPATIALE TOULOUSE)
    Département Assurance Qualité Composants

    Homologation et qualification de semi-conducteurs
    Développement et mise au point de programmes de test

Formations

Réseau

Annuaire des membres :