Mes compétences :
Management
Stratégie d'entreprise
Gestion des ressources humaines
Leadership
Veille stratégique
Analyse stratégique
Gestion budgétaire
Créativité
Stratégie de communication
Stratégie commerciale
Entreprises
Mega Mall
- General manager
2007 - 2012- élaboration d'une vision et d'un plan stratégique de positionnement du centre pour le développement de la société. +15.75% de C.A. Cerne et évalue les enjeux en générant du trafic, et en augmentant le C.A
Planification et gestion des opérations :
- Établir un plan opérationnel intégrant des buts et objectifs qui favorisent l'accomplissement des orientations stratégiques de l’entreprise.
Planification et gestion des finances :
- Collabore avec le PDG à la préparation du budget général de la société. A partir de sa vision, j’ai mis en place les tableaux de bord de suivi
- Approuver des dépenses selon les pouvoirs qui m’ont été délégués par le PDG
Compass Group
- Directeur administratif et financier
Châtillon2001 - 2003Directement rattaché au Directeur Général, en charge de la gestion administrative, comptable, financière, fiscale et budgétaire.
A ce titre, je suis intervenu sur les missions suivantes :
- Le suivi des équilibres financiers : trésorerie, BFR etc.
- La mise en place des outils nécessaires au déroulement et au contrôle de l'activité
- Le reporting et la gestion des tableaux de bord
- L'élaboration, le suivi et la validation des budgets prévisionnels
- La proposition de solutions fiscales
- La communication des éléments nécessaires à la consolidation des comptes groupe
france telecom
- Responsable secteur
2000 - 2001
Foramac
- Controleur de gestion
1999 - 2000Rattaché au DG, en charge de l'analyse de la performance. A ce titre, mes principales fonctions:
- contrôle, analyse et projection de la marge
- animation du processus de reporting et participation à la clôture
- suivi de la rentabilité, analyse des résultats
- chiffrage des opérations commerciales, évaluation des impacts financiers, contrôle de rfa
Ferro Chemical's
- Directeur financier
1998 - 1999Principales responsabilités:
o En charge du contrôle financier et du budget pour l'établissement sous ma responsabilité
o Responsable de l’exactitude des clôtures mensuelles, en partenariat avec l’équipe comptabilité
o Garantit l’intégrité et l’intégralité des indicateurs clés opérationnels et financiers
o Élabore les plans d’immobilisations
o Collabore avec les responsables de site pour améliorer les résultats financiers et opérationnels et limiter les risques
o Identifie les opportunités d’économies et implémente les améliorations de processus
Africamer
- Directeur general adjoint
1994 - 1996Rattaché au Directeur Général de la société j'ai été le garant de l’équilibre de la performance et du Développement.
ma mission
. le pilotage et le développement de l’ensemble des activités sur les plans opérationnels, commerciaux, financiers, sociaux et juridiques
. la supervision des projets avec un rôle d’interface avec les différents partenaires
. la mise en œuvre de la stratégie de pérennisation et de développement de la structure dans le respect de la politique et des objectifs
. la Représentation de la structure auprès des Partenaires locaux (Administrations, Banques, Autorités locales) et des principaux Clients
. l’Animation,
Sodexho Alliance
- Directeur achats
Москва1994 - 1996en charge des achats, de la fidélisation des clients, du marketing de l’offre et du développement durable
GECC Paul Ramos
- Audit
1988 - 1992
Carrefour Proximité DR Nord
- Acheteur
ARMENTIERES1982 - 1988Assure les achats et optimise la négociation du portefeuille de produit dans le respect de la politique groupe sous le contrôle des acheteurs référents.
- Garantit l'approvisionnement de ses familles de produits et le respect des cahiers des charges.
- Suit la performance des fournisseurs et optimise la qualité des produits.
- Garantit la disponibilité des assortiments des différentes enseignes.
- Participe à l'élaboration de l'animation commerciale des enseignes pour lesquelles vous êtes missionnés.
- Propose et gère les plans de ventes régionaux.
- Garantit l'application et relaye les axes stratégiques des enseignes.
- Propose et organise l'optimisation des méthodes de travail.