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Dominique BLONDEL

LILLE

En résumé

Le groupe Manpower aujourd'hui, est un paysage national avec 2 lignes de services bien distinctes:
- Manpower, La Référence Intérim ET
- Manpower, Les Cabinets Conseil Recrutement.

Au sein du Cabinet Conseil en Recrutement Manpower de Lille, mon rôle majeur consiste a créer le trait d'union entre les compétences du Candidat et le besoin RH d'une Entreprise, créer une véritable relation de partenariat pour le compte de la PME et de la grande entreprise.

Mon rôle consiste donc à apporter un conseil RH le plus approprié possible en adéquation avec le contexte et les enjeux de l'entreprise:

Comment?

- Par le Conseil en Recrutement, la gestion des mobilités et des transitions de carrière

- Par la Recherche des meilleures compétences et l'accompagnement des Alternants

- Par la Réalisation d'évaluations approfondies sur la personnalité des Candidats (Certifiée Test SIGMUND, Test SKILLEXPLORER, Tests adaptés aux Callcenter et Sales)

- Par le Suivi des nouveaux entrants dans leurs nouvelles fonctions, leurs nouvelles trajectoires professionnelles au sein de l'entreprise (TPE, PME, grands groupes)

- Par le Développement commercial,

La finalité est la relation de confiance instaurée avec mes clients, la compréhension commune que l'être humain n'est pas une science exacte: C'est ENSEMBLE, dans une relation tripartite (Client - Consultant - Candidat ) que les projets réussissent et perdurent.

Contactez moi, je suis à votre entière disposition et Écoute:
Faire de votre vie professionnelle, un Epanouissement
Faire de vos recrutements, une Réussite!

Mes compétences :
Recrutement
Animation d'équipe
organisation
rigueur
capacité d'adaptation
Négociation commerciale
Gestion de carrières
Droit social
Ressources Humaines
Management d'équipe
Volonte
Résilience

Entreprises

  • Cabinet Conseil Manpower - Consultante Recrutement & Evaluations des Compétences

    2011 - maintenant Écoute et Conseil auprès des entreprises dans la gestion et la compréhension des enjeux et des Problématiques RH, être au cœur de la stratégie de mon client. Cela se traduit par:

    - La mise en oeuvre d'audits, d'analyses de poste, d'un Diagnostic client complet de son contexte, de techniques variées et adaptées de recrutements, d'évaluations approfondies sur les Fondamentaux (savoirs - Faire) et sur la Personnalité (savoirs - Être), l'ADN du candidat.

    La Faisabilité du projet est elle possible? Quelle est la meilleure Adéquation Talent/ Poste? Quelles sont les Filiales du groupe Manpower pouvant être connectées avec le client?

    In Fine:
    Toujours mieux comprendre mon client
    Toujours mieux comprendre les Talents,
    Gagner en efficacité
    Transformer chaque 1er acte d'achat client en actes répétés!
  • Agence Du Temps Pour Moi à Roubaix - Responsable du processus Recrutement

    2010 - 2010 Domaine de compétences: RECRUTEMENT EVALUATION FORMATION MANAGEMENT NÉGOCIATION DÉVELOPPEMENT MARKETING

    Depuis Septembre 2011: Consultante chez Manpower sur tous les métiers Tertiaires: Cible le Middle Management

    De 2009 à 2010:

    - MASTER 2 en GRH à l'IAE de Lille et en parallèle mission en entreprise chez 02 et DTPM (entreprises de services à la personne) en tant que Responsable du processus recrutement, formation et développement des outils RH

    De 2000 à 2006:

    - Responsable Grands Comptes chez SAUPIQUET, Responsabilité et Gestion d'enseignes de la grande distribution (pilotage, prospection, négociation, optimisation de budgets, analyse concurrentielle) et Responsable de projet de formation commerciaux et stagiaires (transfert de savoirs faire, formations, conseils, évaluations des compétences)

    De 1998 à 2000 :

    - Chef de Produit Marketing sur PARIS chez SAUPIQUET, développement packagings, élaboration du plan marketing sur une gamme de produits, élaboration de reco merchandising au sein des enseignes et auprès de la force de vente, responsabilité de dossiers qualité produits et développement avec la R&D d'une gamme de produits

    - Pilote de projet " dossier OPERATION ETE (recherche, conception et mise en place de toute la PLV pour les commerciaux, formation des équipes et suivi en région)

    De 1994 à 1998 :

    - Commerciale, chef de secteur PARIS et NORD PAS DE CALAIS chez SAUPIQUET, gestion, suivi commercial, développement d'un portefeuille clients

    De 1993 à 1994 :

    - Chef de rayon chez AUCHAN, vente, merchandising, logistique produits, management et formation d'équipe, pilotage et optimisation des résultats.
  • Saupiquet - Key Account Régional

    Le Doublon 2000 - 2006 - Négociation des Accords auprès des centrales d'achats de la Grande distribution
    Secteur du Nord Pas de Calais

    - Formation et Déploiement des accords auprès des commerciaux. Accompagnement dans le discours commercial sur le terrain

    - Formation des nouveaux entrants et des Forces de vente Supplétive
  • Saupiquet - Chef de produit

    Le Doublon 1998 - 2000
  • Saupiquet - Chef de Secteur Val de Marne

    Le Doublon 1994 - 1999

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