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Dominique BRANDALAC

BOULOC

En résumé

Je maitrîse tous les rouages d'une exploitation transport que ce soit du coté opérationnel (gestion de planning, gestion de conducteurs...) que du coté social (animation R.H...).

Je possède aussi la maitrise d'un planning de collecte de déchets aussi bien industriel que de chantier (ampliroll et multibenne).Ce qui s'entend de la prise de commande (relation client)en passant par la planification opérationnelle (optimisation des heures conducteurs et kilomètres véhicules) à la valorisation de cette collecte par la gestion des bons exutoires.

Mes compétences :
Budget
Conduite au changement
Coordination
Management
Management d'équipes
Management d'équipes pluridisciplinaires
Management d’équipes pluridisciplinaires
Optimisation
Organisation
Planification
Planning
Process
Reporting

Entreprises

  • COVED SERVIBENNE - Responsable pôle planning

    2012 - maintenant

  • Transport COURCELLE - Responsable d'exploitation

    2012 - 2012

  • COVED - Responsable adjoint d'exploitation

    Guyancourt 2010 - 2012 - Gestion instantannée du planning journalier en fonction des commandes et imperatifs clients, suivi des exutoires externes pour une optimisation des coûts.
    - Suivi et améliorations des indicateurs de productivité de l'exploitation (principalement traque aux heures non productives ou négatives des conducteurs et kilomètres à vide des véhicules)
    - gestion de dix-huit conducteurs tant à l'opérationnel qu'au social
    - missions éxécutées sur deux sites: Toulouse et Saint-Juery (81)

  • SNTCL Toulouse - Directeur d'Agence

    2009 - 2010 Suite à la reprise par le Groupe PERRENOT du groupe TCL, la société TWB change de nom et devient SNTCL Toulouse.

    Centre de profit comprenant 98 salariés et 55 véhicules et 8000 K€ de CA réparti sur trois sites déportés en périphérie toulousaine (Eurocente, Colomiers et Bressols).
    Entreprise spécialisée dans la location exclusive de véhicules industriels avec conducteurs pour le compte de la Grande Distribution (90% du portefeuille client).
    Management d'un service transport constitué de cinq exploitants et d'une secrétaire facturière.
    Mise en place d'un Plan de Prévention des Risques sous l'autorité du D.R.H et en partenariat avec la CRAM.

  • TWB Toulouse - Directeur d'agence

    2001 - 2009 J'ai dirigé et piloté l'évolution de cette entreprise suite à sa vente en 2001 au groupe TCL qui est passé à cette date de 13 conducteurs 10 véhicules et 500K€ de CA à 7000k€ de CA, 90 salariés et 55 véhicules en 2009.
    J'ai eu à garantir un bon climat social dans l'entreprise en animant les relations avec les I.R.P

  • TWB - Gérant (non actionnaire)

    1993 - 2001 - Participation à la création de la société en 1992 au départ comme conducteur puis rapidement comme gérant
    - 15 personnes, 11 véhicules, 500K€ de CA.
    - gestion d'un contrôle URSSAF puis fiscal
    - réalise la vente de l'entreprise au Groupe TCL pour le compte des actionnaires de TWB.

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