Très forte expérience dans l'ingénierie organisationnelle, le transformation agile, management de projets, de programme et de portefeuille, y compris pour des très grands projets de transformation (1 milliards d’€) ou dans l’outsourcing (Centres de Services ), pour des institutions financière, l’industrie ou pour des administrations et organismes d’état.
Responsable du Centre Agile de Daylight, mise en place de l'offre de service et du Lab Agile. Accompagnement des organisations dans la structuration des programmes de transformation de l'agilité stratégique à opérationnelle, vers des organisations plus adaptatives. Encadrement des travaux de recherche (thèse) sur la généralisation des pratiques agiles et publications scientifiques du le sujet (PROJMA, EURAM, ...).
Passionné par la recherche appliquée aux domaines du changement des organisations et des modèles de maturité, membre du programme de recherche AURORE sur la maîtrise des projets stratégiques, avec les partenaires académiques de l’ENSIIE et de l’IAE Lille
1er Consultant Accrédité (RC) et ACO sur P3M3 par l’APMG en France.
Mes compétences :
Centres de services
CMMI
COBIT
Consultant IT
E-SCM
Ergonomie
ESCM
Escm cl
Externalisation
ITIL
Merise
MOP
MSP
Outsourcing
PMI
PMO
PPM
PROGRAMME
RUP
Sourcing
PRINCE2
Tranformation Agile
Facilitation
Organisation
Conduite du changement
Transformation des organisations
Agile PGm
Gestion de portefeuille
Modèle de maturité
Transformation Agile
Lean
SAFe
Agile
Pilotage stratégique