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Luc BARBIER

CONFLANS STE HONORINE

En résumé

Toujours à l'écoute d’opportunités me permettant de mettre à profit mon expérience du Management de Projet, acquise dans des domaines variés et des pays différents. Méthodes, formations, appuis opérationnels en contrôle de projet, planification, coûtenance, gestion des risques, qualité et organisation grands projets.

Mes compétences :
Gestion de projets
Photographie
PSNext
Primavera
Coûtenance
Management de Projet
Planification
Analyse de risque

Entreprises

  • SNCF Réseau - Direction des Projets Franciliens - Responsable Gestion de Projet Charles-de-Gaulle Express

    2015 - maintenant Responsable de la gestion du projet Charles de Gaulle Express (Planification, Risques, Coûts,...). Le projet CDGX est une liaison ferroviaire rapide entre Paris - Gare de l'Est et l'aéroport Charles-de-Gaulle.
  • SNCF - Direction des Projets Franciliens - Dirigeant Adjoint du Pôle d'Appuis aux Projets

    2013 - 2015 Adjoint du Dirigeant du Pôle d'Appuis aux Projets (80 personnes) chargé d'aider les Chefs de Projet et les Directeurs d'Opération Délégués d'Ile de France dans leurs missions de planification, d'analyse de risques, de coûtenance, et de contrôle de gestion d'opération.
    Référent risques national, suivi des méthodes des outils et des formations. Capitalisation des connaissances dans ce domaine.
  • SNCF - Direction Maîtrise d'Ouvrage Mandatée - Chef du Groupe Gestion de Projet

    2010 - 2013 Responsable d'un groupe de gestionnaires de projets (8 agents) travaillant en appui auprès des Directeurs d'Opérations Délégués, dans les domaines de la planification, de la gestion des risques, et de la coûtenance.
    Déploiement systématique de la démarche risques sur les projets à forts enjeux.
  • SNCF - Direction du Matériel - Responsable Méthodes Projets

    2006 - 2010 -Professionalisation des Chefs de Projet en Management de Projets
    -Mise en place de méthodes de Gestion de Projets adaptées
    -Chef du projet du déploiement de PSNext (Planification & Plan de charge) à l'Ingénierie du Matériel (1500 utilisateurs sur 12 sites en France)
  • SNCF - Direction de l'Ingénierie - Responsable Division Gestion de Projet

    1999 - 2006 Responsable de Division « Appuis aux Projets »
    -Management d’une équipe de gestionnaires de projet (23 agents).
    -Mise en place et suivi des formations, des méthodes et des référentiels en management de projet, pour l’ensemble de la Direction de l’Ingénierie.
    -Animation d’un réseau de planificateurs et de coûteneurs dans les ingénieries régionales de la SNCF.
    -Missions de gestion de risques sur différents projets ferroviaires, mise en place de la méthode et de l’outil par retour d’expérience.
  • LITWIN - Ingénieur en gestion de projet

    1995 - 1999 Project Control Manager
    -SOCC - SHANGHAI - CHINE (Eau oxygénée)
    -DWORY - OSWIECIM - POLOGNE (Polystyrène)
    -OXYSYNTHESE - LEUNA - ALLEMAGNE (Eau oxygénée)
    -CAPROLEUNA - LEUNA - ALLEMAGNE (Phénol / Cumène)
    Planification, Avancement physique, Gestion des heures, Coûtenance, Performances, Rapports mensuels
  • SGTE (Filiale SPIE) - Ingénieur en gestion de projet

    1991 - 1995 Adjoint au Responsable du Service Gestion de Projets (Direction TRANSPORTS)
    -Organisation du service, suivi de l’évolution des méthodes.
    -Assistance et expertise en gestion de projet
    -Conception et mise en place d'un outil informatique (sous ARTEMIS 7000) pour le calcul et le tracé des plannings de type "Chemin de fer".

    Ingénieur Gestion de Projets
    -Métro de CARACAS - Ligne 3 - VENEZUELA
    -A/S NORSKE SHELL - TROLL - NORVEGE (Pipeline)
    -NNPC Pipeline & Dépôts Project - NIGERIA (Pipeline + dépôts)
    Planification, Avancement physique, Rapports mensuels
  • FOSTER WHEELER CEE - Planificateur

    1990 - 1991 Planificateur
    -Planification (Etudes, Appro. Construction) d'unités de production pétrochimiques et pharmaceutiques.
    -Mise en place d'applications personnalisées en langage ARTEMIS
    -Aide aux utilisateurs (PRIMAVERA / Finest Hour & ARTEMIS)
  • FRAMATOME - Agent méthode et planning

    Toulouse 1976 - 1990 Agent Méthodes au Service Planning Central (1986 à 1990)
    -Informatisation des outils de planning (QWIKNET/ BIGRAPH)
    -Aide aux utilisateurs
    -Conception et animation des stages de formation internes sur QWIKNET
    -Rédaction d'un programme de tracé GANTT (ASTRAGAN)

    Planificateur au Service Planning Projets (1981 à 1986):
    -Planification des installations nucléaires (Paluel, Flamanville, Cattenom, Nogent /Seine, Penly)
    -Optimisation des équipes (planning de charge) et amélioration des solutions techniques de montage.

    Planificateur au Service Planning Etudes (1977 à 1981) :
    -Planification des délais d'études, suivi des interfaces (PERT étape, PERT potentiel, GANTT, courbes d'avancements).

Formations

Réseau

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