-
MAN Camions & Bus SAS
- Contrôleur Gestion
2011 - maintenant
En charge de la gestion de 8 Services Center
- Elaboration reporting mensuel des Service Center (17 SC) + Consolidé (J+4)
- Analyse et présentations des résultats mensuels au Directeurs des Opérations & Directeurs de Service Center
- Elaboration des Budgets avec la collaboration des Directeurs de Service Center
- Suivi des investissements
- Participation aux inventaires des sites ( Vérification process, gestion des écarts, préconisation et analyse fin inventaire)
- Animation de Business Review mensuelle
-
MAN Camions & Bus SAS
- Adjointe Reporting/Planning
2009 - 2011
-Elaboration double Reporting mensuel: Reporting à destination du Groupe PON + reporting MAN (Marge par secteurs d'activité + détermination résultat)
-Suivi des Overheads des fonctions Support
-Mise à jour des forecast Overheads par divisions
-Préparation et élaboration du Budget des fonctions Support
-Envoi du Weekly Sales hebdomadaire
-
NORMASYS
- Consultante SAP
Paris
2007 - 2009
Mission chez GENERALI :
-Assistance à maitrise d’ouvrage auprès des utilisateurs sur les modules FI-CO et BW. (Contrôle restitution des soldes et axes analytiques de R3 vers BW)
-Préparation du cahier de recette de la phase transitoire et rédaction des scénarios de tests (contrôle restitution données dans BW) + Support lors des recettes utilisateurs
-Tests proposition de paiements (Vie, Non Vie)
-Recette du programme de transfert des dettes et des créances
-Vérification et mise à jour (suivant les règles de raccordement assurance), de la structure de bilan et compte de résultat dans R3 afin de recetter les états BW : états comptables, clôture, PERP, ministériels (environ 20 reports)
– Analyse et fonctionnement des maquettes, pour s’assurer de l’intégrité des données restituées.
-Reprise de données 2006 et 2007 du SAP source vers SAP cible (recette du programme, traitement des batchs input, correction pour intégration et contrôle de restitution des données dans R3 et BW, en solde et par axes de gestion)
-Pré-recette des programmes d’OD en masse BW (chargement fichier dans R3 et restitution BW), d’interfaces universelle IARD (écritures inventaires, gestion des cycles), de commisions IARD et de recomptabilisation dans R3 de ces programmes.
-Conception Commissions Vie (rédaction des spécifications fonctionnelles)
-Evolution BPS-BW (modification des cubes pour amélioration des performances et évolutions de reports existants) : coordination de la recette ; préparation des cas de tests ; support utilisateurs)
-Workflow procédure création des comptes dans SAP (livraison du cahier des charges, rédaction des spécifications fonctionnelles avec amélioration de l’existant)
-Maintenance SAP : support utilisateur + intervention et résolution des problèmes techniques.
-Recette décaissement : Automatisation et fiabilisation de l’ensemble du processus de décaissement. Contrôle des déversements d’actes gestion dans SAP
-
Siemens
- Contrôleur gestion Senior - Reporting filiales
Saint-Denis
2002 - 2007
Reporting des sociétés filiales – Délai de clôture de U+4 à U+7
-Legal consolidation et management reporting
-Suivi du Chiffre d’affaires, Cost of sales et marge en relation avec la gestion
-Support entre la comptabilité et la gestion pour les différentes analyses mensuelles
-Détermination du Free Cash Flow et Economic Value Added (EVA) en trimestre
-Elaboration des forecasts et budgets
-Tenue et mise à jour des bases de donnée nécessaire aux clôtures (hiérarchie standard, création centre de coûts et de profits, création de cycle de répartition dans SAP, mise à jour des tables de transco ...)
-Mise en place de SAP pour une filile du groupe ( création du plan comptable, création des centres de profit, comptabilités auxiliaires et générale, administration des ventes) -Suivi du paramétrage SAP
-Suivi des phases de tests et recettes des applications du module Gestion des ventes, avec les gestionnaires de division
-Support auprès des clients pour définir et améliorer les processus de clôture
-Traitement d’augmentation et de réduction de capital et d’intégration des filiales au sein de Siemens
-Calcul annuel du tax rate package (détermination d’un nouveau taux pour le calcul de l’impôt différé)
-Elaboration d’une situation de trésorerie pour la détermination d’emprunt trimestriel
-Création de cycle de répartition dans SAP (résultat-bilan)
-Ecritures dans COPA (Ajustement entrées de commande, chiffre d’affaires)
-
Siemens
- Comptable unique
Saint-Denis
2001 - 2002
Tenue comptable générale des sociétés du groupe Infineon France (ITF & ITHF)
-Etablissement des différentes déclarations fiscales
-Gestion des immobilisations d’Altis (filiale d’IBM et d’Infineon)
-Clôture de l’exercice et calcul du résultat fiscal
-Comptabilité Fournisseurs /Comptabilité Clients (refacturation Altis-Loyer mensuel-cessions d’immobilisations)
-
Siemens
- Responsable Groupe Fournisseurs
Saint-Denis
2000 - 2001
Encadrement de 10-15 comptables auxiliaires sur les dossiers de Siemens SAS et des filiales (Infineon, SBS,SNI,Wincor)
-Gestion des provisions mensuelles de Siemens SAS
- Analyse des comptes en vue des clôtures mensuelles
-Relation avec les gestionnaires de divisions
-Support opérationnel auprès des collaborateurs et formation sur les différents dossiers des filiales
-
SIEMENS
- Comptable Fournisseurs
Saint-Denis
1999 - 2000
- Reprise de la gestion des filiales Siemens Business Services/ Siemens Nixdorf / Wincor
- Gestion d’une filiale du groupe (Infineon) et d’une division de Siemens SAS (division Réseaux Opérateurs)
-Participation au passage de la comptabilité USGAAP pour une filiale - Evolution du système d'information SAP, intégrant les nouveaux schémas comptable + recette du module account payable
