-
Elex
- Directeur Comptable
Paris
2019 - 2020
Promotion interne suite à fusion.
Basé à Lyon, Paris et Marseille
-
Elex Rhône-Alpes Auvergne, Vering, Imperis, Seri Lacroix Walter Martin
- Responsable Financier
2014 - 2019
Localisé à Lyon et à Paris
-
Groupe Ecartip
- Directeur Administratif et Financier
2013 - 2014
Bureau d’étude et Topographie, Grands Travaux
CA : 9 M€, 90 salariés, 3 sites + une filiale à Madagascar + 1 joint-venture avec Vinci Construction Terrassement
Prise de poste après une vacance de 9 mois sur la fonction
Établissement d'un plan d'action opérationnel et organisationnel après état de lieux.
Animation d’équipes de 7 personnes dont 3 en agence et 2 à Madagascar.
Budget d'exploitation 2013-2014 et de trésorerie, calcul des prix de revient.
Mise en conformité réglementaire des aspects sociaux : DUP (élections, réunions), préparation des entretiens individuels, visites médicales, contrats, process.
Optimisation du BFR par la réduction des DSO, étude de financements.
Détermination des managements fees.
Participation à la modification du SI, en phase de définition des contraintes et du cahier des charges.
Interlocuteur : informatique de gestion, info-gérance, banques, avocats, expert comptable.
-
Asconit
- Responsable Administratif et Comptable
Lyon
2006 - 2013
La SAS était à 3 M€ de CA avec 50 personnes en 2006, nous sommes maintenant 220 pour environ 12 M€ de CA.
Je suis membre du comité de direction et mandataire bancaire
Comptabilités :
Lors de mon arrivée dans cette PME multi-établissements de 50 personnes en forte croissance, j'ai redéfini le système comptable. Un logiciel choisi a été mis en place, en prenant en compte ses capacités d'évolution. Une comptabilité analytique a été mise en oeuvre pour les axes établissements et contrats. Le plan comptable a été revu pour améliorer le reporting, les traitements mensuels et la clôture des comptes. Tous les processus ont été optimisés, leur formalisation permet une mise à jour des outils aisée et facilite l’intégration de nouveaux collaborateurs. Les contrôles instaurés accompagnent les opérateurs vers plus d'autocontrôle par exemple. Les délais de mise à disposition des informations ont été considérablement raccourcis ; tout en améliorant la qualité des données.
Fiscalité :
La phase développement de la R&D est immobilisée, l'optimisation du CIR n'a pas nécessité d'intervention externe. L'entreprise est labellisée organisme de recherche, ce qui permet à nos clients d'inclure nos factures dans leur CIR . Les universités autres laboratoires de recherche, et partenaires nous sollicitent, normalement c'est l'inverse. La R&D n'est plus un centre de cout mais bien un centre de profit. La fiscalité courante est traitée sans difficulté (CET, taxe foncière, TVS, taxes assises sur la masse salariale). Nous étions une PME de croissance relevant du dispositif Gazelle .
Paie et RH :
Au départ la paie était externalisée avec un contrôle important. Avec la croissance du CA et des effectif à 50 %, il a fallu intégrer de nouvelles ressources.
Je suis limité par le nombre de caractères pour développer les domaines d'intervention suivants :
Administration des ventes, Contrôle de gestion, Trésorerie, Informatique de gestion, Notes de frais, Administratif.
Échangeons ensemble...
-
LOCABRI
- Comptable principal et ressources humaines
Brignais
2004 - 2006
1 société en charge de la fabrication de structures modulaires démontables.
1 autre en charge de les commercialiser
12 M€, 80 salariés
Et 12 SCI, holding et marchand de biens.
Comptabilité, fiscalité, trésorerie, RH et paies.
Suppléance partielle du N+1 durant 6 mois, le tout dans le cadre d'un LBO.
-
Ninkasi
- Comptable
Lyon
2004 - 2004
Tenue comptable générale et fournisseurs, situations mensuelles en lien avec l'expert comptable, trésorerie.
Au sein d'une équipe de 4 personnes à l'époque.
3 sociétés, 1 SCI, 1 association.
-
En recherche d'emploi
- Comptable en recherche d'emploi
2003 - 2004
Recherche active quotidienne, candidatures spontanées, réponses aux offres d'emploi, entretiens, salons, rencontres.
Activités sportives pour garder la forme, une certaine motivation et une bonne estime de soi.
-
C.G.S.E.
- Comptable unique
2003 - 2006
Comptablilité, fiscalité, RH en intégralité.
En temps partiel dans le cadre d'un cumul d'emplois
-
Pigier
- Formateur en Techniques Quantitatives de Gestion
Levallois-Perret
2001 - 2003
Formation à la comptabilité, au contrôle de gestion, à la paies, à l'informatique de gestion (ciel, EBP, SAGE ligne 100), initiation aux mathématiques.
Mise en place d'une formation assistante administrative du personnel (du recrutement à la mise en retraite) programme et supports avec exercices.
Du débutant au confirmé, du niveau bac au niveau DECF en passant par la formation d'assistantes médicales et par le BTS assistant de gestion (informatique de gestion), formation de dirigeant à la gestion et à la comptabilité, accompagnement dans le cadre de reconversion.
-
Gast - MONTCOURRIER
- Comptable réviseur
2000 - 2001
Tenue de la comptabilité générale, situations mensuelles et bilan, inventaire physique et évaluation des stocks, tenue des immobilisations, trésorerie (affacturage, Dailly, escompte)
Passage à l'euro sur VIF III
-
SO.CO.GE. Cabinet d'expertise comptable
- Apprenti en DECF
1998 - 2000
Sous traitance de collaborateurs
Saisie comptable, fiscalité, social, droit des sociétés
Outils CEGID
-
Macon imprimerie
- Assistant de gestion
1998 - 1998
Facturation client en lien avec le suivi de production
-
Bijouterie Finet
- Assistant comptable
1998 - 1998
Tenue comptable, déclaration de TVA, suppléance partielle autonome lors des congés de la comptable en poste.
-
Education Nationale
- Surveillant d'internat et d'externat
Paris
1995 - 1998
Surveillance d'internat et d'externat et suppléance d'autres titulaires durant mon BTS comptabilité et gestion, en complément d'autres activités salariées.