- Analyse et Suivi de la rentabilité de l’investissement de 65 m€ dans un site industriel,
- Organisation et Coordination de l’élaboration du budget industriel, plan long terme et d’économie du périmètre « Opérations » soit 10 sites de productions / 3 entrepôts / achats,
- Garant du compte d’exploitation du périmètre « Opérations »,
- Analyse du résultat du périmètre « Opérations » en collaboration avec le Contrôle de gestion commercial, proposition et validation des plans d’action,
- Participation aux comités de direction du périmètre « Opérations »,
- Validation des synthèses produits et du compte d'exploitation prévisionnel des produits (Détermination des leviers d’action industriels et logistiques pour l’amélioration de la rentabilité des produits, Validation de la politique commerciale et tarifaire des produits),
- Management de 2 personnes
Mes compétences :
Gestion
Finance
Contrôle de Gestion