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Dominique GAVOTTO

VALENCE (26000)

En résumé

Créateur, avec mon associée, de la société BUSINESSCOOL, nous avons décidé de révolutionner la manière de réaliser les diagnostics en entreprise :
• Pour les rendre accessibles en termes de coût
• Pour les rendre performant en termes de délais
• Pour les rendre opérationnels en termes de lecture et de compréhension

BUSINESSCOOL évalue les capacités opérationnelles en production, organisation et management et mesure l'agilité, la cohésion, l'intelligence collaborative de l'organisation étudiée. Les diagnostics réalisés intéressent les dirigeants et les fonctions RH, ainsi que les consultants et les cabinets de consultant souhaitant disposer d'un outil performant pour aider les entreprises.

Mes compétences :
Gestion de projet
Conseil
Automobile
Accompagnement
Formation
Audit
Relationnel
Management
ERP

Entreprises

  • Businesscool - Président

    2016 - maintenant Diagnostic opérationnel des entreprises en 24/48 Heures.
    BUSINESSCOOL est une entreprise spécialisée dans le diagnostic rapide des capacités opérationnelles des entreprises. BUSINESSCOOL évalue les capacités opérationnelles en production, organisation et management et mesure l'agilité, la cohésion , l'intelligence collaborative de l'organisation étudiée. Les diagnostics réalisés intéressent les dirigeants et les fonctions RH, ainsi que les consultants et les cabinets de consultant souhaitant disposer d'un outil performant pour aider les entreprises.

  • Membre du réseau TCD (The Companies Doctors) - Conseil en Management

    2010 - maintenant

  • FSA (Groupe Suez) - Responsable de projet "Conduite du changement"

    2007 - 2010 * Redéfinition du processus Affaires et des fonctions de l'entreprise.
    * Appropriation par le personnel de la nouvelle organisation et de son fonctionnement.
    * Développement des capacités managériales du comité de direction et des cadres de l'entreprise (Cohésion d'équipe, confrontations, objectifs, contrôle, responsabilisation, engagement....) en partenariat avec un cabinet extérieur.

  • Fabricom Systèmes d'assemblages - Chargés de mission attaché à la direction générale

    1996 - 2007  Effectuer, à la demande du directeur général, des missions techniques, commerciales et juridiques, en support pour les sites de l'entreprise, ou auprès des clients:

    Assistance technique : Analyse des problèmes soulevés. Proposition et mise en place de solutions, soit dans les études en phase ingénierie mécanique et automatisme, soit sur les chantiers (Missions en Argentine, Brésil, Espagne, Italie, Angleterre).

    Gestion de projets : Assurer la coordination technique et relationnelle de projets complexes en relation avec les grands comptes. Assistance auprès des chefs de projets (GM, Valéo, Renault, Somfy, Siemens...).

    Support commercial : Aide au développement et à la proposition de solutions originales dans le domaine de la robotique et de la production de masse automatisée (Europe, Chine, Corée).

    Juridique : Elaboration de contrats de partenariat ou de vente. Aide à la résolution des conflits avec les clients, négociations, sorties de crises.

    Informatique : Mise en place d'outils spécifiques métier (Devis, SAP).

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Réseau

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