Michel DI LUCCIO

En résumé

Entreprises

• 1er Equipementier Automobile Indien - Directeur du Design, R&D et Program Management

  2007 - maintenant Réorganisation des équipes,
  Mise en place et développement du Program management,
  Remise à niveau des méthodes de base de la conception,
  Réorganisation et développement de la game de produit

• FAURECIA - Responsable Bureau d'Etudes

  1995 - 2006 FAURECIA Nogent/vernisson (45) 700p et Flers (61) 2000p, De 1995 à 2006, 11ans,
  
  Responsable développement de mécanismes mécaniques et mécatroniques de sièges automobile, Pilotage d'un effectif de 48 personnes :
  
  • Création en ingénierie simultanée de nouvelles gammes de mécanismes d’articulations et de glissières avec et sans mémoire, de fixations inédites de plancher, l’ensemble utilisé par tous constructeurs worldwide ( sur VW Golf, Picasso, Scénic, Espace , GM Astra , Toyota Yaris, 206, etc…).
  
  • Dépot avec mon équipe d’une trentaine de brevets de mécanismes pour Faurecia, Ecia, Tubauto.
  
  • Pilotage France-Chine de projet en ingénierie simultanée de glissières pour véhicules worldwide avec deux designs: l’un adapté pour pays high-cost et l’autre pour production en pays low-cost.
  
  • Animation et pilotage international avec: US, Chine, Allemagne, Pologne, Espagne.

• KSB POMPES GUINARD - Directeur de la Qualité et de l’Après-vente

  Genevilliers 1993 - 1995 KSB-POMPES GUINARD, Neuvy St Sépulcre (36), 200p, moteurs électriques et pompes pour le bâtiment:
  
  de 1993 à 1995, 2 ans: Directeur de la Qualité et de l’Après-vente: effectif de 9 personnes :
  
  • Réduction de 60% des coûts de non qualité notamment d’origine fournisseur.
  
  • Pilotage et obtention en 1994 de la certification ISO 9001, lancement de la démarche TQM.
  
  • Mise en place d’une formation systématique du réseau de réparateurs agréés, et de l’utilisation pratique du retour d’expérience consommateur sur la production.

• KSB POMPES GUINARD - Directeur de production

  Genevilliers 1991 - 1993 KSB-POMPES GUINARD, Neuvy St Sépulcre (36), 200p, moteurs électriques, pompes et surpresseurs pour le bâtiment et la grande dstribution:
  
  de 1991 à 1993, 3 ans : Directeur de production (Fabrication, Achats, Méthodes, Maintenance, Logistique): effectif de 120 personnes :
  
  • Réorganisation de la logistique en flux tendu pour la livraison sous 48H en Europe.
  
  • Réorganisation de l’assemblage petites séries en îlots.
  
  • Amélioration du TRS :atteint 90 à 97 % sur ligne automatique d’assemblage.

• MOULINEX - Directeur de production

  1989 - 1991 MOULINEX Mayenne (53), 1000p de 1989 à 1991, 2 ans:
  
  Direction de Production de robots ménagers et de moteurs électriques;Fabrication, Achats, Méthodes, Maintenance, Logistique, effectif de 950 personnes:
  
  • Réduction de 40% des pertes de main d’oeuvre dues aux à-coups de production.
  
  • Objectifs TRS de 90% atteints sur les lignes d’assemblage et de 85% sur presses grâce à la mise en place du TPM et du SMED.

• PAULSTRA - Responsable du développement de produits et de procédés nouveaux -

  1987 - 1989 PAULSTRA Vierzon (18), 400 p de 1987 à 1989, 2 ans: Responsable Bureau d’étude produit/process antivibratoire automobile, effectif de 8 personnes :
  
  • Implantation de la CAO, du calcul FEM, de la méthode AMDEC et des plans d’expérience produit et process.
  
  • Création d’une gamme d’articulations de train de suspension innovante à découplage hydraulique et de son procédé d’assemblage.

• TUBAUTO (devenu FAURECIA) - Responsable développement produits nouveaux

  1982 - 1987 TUBAUTO Nogent/Vernisson (45), 600 p, de 1982 à 1987, 5 ans,
  
  Responsable Bureau d’étude produit Nouveaux mécanismes et armature de siège automobile, effectif de12 à 25 personnes :
  
  • Création et développement du Bureau d’Etudes Produits Nouveaux, implantation de la CAO.
  
  • Création d’une gamme de mécanismes “sans jeu” d’articulations et de rehausses pour Renault R9, R11, R21, Citroën CX, etc...

• KLEBER INDUSTRIE - Responsable technique produit et procédé

  1976 - 1982 KLEBER INDUSTRIE Nevers (58), 600p, de 1976 à 1982, 5 ans,
  
  Responsable Technique du produit/procédé raccord souple, effectif de 8 personnes :
  
  • Plan annuel de réduction des coûts ( de 3 à 6 % par an) et des investissements associés.
  
  • Généralisation des process de préparation économiques d'extrusion en continu, mise en place de contrôles statistiques évolutifs en production.
  
  • Lancement des gammes de produits adaptés aux turbo-compresseurs automobiles.

Formations

• Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Paris)

  Paris 1974 - 1975 Energétique, Mécanique des fluides

• Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers

  Aix En Provence 1971 - 1974 dit Nouméa

Réseau

• Expernova NETWORK

• Francis MATHIEU

• François HUMBERT

• François RENAUD

• Frederic LLARCH

• Jocelyn MARCHAND

• Maurice ANDRIAMIHAJA

• Pascal THALAMY

• Sandra PEREIRA

• Victor VALENTE