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Dominique MEUNIER

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Manager TMT

Cadre dirigeant pendant plus de 25 ans dans le secteur de l’audiovisuel et des télécoms, j’ai participé au développement des nouvelles technologies de l’information chez les opérateurs et fournisseurs de service grand public.

Ma spécialité est la conduite de projets innovants dans les domaines du numérique où les axes de progrès et de développement restent encore à inventer. J’ai dirigé et apporté mon appui et mes compétences à des équipes variées, dans différents environnements culturels.

Après avoir amélioré les performances de différentes Business Unit en s'appuyant sur une double compétence marketing et technique, je regarde les opportunités de développement d'activité soit au travers de mission de conseil soit au sein des entreprises.


Mes compétences :
Multimedia
Dom
Marketing
Business development
Internet
Management
Télécommunications

Entreprises

  • Noos

    maintenant

  • IDATE DigiWorld - Directeur de Pole

    2016 - maintenant Supervise les études sur les marchés, acteurs, écosystèmes Télécom dans le monde entier,
    Assiste les opérateurs fixes ou mobiles, les régulateurs ou de grandes entreprises dans leur stratégie numérique,
    Développe l'activité de conseil du Pole,

  • Marpij - Partner

    PARIS 11 2012 - 2016 Business modèle des Fournisseurs de Services Numériques
    THD, Infrastructures opérateurs et Collectivités publiques
    Digital Dividende, OTT, Cloud computing
    Innovation et Rupture de modèle économique
    E-santé, Smart cities,

  • France Télé Numérique - Conseiller à L'Outre-mer

    2010 - 2012 Faire adhérer les industriels, les distributeurs, les collectivités locales
    puis le grand public à une mutation à marche forcée vers la télévision numérique :
    C'est la mission pour tout l'Outremer où en moins d'un an le passage sera réalisé.
    Force de conviction, explication, organisation et adaptabilité seront mes atouts pour cette réussite

  • Marpij Associés - Consultant Associé

    2009 - 2010 Conseil dans le secteur des communications électroniques.

    Accompagner les évolutions en maitrisant les contraintes techniques, proposant les formations nécessaires et les mesures d'accompagnement.

    Assurer la gestion de projet pour le maitre d'ouvrage, de la conception initiale, la définition du budget et le suivi du déroulement par les équipes internes.

    Réaliser un transfert de compétence en fin de mission.

    Exemple fusion-acquisition, développement d'activité

  • Numericable Caraïbes - Directeur General

    2006 - 2009 Développer l'activité dans un contexte concurrentiel croissant

    Dynamiser les projets de Tv numerique, deploiemet d'Internet
    Préparer le développement du triple play

    Repositionner 'LeCable' comme acteur majeur du développement économique local

  • Groupe Numericable - Business Developpement- PMO

    2000 - 2006 Marketing des nouveaux services
    Développement des partenariats

    PMO pour UPC Noos

  • Suez - Responsable du Projet Telecom

    PARIS LA DEFENSE 1997 - 1998 Telecom Project Director
    Suez Lyonnnaise Telecom (Privately Held; 501-1000 employees)
    Telecommunications Industry

    Creation du premier site pilote cable-téléphonie
    Technologie Alcatel, ECI
    Interconnection Collecte facturation

  • Groupe Caisse des Dépôts - Directeur de l'ingénierie

    Paris 1988 - 1995 Technical VP
    Com-Dev (Privately Held; 201-500 employees)
    Telecommunications Industry
    September 1988 – April 1995

    Developpe les réseaux alternatifs au Plan cable en France
    Introduit les architectures HFC, la Pay Tv sur cable,
    Plus de 25 concessions gagnées, construites et lancées auprès du grand public et des collectivités

  • TDF - Responsable technique

    Montrouge 1983 - 1987 Engineering VP, President Advisor

    Participe à l'évolution d'une société très technique issue de l'ORTF vers un opérateur TOWER COMPANY complet avec des clients qui ne sont plus captifs.

    Accompagne la montée en charge avec le doublement des réseaux TV gérés par TDF de 3 à 6, et le lancement des nouveaux services ainsi que le début de la Pay TV.

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