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Doriane DENTANT

Courbevoie

En résumé

Forte d’une expérience professionnelle riche et diversifiée, je dispose de compétences reconnues en direction de projets informatiques. Capable de gérer aussi bien la mise en place des systèmes, depuis leur phase de cadrage jusqu’à leur mise en production que d’assurer leur bon fonctionnement en production, je suis en mesure de mettre en œuvre des systèmes qui amélioreront l'efficacité et la performance des directions métiers de votre entreprise. Je suis à la recherche d’un poste de direction de projets innovants et stimulants me permettant de mettre à profit mes compétences et de capitaliser sur mes précédentes expériences professionnelles.

Entreprises

  • INPI - Directeur de projet

    Courbevoie 2013 - maintenant Responsable de la mise en œuvre du portail sécurisé des démarches en ligne de l’INPI (dépôts de marques, dessins et modèles, brevets …).
    Projet de réalisation (7M€) :
    • Mettre en place avec le GIE iCDC le socle technique du portail sécurisé de l’INPI,
    • Superviser, coordonner et animer les équipes projet,
    • Organiser l’usine de développement pour paralléliser les réalisations des démarches conformément au contrat d’objectifs de l’INPI,
    • Préparer les mises en production et accompagner le changement auprès des clients externes et des directions métiers de l’INPI.
    Etude préalable (500 k€) :
    • Cadrer la solution à mettre en œuvre,
    • Evaluer les coûts,
    • Construire le planning du projet de mise en œuvre.

  • Banque PSA Finance – SI Banque et Services - Directeur de projet

    2011 - 2013 Responsable du projet de déploiement d’une nouvelle solution logicielle au BENELUX pour la gestion des portefeuilles sur les activités de leasing, revolving et services associés
    Projet de réalisation (2M€):
    • Identifier des écarts avec le progiciel MILES ; ateliers avec les utilisateurs et l’éditeur,
    • Construire une architecture technique cible,
    • S’assurer du bon déroulement et garantir la qualité de la production des équipes projet,
    • Implémenter la configuration par vagues (méthodologie agile),
    • Organiser le transfert de compétence des équipes internes sur le progiciel.
    Etude préalable :
    • Recueillir les besoins des métiers dans les filiales,
    • Construire une architecture applicative cible sur le périmètre,
    • Participer à la consultation des fournisseurs et à l’évaluation des produits proposés (back offices bancaires/loueurs), évaluer les coûts et construire le planning du projet de mise en œuvre.

  • PSA - Directeur de projet

    2007 - 2011 Responsable MOE des projets JAVA/J2EE dans le domaine des véhicules d’occasion, vente entreprises (budget annuel des projets : 1M€ - équipe de 10 personnes (chefs de projet, analystes et développeurs)
    Réalisation du Front Office de ventes VO dédiés aux vendeurs de Félix Faure Citroën (200 utilisateurs, 55 000 ventes par an) :
    • Assurer les relations avec le centre de service responsable des développements
    • Assurer l'intégration avec un back office SAP
    • Piloter la relation avec la maîtrise d'Ouvrage
    Mise en place d’une application de gestion des contrats buy-back pour les points de vente du Réseau Citroën et Peugeot (600 utilisateurs, 190 000 contrats).
    Participation à des études de mise en place de nouveaux systèmes autour des nouvelles stratégies commerciales des marques Citroën et Peugeot :
    • Participer aux choix des solutions logicielles (Make or Buy)
    • Valider les solutions techniques dans l'infrastructure PSA
    • Planifier et organiser les projets

  • PSA - Directeur de projet

    2003 - 2007 Mise en œuvre du schéma directeur dans le domaine de la Gestion de la Relation Client, pour la marque Citroën. Conduite des projets informatiques s’y rattachant - équipe de 15 personnes (consultants fonctionnels, analystes et développeurs)

    Créer le domaine et recruter l’équipe
    Mettre en œuvre du progiciel Peoplesoft CRM, dans le respect des délais / coûts / fonctionnalités pour le plateau relation clientèle de Citroën France dans un premier temps (1,3M€), puis de ceux de l’Espagne couplé au Royaume-Uni (1,7M€) et de la Pologne (200k€).
    Organiser la vie courante et planification des études et des projets.
    Planifier la montée en compétence de l’équipe sur la technologie Peoplesoft.
    Etablir une forte relation de confiance établie avec la Maîtrise d’Ouvrage.

  • PSA - Chef de projets informatiques, client/serveur

    2000 - 2003 Participation à la réalisation et aux déploiements des applications client/serveur dédiées au Réseau de distribution dans le domaine de la gestion, sur le périmètre Europe et Monde pour la marque Peugeot, et France pour Citroën.
    Créer le pôle de compétence client/serveur (Visual Basic et Oracle/Sql Server).
    Internaliser les développements.
    Déployer sur un périmètre large, tout en organisant la vie courante des applications et l’assistance aux utilisateurs.

  • Cap Gemini - Chef de projet informatique, ingénieur d'étude, C++

    SURESNES 1995 - 2000

  • IBSI - Ingénieur d'étude, COBOL

    NANTERRE 1994 - 1995

Formations

  • Ecole EPF

    Sceaux 1989 - 1994 Management des Systèmes d'Information

Réseau

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