logo
Menu

Drouvin CÉDRIC

SAINGHIN EN MELANTOIS

Electionsmunicipales 2026

RETROUVEZ GRATUITEMENTRésultat de la municipale à Sainghin-en-Mélantois
Résultat de la municipale dans le Nord

En résumé

Mes compétences :
Achats
Automobile

Le résumé de ce profil est encore très bref.

Vous pouvez aider DROUVIN à mieux valoriser son parcours en lui suggérant d'ajouter quelques détails supplémentaires.



Vous pouvez lui suggérer d'en écrire plus en lui envoyant un message. Pour cela ajoutez d'abord DROUVIN à vos contacts.

Entreprises

  • DEMEYERE Group - Acheteur Famille

    2012 - maintenant

  • MECAPLAST Group - Acheteur Famille

    Clamart 2000 - 2012 Acheteur Famille (depuis 2004) – Composants découpés (10 M€) puis Composants élastomères (16 M€)

    • Mise en place de la stratégie par segment
    • Gestion du panel monde (sélection/évaluation fournisseurs, contrats cadres, veille technique, recherche de productivité, gestion de crise)
    • Suivi de la performance (productivité de 2 à 5% par an, cash, qualité, taux de service fournisseurs, réduction du panel)
    • Pilotage des activités de productivités techniques et resourcing avec les Centres Techniques Moteur et Carrosserie

    Acheteur Série (2001-2007)

    • Achats directs (composants métalliques, électronique, élastomères, filtration) et indirects (prestations et services)
    • Suivi des indicateurs (productivité série, recouvrement des incidents fournisseurs, animation de la performance qualité)
    • Optimisation des flux logistiques/Lean Manufacturing – Résultat : 51% des achats du site en J+1 (flux amont, magasin avancé, stock consignation) – Niveau de stock ramené à moins de 1% du CA annuel
    • Gestion des modifications

    Acheteur Projet (2000-2003)

    • Construction d’un panel et mise en place de dossiers techniques de consultations
    • Gestion de projets de la phase développement à la mise en série

  • HAWKER OLDHAM - Groupe INVENSYS - Acheteur Industriel

    1998 - 2000 • Achats consommables et composants - Etude du calcul de besoins, commandes et suivi
    • Contrôle et réduction des coûts - Budget annuel = 6 M€

  • US ROBOTICS / 3COM - Acheteur Junior

    1996 - 1998 • Evaluation et sélection des fournisseurs
    • Etude du calcul de besoins, commandes et suivi - Gestion des stocks et approvisionnements en JAT, MRP1
    • Tableaux de bord – Gestion d’un budget annuel = 3M$

Formations

Réseau

Annuaire des membres :