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Dumont FREDERIC

Saint-Denis

En résumé

Référent Siemens France dans les domaines de la gestion du temps de travail (Gestion des Temps et des Activités) et de la gestion des frais de déplacements,
Responsable Siemens France de l'organisation fonctionnelle,
Responsable Siemens France du reporting des effectifs auprès de la maison mère (Corporate Human Capacity Management & OneHeadcount),

Utilisation quotidienne des modules SAP HR (OM, PA, TM, TV, XSS, PY),
Maîtrise de la solution eTemptation d'Horoquartz,
Expérience de l'outil de paie Pléiades de la Sopra.

Mes compétences :
SAP HR (OM, PA, TM, TV)
eTemptation (Horoquartz)
Pleiades (Sopra)
Gestion de projet
SIRH
Système d'information

Entreprises

  • Siemens SAS - CHARGE DE PROJET PAIE ET SIRH

    Saint-Denis 2014 - maintenant - Démarrage au 1er janvier de GloHRia France (SAP HR),
    - Support et assistance aux utilisateurs,
    - Donneur d'ordre auprès de la Tierce Maintenance Applicative.

  • SIEMENS SAS - CHARGE DE PROJET PAIE ET SIRH

    2013 - 2013 - Mise en production du nouvel accord sur le temps de travail chez Siemens Lease Services et Siemens Financial Services via eTemptation d'Horoquartz,
    - Démarrage (Kick-off Meeting) en France du projet GloHRia (SAP HR) pour l'Europe du sud-ouest et rencontre des l'équipe IT espagnole,
    - Réalisation et validation des livres blanc (Fit Gap Analysis) pour les modules Gestion des Temps et des Activités (TM) et Frais professionnels (TV),
    - Recette sur la base d'un panel sur l'environnement de qualité,
    - Réalisation des supports et formation du réseau de référents,
    - Présentation auprès des comités de direction et des instances représentatives du personnel,

  • Siemens - GESTIONNAIRE SIRH

    Saint-Denis 2004 - 2012 Octobre 2009 à Décembre 2012.
    Global Shared Services : Mise en place d'un centre de services partagés RH (GSS HR) pour l'Europe du sud-ouest. Analyse des processus RH, rédaction des nouveaux processus intégrant GSS HR, rédaction des procédures, formation des nouveaux utilisateurs et suivi. Collaboration avec l'équipe dirigeante allemande et avec l'équipe pilote espagnol.
    Gestion du Temps et des Activités (GTA) et Frais professionnels : Présentation de l'outil existant à l'équipe projet belgo-espagnol en vue d'une harmonisation pour l'Europe du sud-ouest.
    Paie : Déclarations des cotisations mensuelles et annuelles Pôle-Emploi et Urssaf via fichier DUCS. Contrôle des bordereaux avant mise en paiement.
    Médecine du travail : Participation au projet de montée de version de l'outil Chimede de la société Val Solutions.

    Octobre 2008 à Septembre 2009.
    Paie : Mise en place de la nouvelle structure division dans les outils SIRH pour toutes les sociétés.
    Frais professionnels : Amélioration de la performance. Transfert de la chaine de réglement. Participation à la mise en place d'un nouvel outil de réservation de voyage avec le prestataire. Support au déploiement de la nouvelle procédure.

    Octobre 2007 à Septembre 2008.
    Paie : Apport d'un support fonctionnel et technique dans la définition du cahier des charges et dans la mise en place de la paie sous Pleiades de la Sopra pour Siemens Transmission and Distribution (STD) et Siemens Business Services (SBS). Gestion de la Tierce Maintenance Applicative (TMA).
    Frais professionnels : Intégration, formation et support. Transfert de compétence vers le gestionnaire de frais professionnels.

    Octobre 2006 à Septembre 2007.
    Gestion du Temps et des Activités (GTA) : Déploiement d'eTemptation d'Horoquartz chez Siemens Transport Service (STS). Mise en place d'une collaboration en équipe avec la RH STS. TMA effectuée avec un fichier de suivi partagé.
    GTA : Mise en production de la saisie des absences par workflow et intégration des fiches salariés dans eTemptation d'Horoquartz pour Siemens Health Services (SHS).
    Paie : Rénumérotation du plan de paie. Recettage des états d'après-paie.
    Frais professionnels : Module FITV de SAP. Prise en charge des chaines de réglement en relation avec la Direction Financière. Prise en charge de la hotline utilisateur. Recettage des nouveaux développements sur la base de test.
    Participation à l'optimisation des process RH : Modélisation du flux Recrutement. Mise en place du Self Service RH. Réalisation de la présentation du flux.

    Octobre 2005 à Septembre 2006.
    GTA : Migration de deux bases (Temptation d'Horoquartz) vers une base (eTemptation d'Horoquartz). Encadrement de projet. Travaux fonctionnels réalisés en collaboration avec un consultant de la société Horoquartz. Relais technique entre le consultant de la société Horoquartz et le prestataire informatique (SBS). Réalisation de vidéos de démonstration. Rédaction de documentation de formation. Assistance téléphonique. Rédaction d'e-mails de communication. Mise à jour de l'Intranet RH en collaboration avec le prestataire.
    Mise en place d'un nouvel accord sur les congés : Définition du cahier des charges. Recettage sur le logiciel de GTA et de paie.

    Octobre 2004 à Septembre 2005.
    Paie : Montée de version du logiciel de paie (PLEIADES 4.3 de la SOPRA) et intégration de 2.500 salariés. Refonte et paramétrage du nouveau bulletin de paie. Paramétrage de tables. Saisie de dossiers salariés. Rédaction de la documentation utilisateur. Formation des gestionnaires de paies. Conduite du changement.

  • LA HALLE - Assistant Responsable Ressources Humaines en Alternance

    Paris 2002 - 2004

  • VIVARTE SERVICES - Assistant Gestionnaire Paie en Alternance

    Paris 2001 - 2002

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