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Duval PHILIPPE

Senlis

En résumé

Nouveau challenge dans environnement agréable ; des enjeux majeurs en terme de navigabilité de sécurité et de biodiversité sur l’Aisne et la Meuse.
Construction et exploitation de 31 ouvrages automatiques à membranes gonflables ainsi que 4 micro centrales électriques de type VLH repartis sur 4 départements.

Mes compétences :
Gestion de projet
Management transversal
Développement , créativité
identification source de progrès
Maitrise anglais et italien

Entreprises

  • ELECTROLUX

    Senlis maintenant
  • SEMAO - Responsable performances

    2019 - maintenant
  • Electrolux - Directeur technique / directeur de production

    Senlis 2014 - maintenant Implantation de nouvelles lignes de produits dans le cadre de la transition industrielle du site
    BU 18M€ direction d’une équipe de 5 pers site Electrolux 180 personnes

    Interface client fournisseur dans la définition des produits et de leurs applications.
    Définition du business plan , des investissements et des volumes de production.
    Management en mode projet des différentes activités .
    Définition du plan de formation et de qualification.
    Construction du PIC (plan industriel et commercial) et du PdP (plan de production).
    Montée en cadence de la production passage de 800 à3400pièces/j.
    Animation des réunions de production quotidiennes, hebdomadaires, mensuelles. Amélioration continue : Animations du suivi, réduction du taux de pannes, et du % de rebuts de 50% en 6 mois.
    Définition du plan de maintenance préventive avec le responsable maintenance.
  • Electrolux - Responsable R&D

    Senlis 2007 - 2014 Responsable R&D membre du Codir à partir de 2013.
    site Electrolux 420 pers fabrication machine à laver direction d’une équipe de 13 pers.

    Coordination des études dans les différentes usines du groupe (Italie , Pologne).
    Définition du plan de développement à 5 ans.
    Lancement de nouveaux produits à coûts objectifs.
    Standardisation des composants à l’échelle du groupe 20% de gains en 5 ans
    Garant de l’amélioration continue des produits en terme de qualité et de coûts :
    % d’appel SAV sur la première année de garantie passage de 12 à 7% en 5 ans.
    Réduction des couts : gain entre 2% à 3% sur le DM tous les ans.
  • Electrolux - Chef de projet

    Senlis 2000 - 2007 Chef de projet lancement d’un nouveau produit « Claudia » BU 15M€
    équipe de 20 personnes site Electrolux 650 pers

    Animation analyse de la valeur et création d’une gamme complète de produits . Objectif de standardisation et de personnalisation en interne afin d’augmenter la capacité de production.
    Délai de développement réduit de 30% et réduction des couts du produits de 10% .
    Animation de la coopération entre l’Italie et la France pendant le développement. Réalisation des prototypes et validation à travers une enquête consommateurs.
    Développement de 2 nouvelles lignes d’assemblage ayant pour spécificité une cadence horaire augmenté de 20% (105 app/h) et une très grande polyvalence , personnalisation en fin de ligne grâce à l’introduction d’électronique embarquée et de programmation en interne.
    Record de production en 2007 avec une production annuelle 800’ appareils.
    Montée en cadence et formation du personnel sur un nouveau site de fabrication en Pologne .
  • CESI - Formation Ingénieur

    PARIS 1998 - 1999
  • Electrolux - Responsable conception produit

    Senlis 1998 - 2000 Responsable conception produits site Electrolux Italie

    Conception de nouveau concept au bureau d’étude central basé en Italie.
    Animation de l’analyse de la concurrence et développement d’une nouvelle plateforme de produits novatrice en terme de production , réduction de la main d’œuvre de plus de 30%
  • Electrolux - Dessinateur projeteur

    Senlis 1995 - 1998 Conception de fonction de lave linge
    intégration de fonction dans le but de réduire le nb de pièces
  • Electrolux - Dessinateur projeteur

    Senlis 1990 - 1995 conception de pièces mécaniques , aluminium , plastique

Formations

Réseau

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