Air France
- Responsable Ressources Humaines
Roissy CDG
2013 - maintenant
Depuis mars 2013: AIR FRANCE / Responsable Ressources Humaines escale d'ORLY (1500 salariés).
Avril 2008-fevrier 2013 :AIR FRANCE / LE CAMPUS: Responsable des produits de formation Langues, Développement Personnel et Bureautique.
Définition des politiques formation concernant les domaines Langues, Bureautique et Développement Personnel, en adéquation avec les grands projets de l’entreprise et la conduite du changement.
Mise en production du plan de formation dans ces domaines : 200 000 heures de formation dispensées à 18 300 stagiaires.
Management d’une équipe de 17 personnes composée de chefs de produits et de formateurs répartis sur trois sites de production.
Gestion du budget d’achats extérieurs de formations de 1,8M€.
Conception et/ou achat des produits de formation.
octobre 2005 / avril 2008: AIR FRANCE / DIRECTION DE LA FORMATION
Consultante interne chargée des financements de la Formation :
Mise en œuvre des dispositifs légaux donnant lieu à financement de la formation : périodes de professionnalisation, DIF, projets européens (Léonardo Da Vinci).
Participation aux négociations de branche relatives aux financements de la formation.
Interlocuteur des OPCA.
Définition de la politique et gestion des campagnes annuelles de versement de la Taxe d’Apprentissage.
janvier 2001 / septembre 2005: AIR FRANCE / DIRECTION GENERALE EXPLOITATION
Responsable de la Sécurité du Travail Orly et Escales France.
Définition et mise en œuvre de la politique Sécurité du Travail pour le périmètre concerné.
Conseil juridique auprès des managers.
Participation aux réunions des CHSCT.
Conception et animation de produits de formation liés à la prévention des risques.
Interlocuteur privilégié des Médecins du Travail, de l’Inspection du Travail et des Représentants du Personnel.
Management d’une équipe de 7 personnes et animation du réseau de préventeurs rattachés au périmètre.
janvier 1999 / janvier 2001: AIR FRANCE / DIRECTION GENERALE EXPLOITATION
Responsable des relations avec le Comité d’Etablissement :
Organisation des réunions mensuelles du CE et de ses Commissions (élaboration des ordre du jour, convocations).
Préparation des dossiers présentés en liaison avec les responsables des secteurs concernés.
Participation aux réunions préparatoires et plénières du CE et des Commissions.
Négociations des protocoles d’accord relatifs au fonctionnement du CE et de ses Commissions.
Gestion quotidienne des relations avec les membres du CE (heures de délégation, déplacements, dépenses….).
janvier 1998 / janvier 1999: AIR FRANCE / DIRECTION EXPLOITATION EUROPE
Responsable de la Gestion des Cadres et Agents de Maîtrise :
Recrutement interne de Cadres et Agents de Maîtrise.
Gestion des mobilités géographiques et professionnelles.
octobre 1994 / janvier 1998: AIR INTER / AIR FRANCE - DIRECTION DU TRANSPORT
Responsable Ressources Humaines de la Direction du Transport :
Gestion des relations sociales (réunions DP, négociations).
Gestion administrative des salariés.
Elaboration, négociation et gestion d’un plan de reclassement suite à la fermeture d’une escale.
Au sein de l’équipe de la DRH d’Air Inter, préparation, négociation et mise en place des mesures d’intégration du personnel Air Inter au sein d’Air France lors de la fusion des deux compagnies.
janvier 1990 / septembre 1994: AIR INTER/ DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES
Chargée des Relations Sociales Personnel Sol:
Négociation des accords d’entreprise.
Gestion des conflits sociaux.
Gestion des Instances Représentatives du Personnel (préparation et participation aux réunions DP et CE).
Conseil juridique auprès des responsables d’entités.
Animation de formations relatives aux IRP et destinées aux managers.
