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Edouard FOURNIER

VALENCE

En résumé

Fédérer, Rencontrer, Créer me passionnent

Adapter ses stratégies avec agilité, pour concrétiser des projets techniques, organisationnels ou de transformation au service des clients ; c’est ce qui me motive au quotidien en tant que Manager. Le secteur de l’Energie offre de nombreux défis technologiques, techniques et humains, et je souhaite pouvoir continuer de m’y investir.

Entreprises

  • Enedis - Chef d’Agence Opérations-Interventions Val de Loire - Dép. Indre et Loire et Loir et Cher

    2020 - maintenant Optimisation des activités dépannage 24h/24h 7j/7, maintenance et entretiens des réseaux électriques de distribution publique HTA et BT pour 500 000 foyers

    Management d’une agence d’environ 180 pers. composée de 6 bases d’exploitation (rural et urbain) et d’un service de planification des interventions et pilotage des programmes de maintenance

    Missions particulières : continuer de développer la culture clients (particuliers, professionnels, collectivités locales) et s’adapter aux évolutions sociétales, consolider la performance des services mutualités et assurer l’ancrage de la « professionnalisation en situation de travail » pour le renouvellement des compétences collaborateurs, indispensable en contexte LINKY.

  • Enedis - Chef d’Agence Opérations-Interventions - Dép. Indre et Loire

    2017 - 2020 Management d’une agence d’environ 110 pers. composée de 5 sites d’exploitation (rural et urbain) et d’un service de planification des interventions et pilotage des programmes de maintenance

    En charge de garantir les prestations du modèle d’activité et l’équilibre charge - ressources, la culture Prévention Santé Sécurité, la performance opérationnelle vis à vis des clients internes et externes de l’Agence. Mise en oeuvre et conduite du changement relative au projet de fusion des 2 Agences du Loir et Cher et d’Indre et Loire. Permanence de Direction et Responsable des sites techniques de l’Agence.

  • Enedis - Adjoint Chef d’Agence Opérations - Interventions - Dép. Drôme Ardèche

    2014 - 2017 Management d’une agence composée d’environ 90 pers., 5 sites d’exploitation, d’un Bureau d’Exploitation pour gérer les Accès des Tiers au réseau de distribution électrique et d’un service de Pilotage des programmes de maintenance et planification des interventions.

    En particulier, aux côtés du Responsable d’Agence, gestion/pilotage des contrats cadres avec Prestataires Travaux Electricité (Terrassements, travaux souterrains et aériens HTA et BT), moderniser et fiabiliser le process temps réel des accès des tiers au réseau HTA et BT sur les 2 départements Drôme et Ardèche. Projets phares : accompagnement et co-pilotage du projet de ré-organisation de la structure, des métiers et activités de l’Agence en contexte lancement LINKY. Création et Mise en place d’une Task Force de 12 pers. au service d’un fort accroissement des investissements de renouvellement et renforcement des réseaux sur les départements Drôme et Ardèche.

  • Enedis - Responsable Innovation - Excellence Opérationnelle - Qualité & Service Réclamations clients

    2011 - 2014 Périmètre Direction Régionale : 1500 pers. - environ 15 Agences

    Développement et mise en place d’un programme visant à dynamiser l’Innovation Participative et pérenniser l’application des fondamentaux Lean dans le management des agences. Action en tant que consultant Lean - DMAIC, sur 5 projets / an, à fort enjeux process et/ou financier auprès du CoDir et des Responsables d’Agences. Assurer la conduite/préparation des audits Qualité et Environnement en vue des renouvellements de certifications. Optimisation du service de réclamations clients.

  • Edf - Ingénieur et Analyste Prix Gaz

    Paris 2007 - 2011 Au sein du service destiné à gérer les flux physiques et financiers des approvisionnements en gaz naturel , court et moyen terme, pour le compte des clients du groupe EDF et ses filiales.

    Stratégie de hedging et opérations de couverture financière sur expositions pétrole, gaz et taux de change Euro/Dollar. Responsable du transfert entre le Groupe et la filiale Energies de Strasbourg. Veille sur compétitivité. Resp. de la marge brute dégagée. - Responsable SI - automatisation de la production des courbes de prix pour valorisation des actifs en portefeuille et MtM - Réalisation régulière d'exercices Net back et Cost Plus. Montage d'offre gaz pour clients haut de portefeuille

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