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Elen RENAUD

Lozanne

En résumé

DRH
8 ans d’expérience

Compétences:

Recrutement
- Gestion et amélioration du processus de recrutement des non cadres
- Création de test à l'embauche
- Introduction d’une main d’œuvre étrangère


Paie
- Management de deux assistantes RH
- Responsable de la rémunération
- Analyse et suivi des indicateurs sociaux


Gestion administrative
- Gestion du projet d’optimisation des missions RH par le choix d’un SIRH
- Plan de formation (création, gestion)
- Optimisation des dépenses fiscales
- Veille réglementaire et juridique
- Formatrice en ressources humaines auprès des responsables d'associations


Relations sociales
- Prise en charge des IRP
- Organisation des élections professionnelles
- Gestion des procédures juridiques et prud’homales
- Interlocutrice privilégiée des directeurs d'exploitation pour la totalité des problématiques RH
- Force de proposition sur l'optimisation des procédures et politique RH
- Force de proposition sur la politique salariale et préparation de la NAO
- Création du bilan social, du rapport d'égalité homme – femme et du plan sénior, du règlement intérieur, du document unique


Formation
2005-2006 : Master 2 Professionnel de Gestion des R.H. (IAE de Brest)
2003-2004 : Maîtrise Management et gestion des entreprises (IUP en Sciences Éco à Rennes 1)


Compétences Linguistiques et Informatiques
Anglais : Professionnel
Informatique : Maîtrise Office Logiciels de paie:CEGID et Pégase

Mes compétences :
Ressources humaines
Management
Formation
Droit social
RH
Rémunération

Entreprises

  • MDA Distribution - DIRECTRICE RH

    Lozanne 2013 - maintenant
  • EMALEC - Responsable RH

    Paris 2011 - 2013 Mission et Réalisations
    Prise en charge des RH de la holding, de l'entreprise mère et des 4 filiales:
    Responsable de la rémunération et de l'administration du personnel
    Prise en charge des IRP
    Gestion des procédures juridiques et prud’homales
    Analyse et suivi des indicateurs sociaux
    Interlocutrice privilégiée des directeurs d'exploitation pour la totalité des problématiques RH
    Force de proposition sur l'optimisation des procédures et politique RH.
    Mise en place du plan d’actions associé :
    Mise en place d’indicateurs permettant l’analyse du turn-over
    Amélioration du processus de recrutement
    Optimisation des dépenses fiscales
    Veille réglementaire et juridique

    Résultats
    Amélioration de la perception du service RH au sein du groupe:
    Au niveau des salariés, par la mise en place d’une relation de confiance et d’équité
    Au niveau de la direction générale, par l’apport d’éléments de vision stratégique
    Amélioration du processus de recrutement dans le but de diminuer le turn-over
    Récupération des trop-perçus de cotisations patronales : 10k€ pour l’année 2010-2011
    Contrôle de la gestion des RH des filiales.
  • The Conran Shop - Responsable du personnel

    2010 - 2011 Mission et Réalisations
    Prise en charge globale des ressources humaines du siège et des deux établissements notamment:
    Responsable de la rémunération et de l'administration du personnel
    Gestion des IRP et des délégués syndicaux et organisation des élections professionnelles
    Gestion et amélioration du processus de recrutement des non cadres
    Force de proposition sur la politique salariale et préparation de la NAO
    Analyse et suivi des indicateurs sociaux
    Création et gestion du plan de formation
    Veille réglementaire et juridique des RH

    Résultats
    Amélioration du processus de recrutement
    Pérennité des recrutements
    Pérennité du plan de formation
  • Paris Profession Sport et Jeunesse - Responsable Ressources Humaines

    2006 - 2010 Mission et Réalisations
    Prise en charge globale des ressources humaines notamment:
    Management du technicien paie
    Responsable de la rémunération du personnel et des déclarations de charges
    Mise en place des IRP
    Gestion du projet d’optimisation des missions RH par le choix d’un SIRH
    Mise en place et gestion du plan de formation
    Création du bilan social, du rapport d'égalité homme – femme et du plan sénior
    Formatrice en ressources humaines auprès des responsables d'associations

    Résultats
    Professionnalisation de la gestion du service des ressources humaines
    Projet SIRH adopté et déployé avec succès depuis 4 ans dans les services RH et comptabilité
    Amélioration des processus d'administration du personnel :Gain en temps et en qualité

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