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Evoluprint LexisNexis Groupe Reed Elsevier
- Directrice d'Usine
2011 - maintenant
Direction d'un site industriel de 100 personnes appartenant à un groupe d' editions professionnelles international.
Développement du CA et des marges.
Optimisation des moyens de production.
Management de projets industriels : implantation de nouveaux materiels, mise en place d'une nouvelle GPAO...
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Evoluprint LexisNexis Groupe Reed Elsevier
- Directrice Financière
2008 - 2010
reporting mensuel
management de la procédure budgétaire et des reforcasts.
Synthèse mensuelle et analyse des écarts. proposition des actions correctrices.
Management du contrôle de gestion : P&L par centre de profits, calcul des coûts.
Management de la fonction RH : supervision de la paye et des déclarations sociales, procédures de recrutement, veille juridique, appui de la direction sur le plan social.
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AFPA
- Responsable de gestion
Montreuil
2004 - 2008
Centre de formation professionnelle industrie/BTP de 120 personnes (10 000 salariés au plan national), chargée de l’ensemble des fonctions administratives et financières ainsi que de la gestion administrative du personnel, de la logistique et du complexe hôtelier du centre (300 chambres, restaurant de 600 couverts/jour). Animation et management une équipe de 25 personnes. Responsable du contrôle de gestion local
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SIEMENS
- Stage Contrôleur de Gestion Industriel
Saint-Denis
2000 - 2000
Mission de 6 mois en Contrôle de gestion Industriel chez SIEMENS AUTOMOTIVE Toulouse :
Business Field : Power Train – Software & Electronics.
Extraction des clôtures mensuelles dans SAP, élaboration du reporting mensuel (EBIT, Key figures) ; Forecast ; participation à l’élaboration du budget 2000/2001 en concertation avec les responsables de sections budgétaires ; révision des clefs de répartition secondaire ; simulations du EBIT sur 5 ans par famille produits selon différents scénarii.
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NESTLE
- Financial Controller
Marne La Vallée Cedex 2
2000 - 2003
Responsable, sous l’autorité du Directeur Général et du Directeur Financier de Nestlé Australie, de l’ensemble des fonctions financières : reporting financier, arrêtés comptables et établissement des bilans/comptes de résultats consolidés.
•Préparation et suivi des budgets annuels, des Forecasts, des targets et Long term Plans de l’unité sous le contrôle de la Direction australienne.
•Responsable du Contrôle de Gestion: Développement du costing sur l’ensemble de la gamme et rationalisation de l’ensemble des coûts ayant contribué à faire progresser de près de 4 points le EBITA sur 3 exercices.
•Animation et encadrement de l’équipe de comptabilité, Import/Export, facturation, paiements fournisseurs, achats, règlements clients.
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CIC
- Responsable Crédit d'un Groupe Régional
Paris
1993 - 1998
Directeur d’agence puis Responsable Crédit au CIC : responsabilité du développement d’un centre de profit et management d’une équipe de 20 personnes. Analyse de plans de financements, analyse financière bilantielle, décisions d’octroi.
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Groupe CCF
- Auditeur Interne
1984 - 1990
: Missions d’audits de risques complets en agence : crédits, procédures, organisation, sécurité des actifs et des personnes. Elaboration des recommandations, rapports et suivi.