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Elisabeth AMET

Puteaux

En résumé

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Entreprises

  • Econocom Osiatis - Manager

    Puteaux 2010 - maintenant Client : Banque filiale du groupe La Poste
    Contexte : Service Desk (45 personnes)

    Client : Leader européen des services en efficacité énergétique et environnementale
    Contexte : Service Desk (75 personnes)


    - Garant du respect des modalités d’exécution du contrat
    - Garant de la qualité de service rendue sur la base des indicateurs décrits dans le contrat
    - Gestion des alertes sur les incidents éventuels chez le client et Osiatis
    - Garant de la rentabilité et de la facturation
    - Suivi et validation des dépenses
    - Structuration et organisation de la production
    - Foisonnement et détection des opportunités chez le client
    - Management des collaborateurs
    - Analyse des besoins en ressources pour la réalisation de la prestation
    - Préparation et animation du comité de pilotage
  • Société Osiatis (SSII) - Responsable Opérationnel

    2008 - 2010 Client : Leader européen des services en efficacité énergétique et environnementale
    Contexte : Service Desk (45 personnes)

    - Garant du respect des modalités d’exécution du contrat
    - Garant de la qualité de service rendue sur la base des indicateurs décrits dans le contrat
    - Responsable de l’établissement et du suivi des plannings avec anticipation sur les besoins en ressources
    - Responsable de la bonne affectation des ressources dans chaque activité
    - Responsable de la préparation et de l’animation des comités de suivi
    - Préparation et animation du comité de pilotage
    - Participation à l’évaluation des collaborateurs affectés sur la mission
    - Accueil des collaborateurs et suivi de leur formation
    - Coordination et suivi des actions du plan de progrès
    - Réponse aux demandes en mode projet et élaboration des devis
    - Elaboration des comptes rendus de facturation
  • Société Osiatis (SSII) - Responsable d'Exploitation Help Desk

    2006 - 2008 Client : Leader européen des services en efficacité énergétique et environnementale
    Contexte : Help Desk (15 personnes)

    - Organisation du Help Desk
    - Management de l'équipe et de la relation client
    - Gestion des plannings
    - Suivi, analyse et reporting de l'activité du Help Desk
    - Participation à la mise en œuvre de l'outils de gestion des tickets ARS
    - Gestion et exploitation d’ARS
    - Dispense de formation aux utilisateurs d'ARS
    - Participation au comité d’exploitation
    - Participation au comité de suivi hebdomadaires
  • Société Osiatis (SSII) - Chef de Mission

    2000 - 2006 Client : Leader de l'industrie des matériaux de construction
    Contexte : Help Desk (10 personnes)

    - Sélection des candidats, entretiens de suivi
    - Définition des objectifs individuels et collectifs
    - Analyse des compétences et organisation des formations
    - Gestion des plannings horaires et de congés
    - Gestion de l’optimisation des ressources, des méthodes, des missions et des moyens
    - Interface entre le personnel Osiatis chez le client et le siège
    - Interface du Maître d’Oeuvre et des Pôles de Compétences
    - Force de propositions pour l’amélioration du fonctionnement
    - Suivi des projets complexes relatifs au Help Desk (participation à la mise en oeuvre de l’outil IRP Actima)
    - Gestion des mécanismes d’escalade en vigueur
    - Définition des indicateurs qualité en collaboration avec le Maître d’œuvre et Osiatis
    - Suivi et reporting de l’activité
    - Préparation et animation du comité de Pilotage
  • Société Osiatis (SSII) - Adjointe au Chef de Mission

    1999 - 1999 Client : Groupe du secteur du tabac
    Contexte : Service Desk (15 personnes)

    - Mise en place de tableaux de bord et d’indicateurs qualité avec Excel et Business Objects
    - Analyse quantitative et qualitative de l’ensemble des appels et remontée des problèmes récurrents pour action rapide
    - Planification, organisation et gestion des appels pour les techniciens : planning des interventions
    - Suivi des réalisations et des performances
    - Définition et mise en place de procédures et d’outils d’aide à l’intervention
    - Vérification de la bonne circulation de l’information entre les différents intervenants
    - Suivi de projets et organisation de déploiements (Internet Explorer 3.2, Oracle Application partie cliente, applications métiers…)
    - Gestion des commandes de postes
  • Société Osiatis (SSII) - Responsable d'Exploitation support de proximité

    1998 - 1998 Client : Groupe du secteur du tabac
    Contexte : Service Desk (15 personnes)

    - Suivi de l’activité, reporting et capitalisation des informations techniques
    - Accompagnement des nouveaux collaborateurs
    - Gestion des plannings horaires et de congés
    - Coordination et planification du travail des techniciens
    - Support technique aux techniciens en intervention
    - Garant du respect des engagements de services et des moyens mis en œuvre
    - Participation au traitement des réclamations client
  • Société Osiatis (SSII) - Ingénieur Support

    1997 - 1997 Client : Groupe du secteur du tabac
    Contexte : Service Desk (15 personnes)

    - Support technique 2ème niveau spécialisé Unix (AIX, BOS Bull, NCR)
    - Assistance technique et interventions auprès des utilisateurs
    - Participation à la migration de systèmes (Windows 3.1  Windows 95)
    - Suivi et résolution des incidents avec le logiciel de Help Desk Quetzal de Workgroups
  • Société MI3 (SSII) - Ingénieur Support

    1996 - 1997 - Installation, paramétrage et administration du logiciel de Gestion de
    Parc / Help Desk IT Asset Manager d'Apsylog
    - Assistance téléphonique de 1er et 2ème niveau
    - Saisie, suivi et clôture des appels
    - Elaboration de "reporting" avec Crystal Reports
    - Sur périmètre technique :
    o portables munis de cartes modem avec Windows 3.11, Word, Excel, un
    automate de transfert de fichiers (pour RTC/Transpac) et une
    application commerciale métier pour 200 délégués pharmaceutiques
    - Développement d’applications multimédia :
    o Scanérisation (Image'In, PhotSnap), retouches (Photoshop),
    animation (Autodesk Animator) de plaquettes produits.
  • Groupe Telci (Maintenance Informatique) - Responsable Informatique

    1991 - 1996 - Animation d’une équipe de 5 développeurs et techniciens
    - Analyse et développement de la Gestion Informatique Interne (langage Dbase)
    - Mise en place et administration du système d'exploitation Unix (SCO) sur 5 serveurs en réseau Ethernet sous TCP/IP
    - Formation des utilisateurs : initiation au système Unix
    - Mise en place d'un serveur vocal sous DOS
    - Mise en place d'un serveur minitel sous Unix (développement en C)
    - Développement d'un catalogue interactif pour une agence de voyages, en collaboration avec le service Multimédia
    - Développement d'applications d'imagerie, vidéo show multimédia avec les logiciels Autodesk Animator Pro et Visual Basic.
  • Société Kalker (Industrie du caoutchouc) - Analyste Programmeur

    1986 - 1991 - Installation de matériel informatique
    - Conception et installation de programmes (langage Dbase)
    - Formation des utilisateurs
  • Société Kalker (Industrie du caoutchouc) - Aide comptable

    1984 - 1986
  • Société Hourseau (Papeterie en gros) - Aide comptable

    1981 - 1984

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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