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Elisabeth BRIGANT

ORMESSON-SUR-MARNE

En résumé

Ingénieur de formation, j’ai travaillé pendant + de 20 ans dans le domaine des Méthodes en cabinets de conseil et en entreprises.
En 2015, j’ai créé mon entreprise pour aider des personnes individuelles ou des collectifs – Entreprises, Associations, Réseaux, Institutions - à mieux travailler en prenant conscience d’une dynamique naturelle dans leur façon de penser et d’agir. Nous construisons ensemble une Boussole selon ma propre démarche, elle-même inspirée du cercle créateur des 5 éléments de la pensée chinoise : le Bois, le Feu, la Terre, le Métal et l’Eau.

Même si vous avez déjà réussi, vous pouvez rencontrer une certaine faiblesse de dynamique pour harmoniser la personne que vous êtes et votre manière de faire, pour maîtriser les méthodes naturelles qui peuvent amener les autres à votre façon de penser et d’agir. De quoi renouveler et faire fructifier la faculté de vos équipes à travailler ensemble. Voyez-moi comme le tremplin entre votre prise de conscience et la réalisation de vos projections. Mon rôle consiste à faire émerger les faces cachées de tout projet, toute situation, tout écosystème,… qui émanent d’une vision tout comme de ce qui existe actuellement.

Comment ? En construisant votre Boussole, individuelle ou collective, telle une grille de lecture des expériences vécues passées, présentes et idéalisées.
Voyant votre Boussole et sa progression, vous commencerez par vous situer à aujourd’hui et vous vous projetterez par la suite. Vous verrez et vous comprendrez le chemin naturel pour aller du point A (votre niveau de conscience dominant du moment) au point B (votre but).

Tel un jardinier prenant soin de la croissance de ses plantes pour accompagner la force biologique en œuvre, Vous veillerez ainsi à nourrir et à faire grandir toutes les Dynamiques et Profondeurs adéquates pour permettre à la Puissance de se déployer et d’agir exactement à l’endroit précis où vous souhaitez vous rendre, individuellement et/ou collectivement.
Une façon simple de se développer et de grandir plus encore.

Mes compétences :
Catalyseur
Dynamique collective
Moteurs Humains
Puissance d'agir
Enquêtes collectives
Systèmes d'Information
Performance
Recherche-Action
Change Management
Management
Team Management
Stratégie IT
Gestion de projet
Agilité

Entreprises

  • Forever Living Products - Entrepreneur Indépendant

    2018 - maintenant FBO N° 330001271155
    Partenaire de la Société Forever Living Products
  • ABCDE par Elisabeth BRIGANT - Fondatrice

    Ormesson-sur-Marne 2013 - maintenant - Explorer une situation dans toute sa complexité et toutes ses dimensions,
    - Écouter e entendre des expériences, des points de vue variés,
    - [Apprendre pour finalement comprendre cette situation & Accéder volontairement et consciemment à de nouvelles manières de faire, d’être et d’agir] pour soi-même et/ou pour le Groupe et son projet,
    - Développer la faculté d’action de chacun et/ou du Groupe & sa capacité à la mise en œuvre
  • Total - Responsable Gouvernance et Méthode SI

    COURBEVOIE 2007 - 2013 - Transformer la fonction Méthodes et Processus pour passer d'un rôle de prescription à un rôle de développement de compétences individuelles et collectives pour la DSI,
    - Développer la culture et les initiatives collaboratives : conception et animation d'une démarche innovante adressant les dimensions culturelles, managériales, organisationnelles et outils,
    - Apprivoiser l’incertitude en développant l’agilité des équipes : mise en place d’un dispositif agile à base de promotion de pratiques agiles, formations, coaching et communauté de pratique d'une centaine de praticiens à l’échelle du groupe,
    - Ajuster les processus aux réalités « terrain » et faciliter l'adoption des collaborateurs, essentiellement par le partage de bonnes pratiques et le transfert de compétences, par exemple, à travers des communautés de pratiques inter et intra-entreprises.
    5 à 7 pers. hiérarchie - 200 pers. (DSI)
  • Total - Responsable du département Pilotage SIRH

    COURBEVOIE 2005 - 2007 - Garantir la cohérence des opérations RH mises en œuvre avec le SIRH.
    - Piloter les processus de gestion du SIRH et obtenir la coopération des acteurs de bout en bout.
    - Garantir l’engagement SIRH en délai, qualité et coûts.
  • Capgemini - Adjointe du Directeur de programme - Responsable des données -Système d'Information RH Total

    SURESNES 2002 - 2004 - Animation du dispositif de pilotage (Comités de Pilotage, planning et gestion des risques),
    - Management de l'équipe chargée d'assurer la cohérence des données jusqu’à la production de la 1ère paie dans le nouveau SI (30 000 dossiers de salariés, 20 000 dossiers de pré-retraités/retraités – 15 pers. Total et Capgemini - projet de 120 pers.)
  • Capgemini - Responsable Produit - Système d'Information de prises de paris du PMU

    SURESNES 1999 - 2001 - Élaboration et mise en oeuvre du protocole de réception (pilotage des recettes),
    - Pilotage transverse de la production des versions du SI (3 versions majeures, 9000 composants),
    Projet de 100 pers. - Capgemini responsable de la Maîtrise d’œuvre.
  • Rexel - Responsable Méthodes et Qualité

    Paris 1995 - 1999 Définition et mise en œuvre de la Conduite de Projet & des processus de fabrication & de la gestion de configuration du SI (19000 composants - 3 versions majeures par an)
  • Indépendant - Ingénieur Indépendant

    1994 - 1995 Adaptations du logiciel de gestion des stocks du pétrole pour répondre aux spécificités locale - SHELL
  • PMU - Ingénieur Méthodes et Qualité Logiciel

    Paris 1993 - 1994 Définition et promotion des méthodes de développement logiciel (site central et terminaux de jeux temps réel) respectant la norme ISO 9001,
    Conseil et assistance pour l'application de ces méthodes auprès des équipes produisant les terminaux de jeux pour la France et l'export (40 pers. 8 projets).
  • SYSCOR I.S., LOGIQUA, THOMSON - Ingénieur Conseil

    1989 - 1993

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