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Elisabeth CHARLET

WASQUEHAL

En résumé

Vidéo de présentation : http://www.atiportraits.com/elisabeth-charlet/

Retrouvez mon offre sur mon site : http://www.pyway.fr/

Je m’appuie sur 30 ans d’expérience dans les 3 fonctions de DAF, de DRH et DSI dans des structures de taille moyenne ou des groupes franco-français ouverts à l’international.
J’ai créé Pÿ Way en mars 2014 et j’accompagne l’Entreprise dans l’élaboration de son système de pilotage. J’interviens auprès des PME/PMI de la métropole lilloise quel que soit le secteur d’activité avec un effectif de plus de 50 personnes qui ont besoin d’un renfort d’expertise en contrôle de gestion et auprès des entreprises ou des associations qui n’ont pas à l’interne de contrôleur de gestion.
A l’issue de notre collaboration, l’entreprise est en mesure de maîtriser et de faire évoluer son pilotage en toute autonomie.
Il y a un point commun entre ma méthode et le QI Gong, gymnastique traditionnelle chinoise que je pratique, c’est la posture : « relever la tête », PŸ WAY en mandarin, de manière à ce que les potentiels se révèlent.

Entreprises

  • PŸ WAY - Dirigeant

    2014 - maintenant
  • ARELI - Directeur Administratif & Financier

    Lille 2010 - 2013 • Mise en place des outils de reporting et du contrôle de gestion
    • Refonte du système d’information avec l’implémentation d’un E.R.P. (SAGE ligne 1000)
    • Réécriture de l'accord d'entreprise en l'absence de convention collective
  • Finaler Holding Leroux - Directeur Financier / Directeur délégué aux Ressources Humaines

    2005 - 2010 • Mise en place les outils de reporting et de la consolidation
    • Développement d’une G.P.E.C. (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences) et d’un programme de V.A.E. (Validation des acquis et de l’ expérience)
    • Suivi de la procédure de droit d’alerte avec l’expert du Comité d’entreprise
    • Refonte du système d’information avec l’implémentation d’un E.R.P. (Dynamics AX Microsoft)
    • Valorisation du Groupe en vue de l’ouverture du capital
  • S.A. Céma (Margarine Primevère) - Groupe LACTALIS - Directeur Administratif & Financier

    2000 - 2004 • Supervision des opérations comptables et fiscales.
    • Gestion administrative du personnel (Contrats, Paie, relations sociales et contentieux).
    • Contrôle de Gestion (Elaboration des budgets, du business plan à 3 ans, du reporting à la Direction Générale, mise en place des procédures).
    • Supervision du système d'Informations (Plate forme AS400 et Windows 2000)
    • Membre du Comité de Direction
  • Groupe HOLDER (Les Boulangeries Paul, Pâtisserie Ladurée) - Responsable du Contrôle de Gestion

    1993 - 1999 • Etablissement des comptes d'exploitations prévisionnels pour les futurs magasins.
    • Etablissement des budgets annuels et du plan à 5 ans
    • Reporting mensuel à La Direction Générale pour l'ensemble des activités du Groupe
    • Analyse et justification des écarts entre Budget et Réalisé
    Missions ponctuelles :
    - Mise en place du Contrôle de Gestion en Espagne.
    - Choix du nouveau système d'informations et coordination des projets informatiques dans le cadre du " passage à l'an 2000 ".
  • Groupe HOLDER (Les Boulangeries Paul, Pâtisserie Ladurée) - Chef de groupe en comptabilité

    1986 - 1993 Animation d'une équipe de 4 personnes pour le Suivi de la comptabilité et l'établissement des comptes d'exploitation des magasins des régions autres que el Nord et la Région Parisienne
  • Cabinet D. RUANT (Expert comptable et commissaire aux comptes) - Assistante de cabinet

    1983 - 1986 • Etablissement des déclarations fiscales et sociales
    • Etablissement des bilans
    Missions ponctuelles de commissariat aux comptes
  • Cabinet S.D.E.C. (Société d’Expertise Comptable ) - Aide Comptable

    1982 - 1983 • Tenue comptable d’une quinzaine de dossiers
    • Déclaration de TVA
    • Etablissement de la paie des clients

Formations

Réseau

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