Menu

Elise MANGALO

Labège

En résumé

Mes services s'adressent essentiellement aux TPE et PME qui ont besoin d'un appui RH ponctuel ou régulier.
Les dirigeants de PME et TPE me délèguent leur gestion RH quotidienne et l'accompagnement de leur transformation.

La gestion des ressources humaines est le meilleur moyen de gagner en performance pour la pérennité de l'entreprise et son développement. La sécurisation et la fiabilisation des dossiers RH permettent à chacun de travailler dans des conditions optimales de réussite.
Mon objectif est de placer l'humain comme première richesse de l'entreprise.

Au plaisir de notre prochaine collaboration.

Elise

Mes compétences :
Connaissance de la fonction RH
Capacité d'écoute
Accompagnement du management
Compréhension du besoin et des enjeux business
Animation d'atelier, formation, séminaire
Évaluation des personnes et des situations
Déploiement de dispositifs RH
Conduite d'entretien d'évaluation
Créativité
Travail en mode projet
Conception pédagogique de formation et séminaire

Entreprises

  • Rh Solutions - Consultante RH - freelance

    Labège 2018 - maintenant Une bonne gestion des Ressources Humaines est un des leviers de performance des entreprises.
    Experte de la fonction RH, je propose mes services aux entreprises qui ont des besoins réguliers ou ponctuels de renforcer leurs compétences RH. Ainsi, j'interviens d'une part de façon très opérationnelle sur les dossiers RH, du recrutement à la formation en passant par l'administratif RH et la santé au travail. D'autre part, j'accompagne les entreprises dans leur projet et leur stratégie de développement en collaboration avec le dirigeant et auprès des équipes et du management.
  • ADAPEI 17 - DRH

    Lyon 2015 - maintenant Je suis en charge de la gestion des Ressources Humaines pour les 350 salariés des établissements de la Charente maritime. Accompagnée d'une équipe de 3 personnes, je veille à la sécurisation des dossiers RH. En lien avec les équipes, je participe au bon fonctionnement RH et management.
  • Association Passerelles & Compétences - Passerelle / bénévole

    2013 - 2015 Il s'agit de bénévolat de compétences. Grace à mon savoir-faire RH, je réalise diverses missions pour le compte d'associations ayant un objet social et solidaire.
    Au départ en tant que bénévole et aujourd'hui en tant que Passerelle au sein de l'antenne de La Rochelle, j'apporte ma contribution aux actions de Passerelles et Compétences.
  • Portage salarial - Consultante RH

    2013 - 2015 Par le biais du portage salarial je réalise diverses missions RH, notamment la formalisation de supports pédagogiques dans le cadre de formations pour adulte dans différents secteurs (management, automobile...).
  • FONCIERE DES REGIONS - RESPONSABLE DU DEVELOPPEMENT RH

    Paris 2006 - 2013 Le cœur de mon métier consistait à accompagner les managers et leurs équipes. Mon objectif était de leur donner les moyens d'être performants durablement dans un climat de travail bienveillant et stimulant : recrutement, formation, gestion des compétences, outils de pilotage RH (rémunération, entretien de fin d'année, people review)...

    J'étais plus particulièrement responsable du recrutement, de la formation et de la gestion des carrières. Dans ce cadre, j'ai mis en place les process et les outils qui répondaient à la stratégie RH de l'entreprise sur ces domaines. En appui d'une Chargée de formation et d'une Chargée de recrutement, nous déclinions les objectifs RH en actions quotidiennes.

    J'ai également eu l'occasion de travailler sur des sujets connexes avec les représentants du personnel (réunions mensuelles des délégués syndicaux, NAO, négociation d'accords d'entreprise, mise à plat des avantages sociaux), sur les problématiques de diversité (égalité homme / femme, sensibilisation à l'insertion des personnes handicapées), études RH (études de rémunérations, reporting RH), conception et animation d'ateliers d'équipe (expression gestion du conflit, séminaire d'équipe)...



  • GROUPE BNP PARIBAS IMMOBILIER - Gestionnaire Ressources Humaines

    2006 - 2006 J'avais la responsabilité de toute la partie administrative de la gestion du personnel d'une population d'environ 700 collaborateurs répartis sur 10 entreprises, 2 conventions collectives et des établissements sur toute la France.

    Principales activités : rédaction du contrat de travail, avenant et autres documents, accueil des nouveaux collaborateurs, conseil juridique/RH auprès des opérationnels de tous niveaux hiérarchiques, gestion des procédures disciplinaires (sanction et licenciement)
  • AMERICAN EXPRESS CARTE FRANCE - Ressources Humaines - Formation

    RUEIL MALMAISON 2005 - 2005 J'ai occupé durant 7 mois le poste de chargé de formation au sein de la DRH d'American Express.

    L’objet principal de cette expérience a été la mise en place de la réforme Formation : la négociation d’un accord d’entreprise et sa mise en oeuvre après des Représentants du Personnel et des salariés.

    Parallèlement à ce projet, j’avais la responsabilité du Pôle Formation et Développement des compétences et la charge de plusieurs dossiers comme le recrutement, la gestion du personnel et la mise à jour de documents chiffrés destinés au Comité d'Entreprise.
  • FORCO - Conseillère Formation sédentaire

    Paris 2005 - 2006 J'avais pour mission de reforcer l'équipe administrative de cet OPCA de la branche du Commerce et de la Grande Distribution, qui a pour principale activité de financer la formation professionnelle (continue et en alternance).

    Je conseillais les entreprises adhérentes et les organismes de formation sur tous les aspects juridique et financier des dossiers de formation qu'ils nous demandaient de prendre en charge.
  • DECATHLON - AUDIT SOCIAL

    Villeneuve d'Ascq 2004 - 2004 C'est pour le compte du Service juridique de cette Direction Régionale que j'ai effectué les 40 audits sociaux de leurs magasins.
    Durant 3 mois, j'ai eu pour mission d'auditer chaque magasin, et ce, de façon autonome, en me déplaçant sur l'ensemble de cette région.
    Un audit consistait à établir, en une journée, un état de tous les aspects sociaux du magasin, notamment en matière de contrat du travail, de conditions de travail, d'aménagement du temps de travail et des relations sociales. Mes interlocuteurs étaient le Responsable de la gestion du personnel et le Directeur de magasin.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :