Mes compétences :
Qualité
Agroalimentaire
Management
Gestion de la production
Amélioration continue
Entreprises
Royal Canin
- Ingénieure amélioration continue et industrialisation
AIMARGUES2017 - maintenant
Limagrain Céréales Ingrédients
- Responsable Production site
Brest2014 - 2017-Encadrement d'une équipe de 12 personnes (opérateurs, agents de maîtrise ): administratif, production, entretien. accompagnement et développement.
-coordination des activités des prestataires et gestion des plans d'actions : sanitation, entretien.
-supervision des 3 activités de production : moulin à blés, ensachage 1kg et 25 kg. Flux logistiques; matières premières, chargements des produits finis. planification et ordonnancement de la production.
- analyse et gestion des plans d'actions : TRS, taux de pannes , réclamations, en coordination avec les services support.
- suivi et amélioration des indicateurs : environnement, production. Mise en place de la démarche TPM; 5S,suivi de la performance.
Seita Imperial Tobacco
- Chef d'atelier
Paris2014 - 2014-Encadrement d'une équipe de 20 opérateurs et techniciens
-Respect des standards et procédures (sécurité, qualité, production)
-Reporting, suivi des indicateurs.
-Animation et gestion du personnel (organisation du travail et des équipes, gestion du planning et des imprévus, évaluation des performances du personnel, evolution competences)
-Organisation et suivi de l'activité d'un secteur de l'atelier de fabrication cigarettes : application du planning défini, suivi de l'efficacité de la production et résolution des problèmes avec les techniciens et les opérateurs.
-Elaboration et mise en œuvre des actions d'amélioration.
Paris2012 - 2014-Formation (60h) "Pilote de la démarche Lean" par Schneider Electric Consulting: VSM, Kaizen, AIC, Kenban, SMED.
- Déploiement méthodes de standardisation : 5S, TPM, SMED, AIC.
-Remplacements Chef d'atelier en 3*8 : management 38 personnes (11 lignes de production)
Société des eaux de Volvic, groupe Danone
- Chef d'équipe en production
2011 - 2012-Management posté d' 1 à 2 lignes de production (jusqu'à 10 personnes) en 3*8 et weekends/ fabrication bouteilles et conditionnement eau minérale
- Mise en place/suivi/validation d’actions court terme/moyen terme sur l’amélioration de la sécurité/qualité/coûts.
Lu France (Groupe Mondelez International )
- Ingénieur qualité production
2009 - 2010- Demarrage d'une demarche 6 sigma : paramétrage et mise en place d’un logiciel de MSP (Maitrise statistique des procédés), SPC Datalyzer, détermination des indicateurs et analyse,
- Analyses des réclamations consommateurs
- Audits IFS/ISO 9001/14001/ISO22000 : participation et suivi des actions correctives.
