-
Alcatel
- Ingénieur architecture réseau
Paris
2005 - maintenant
Le département « architecture pre-sales», est en charge d’établir le contenu technique d’une offre « end to end » :
· Définition de l’architecture globale: radio, core, IN, applications, transmission, DCN, supervision et coordonner les différentes divisions travaillant à une offre, afin de garantir le bon inter-fonctionnement des différentes parties.
· Optimisation des coûts lorsque les choix d’architecture le permettent,
· être une interface technique avec le client et un lien entre l’équipe projet et le support en back-office.
En support aux activités du service, je travaille sur les outils et process :
· Spécification, et mise en place des outils d’architecture utilisés
· Mise en place de programme d’anticipation pour anticiper sur les offres
-
Altran technologies
- Consultant Télécom
Vélizy-Villacoublay
2002 - 2005
2004 - 20005 Projet Alcatel. PMA : depuis juin 2004
Voir ci-dessus : Je continue mes activités dans ce département suite à mon embauche.
2002 – 2004 Projet SAPRR. Département télécoms.
Suite à la faillite de Dolphin Telecom, la SAPRR a repris ses activités de radiocommunications TETRA dont son activité dépend. L’activité radio-mobile étant nouvelle pour cette société, elle souhaitait un fort support pour la prise en charge de son réseau et organiser un transfert de compétences vers ses équipes:
· Définition de l’architecture TETRA complète,
· Former les équipes techniques aux spécificités d’un réseau radio-mobile,
· Aider les équipes techniques dans les choix techniques,
· Etablir une modélisation économique du réseau pour aide à la décision,
· mise à jour des outils de gestion réseau SAPRR pour le TETRA.
2001 – 2002 Projet SFR. Département transmissions
SFR s’est donné pour objectif de réduire les OPEX transmission de 3% l’an, tout en augmentant les capacités du réseau pour anticiper l’arrivée de l’UMTS. L’objectif de la mission était de fournir une modélisation et une architecture permettant de tenir ces objectifs
· Etablir un modèle économique du réseau de transmission (CAPEX/OPEX)
· Proposer une architecture de transmission générique, fiable, « déployable » au niveau national et permettant de réaliser les objectifs financiers,
· En relation avec les régions, mise en place les programmes de déploiement FH (2 programmes de 1500 bonds),
· Suivre les réalisations des régions lors de l’implémentation de ces programmes,
-
Alcatel
- Programme manager adjoint
Paris
1999 - 2001
1999- 2001 ALCATEL. Programme manager adjoint. Cameroun
Alcatel fournit le matériel, et des prestations de déploiement et de support technique pour un nouvel opérateur GSM au Cameroun. En CDD, puis comme CSNE, au titre de « program manager adjoint », j’étais en charge du déploiement et du support technique pour Alcatel sur toute la partie BSS et transmissions :
· coordination entre Alcatel et l’opérateur pour toutes les opérations réseau,
· support technique BSS et PDH auprès de l’opérateur,
· organisation des opérations de déploiement : installation, commisioning, acceptance & mise en réseau.
· suivi logistique et gestion du stock du matériel jusqu’à sa mise en service,
