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Elsa LE GOUX

CHATELAUDREN

En résumé

Autonome, organisée et habituée à la gestion multi-dossiers et multi-sites, je m'adapte rapidement à une équipe pour contribuer à porter et décliner les enjeux stratégiques tant dans leur dimension organisationnelle qu’opérationnelle.
Après 15 ans dans mon poste actuel, j’ai la volonté d’intégrer une équipe nouvelle et partager un projet ambitieux et structurant.

Mes compétences :
Gestion de projet
Droit public
Gestion des ressources humaines
Droit des affaires
Management
Négociations sociales
Droit du travail
Ingénierie de formation
budgets
Bug Tracking System
Audit

Entreprises

  • Groupe Le Du - Directrice Ressources Humaines GroupeLE DU et DG LE DU SERVICES

    CHATELAUDREN 2002 - 2017  Encadrement :
    Management hiérarchique direct d’une équipe de 24 personnes : Direction opérationnelle de l’ensemble des services supports en appui à la production.
    Management transverse en appui aux directions opérationnelles, assistance et conseil aux responsables des unités de production (6 sites en Bretagne)
    Secrétaire générale de la Holding du groupe.

     Gestion des politiques opérationnelles RH :
    Dialogue social, mise en place d’accords, négociations annuelles, animation des IRP des trois sociétés, gestion des relations avec les Instances externes.
    Veille juridique et sociale, suivi des contentieux. Formation de l’encadrement.
    Recrutement du Personnel et Intérimaires,, gestion des talents et mobilité interne, suivi des plans de formation et optimisation des budgets, veille normative et règlementaire.
    Supervision de la paie

     Juridique :
    Droit des sociétés
    Droit des contrats
    Marchés publics ponctuels et pluriannuels.
    Droit social : Droit du travail et dispositions de la CCN des travaux publics
    Gestion des contrats d’assurance pour l’ensemble du groupe : adéquation entre les garanties et la nature des risques inhérents à l’activité.

     Gestion de projets informatiques :
    Implantation de deux ERP dont un en direction de projet.

     HQSE:
    Mise en place des certifications, habilitations, et qualifications professionnelles, gestion du système de management et audits internes (qualification d’Auditeur Interne). Refonte du DUER. Gestion des AT, MP et des situations d’invalidité ou de handicap. Formalisation de la Politique RSE au sein du groupe et déclinaison des actions.

     Comptabilité et gestion:
    Construction budgétaire : définition des budgets (coûts de production, frais généraux administratifs et groupe), suivi des écarts et mise en place de plans d’actions, définition des indicateurs de suivi, reporting en Comité de Direction.

  • AFPA - Chef de Projet

    Montreuil 1997 - 2002  Pilotage et gestion de projets régionaux en lien avec les pouvoirs publics pour accompagner les entreprises régionales dans leurs problématiques d’emploi et formation :
     Gestion des budgets de subventions des pouvoirs publics : suivi des dépenses, définition des actions, évaluation qualitative des résultats
     Préparation et animation des comités de pilotage (département, région, Pôle Emploi)
     Ingénierie de formation et montages financiers
     Analyse marketing et développement commercial

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