Mes compétences :
Développement produit
Développement de process
Gestion de la production
Gestion de projet
Amélioration continue
Entreprises
ArcelorMittal Dunkerque
- Manager Support Métal Liquide
2018 - maintenant
Vallourec
- Responsable Développement Produit/Process et Qualité Produit
Boulogne-Billancourt 2016 - maintenantAciérie
Management de 3 opérateurs, 3 techniciens et 2 ingénieurs au service d'une usine de 320 personnes.
-Pilotage des projets de développement dont transfert de carnet de production entre usines (200 références de nuances d'acier) incluant homologations produits
-Gestion relation clients: audits clients, gestion des consultations techniques jusqu'à l'homologation, traitement des réclamations
-Analyse non qualité, pilotage du plan d'amélioration en lien avec les 3 ateliers de production
Vallourec
- Responsable Méthodes de Production et Chef de Projet
Boulogne-Billancourt 2011 - 2016Aciérie
Secteur EAF/LF/VOD 01/2011 à 03/2013
Secteur Coulée Continue 03/2013 à 04/2016
Management de 3 techniciens, 1 ingénieur au service d'un atelier de 125 opérateurs en 5*8
-Industrialisation des nouveaux produits
-Définition des états standards de fabrication, machines et process ; traitement des écarts
-Analyse court et moyen terme de la non performance, proposition d'actions correctives, mise en oeuvre des améliorations
-Conduite de projets d'amélioration machines et process en sécurité, qualité et productivité: de la définition du besoin à la mise en oeuvre ; sécurisation machine 1.000k€ de 2013 à 2015
-Conduite de projets d'adaptation produit/process: 1.800k€ de 2015 à 2016
Vallourec
- Responsable Investissements et Méthodes de Production - Usinage prototypes et Essais
Boulogne-Billancourt 2005 - 2011Centre de développement Vallourec pour sa gamme de connexions filetées Pétrole et Gaz
Management de 3 ingénieurs et 13 techniciens
-Coordination technique de la production, usinage des prototypes et essais; gestion des outils de support atelier: modes opératoires, outillages, gammes de fabrication
-Conduite des actions d'amélioration, évolution des moyens de production en fonction des besoins clients ou des normes d'essais
-Gestion des investissements: définition du besoin fonctionnel, des cahiers des charges, consultations, coordination des chantiers, mise en production; 3.500k€ en 2008 - 1.000k€ en 2009 - 500k€ en 2010
-Benchmark technique avec les centres d'essais affiliés (Etats-Unis, Japon, Canada)
Vallourec
- Ingénieur et Chef de Projet Conception/Développement Produits
Boulogne-Billancourt 2001 - 2005Centre de développement Vallourec pour sa gamme de connexions filetées Pétrole et Gaz
-Management de projets : analyse de risques, budgets, ressources, avancement, reporting, capitalisation connaissances métier, industrialisation
-Conception produit : analyse de la concurrence et brevets, analyse des risques produit, intégration des contraintes de faisabilité et d'optimisation des coûts, détermination des programmes de tests de vérification/validation/qualification, suivi des essais, analyse des résultats, rédaction des dossiers de conception produit, rédaction de la documentation technique des produits pour support promotion technique des ventes
2000 - 2001En mission chez PSA Peugeot-Citroën Carrières-sous-Poissy
Mise au point de calculs de choc haute vitesse et piéton type EURONCAP; analyse des résultats, proposition d'améliorations techniques
