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Emilie RABINEAU

Le Bourget

En résumé

Mes compétences :
Anglais
animer
Animer une équipe
Budget
Commercial
Dynamisme
DYNAMISME COMMERCIAL
FORMER
Gérer un budget
Organiser
Organiser des événements
Recruter
Travailler en équipe
Vente
Marketing
Management
Animation d'équipe

Entreprises

  • H&M - Floor manager

    Le Bourget 2012 - maintenant
  • COLES Australie - Chargé de développement rayon boulangerie

    2011 - 2011 - Augmenter les ventes du rayon boulangerie
    - Mise en place de nouveaux linéaires et nouvelles gammes de produits
    - Diversification et développement des offres et produits du rayon
    - Préparation et Organisation du rayon
    - Formation des nouveaux entrants
    - Gestion magasin sur les crénaux matinaux 3h-6h
  • DECATHLON - Responsable de rayons, Opérations commerciales et formations

    Villeneuve d'Ascq 2008 - 2010 Responsable de rayons : 8 rayons représentant 33% du chiffres d'affaires en saison.
    •Gestions des stocks, des linéaires et des gammes de produits,
    •Élaboration d'un projet afin d'améliorer l'activité commerciale de son rayon,
    •Recrutement, formation et animation d'une équipe,
    •Développement et gestion de toutes ses ressources en parfaite autonomie.

    Responsable des opérations commerciales:
    •Préparation et mise en place des opérations commerciales
    •Présentation et animation auprès des équipes
    •Elaboration de challenge lors d'opérations capitales (Noël, Soldes..)
    •Suivi et rapport quotidien des résultats
    •Rapport final et analyse des résultats

    Responsable formations:
    •Animation des moniteurs magasin pour la création des sessions de formations ( initiale ou recyclage)
    •Aménagement régionale des sessions de formations
    •Gestion et analyse des besoins de formations

    Monitrice Vente:
    •Former les salariés aux méthodes de ventes. ( Formation de 5h alliant théorie et pratique sur le terrain)
  • DECATHLON - Responsable Formation UK

    Villeneuve d'Ascq 2007 - 2008 Responsable Formation
    •Former et recycler chaque collaborateurs
    (Les nouveaux embauchés n'ayant pas forcément d'expérience de vendeurs)
    Turnover important dans les magasins
    •Evaluer et valider chaque collaborateur
    •Effectuer un suivi des collaborateurs formés
    •Travailler et enrichir le contenu de la formation en adéquation avec les moniteurs
    •Encourager et étudier la demande des collaborateurs qui souhaitent devenir moniteur.
    •Synchroniser la fréquence des formations entre les différents magasins
    •Veiller à se que chaque collaborateur est son planning de formation individuel complet

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :