BOULOGNE BILLANCOURT
Expériences éprouvées en transformation digitale (Solvay), développement business (CA = 13M€) et leadership (130 consultants et 10 managers),
Emilie mobilise sa connaissance des méthodologies de création de #nouveaux business models (Osterwalder, Odyssée 3.14 et design thinking), des technologies digitales (10 ans en ESN) et s'appuie sur ses compétences en analyse de processus (5 ans d'audit), gestion de projets (RFP, négociations, choix des resources, planning, budgets, KPIs, comités de suivi) pour accompagner les entreprises dans cette transition induite par la révolution digitale.
Mes compétences :
Audit
Conduite du changement
Conseil
Management
Développement commercial
Pilotage de la performance
Gestion des compétences
Stratégie digitale
Contrôle de gestion
Stratégie commerciale
Analyse stratégique
Gestion de la relation client
Leadership
