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Emmanuel BEGUINET

LYON

En résumé

Passionné par la conduite du changement, des équipes et des challenges concrets, je suis un homme de projets. Certifié PMP ® et en coaching d'organisations, fort de nombreuses années de pratique du Lean Management, mon projet professionnel consiste à réunir et développer les ingrédients qui font le succès des équipes dans la conduite des projets de transformation :
- l'alignement stratégique du portefeuille de projets (PMO)
- la robustesse des méthodologies mises en oeuvre (élaboration et exécution)
- la performance des processus opérationnels (Lean)
- l'engagement des personnes au service du collectif (Dynamique d'équipe et Management).

Mes compétences :
Industrie
Chef de Projet
Ingénieur

Entreprises

  • Capio Santé - Directeur Performance Projets - PMO

    2017 - maintenant PMO Groupe
    Consultant interne - Support opérationnel aux projets stratégiques.

  • Volvo Trucks - PMO - Chargé d'études stratégiques

    saint priest 2013 - 2017 En support à la Direction Manufacturing Europe de Volvo Trucks.
    Mission de consultant interne. Documentation de scénarios d’optimisation de supply chain. Business cases.

    COACH LEAN MANAGEMENT
    Accompagnement de 10 Directeurs et leur équipe

  • Volvo Trucks - Chef de Projet Industriel

    saint priest 2009 - 2013 Industrialisation de la gamme T, C, K Renault-Trucks pour l’usine de Bourg en Bresse. 1200 personnes. 25 000 véhicules/an. Quality Award Volvo.

  • Volvo Trucks - Manufacturing Leader / Développement de produit

    saint priest 2007 - 2009 Promotion des principes Lean Manufacturing en phase de conception produit.
    Collaboration intensive avec le BE suédois.

  • Volvo Trucks - Manager de Production

    saint priest 2002 - 2007 Responsable de production - Emboutissage - 2 lignes de presses - 5x8 - 140 personnes.

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Réseau

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