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Emmanuel BERTHE

Saint-Beauzire

En résumé

Professionnel de l’organisation des opérations et de la supply chain, mon parcours ancré dans un contexte international et sur des marchés à forte exigence, m a permis de développer la transversalité de mon profil, à la fois hautement opérationnel et rompu aux exercices stratégiques d’un Comité de Direction, lien logique et naturel entre les opérations, la finance et le commerce.

Cette polyvalence, je l ai souhaité dès ma formation par le biais d’un premier cycle technique en Hygiène Sécurité Environnement, enrichi de l enseignement de l’Ecole Supérieure de Commerce Le Havre et d’un troisième cycle en Value/Supply Chain Management en Australie.

Mes compétences :
Gestion de projets
Access
Excel
Supply chain management
Optimisation process
Optimisation de la performance
international
Conseil

Entreprises

  • Groupe Limagrain - Directeur Logistique Europe

    Saint-Beauzire 2013 - maintenant -Développement de la qualité de service clients sur les marchés à l'export ou en distribution domestique (Ukraine, Russie, Pays de l'Europe Centrale, Pays de l'Europe de l'ouest)
    -Optimisation du réseau logistique et distribution européen, Définition du plan logistique
    -Import / Export
    -Processus d'achat des lignes de transport internationaux (routier, maritime, aérien)
    -Administration des ventes internationales
    -Définition de l'environnement SI Logistique
  • CHATEAUD'EAU (Groupe EDEN) - Directeur Adjoint Des Opérations

    2010 - 2013 Membre du Comité de Direction.
    Direction des services :
    - Achats (Sourcing "Eaux", approvisionnements stratégiques)
    - Supply Chain (planification des approvisionnement, gestion stock de la plateforme nationale, optimisation des flux logistiques)
    - Fonctions supports (gestion/négociation des baux commerciaux, Flotte véhicules, Assurances, fournisseurs et prestataires)
  • ELIS G.I.E. (Puteaux) - International Projects Manager

    2008 - 2010 Responsable des projets d’optimisation logistique et structurelle des centres de services implantés en Europe (Allemagne, Belgique, Luxembourg, Italie, Espagne et Portugal).
    Diagnostic opérationnel et organisationnel des implantations européennes.
    Elaboration et suivi des projets d’optimisation logistique et organisationnelle en relation directe avec les managers locaux et les directeurs nationaux.
    Accompagnement et formation des managers locaux.
    Intégration des activités issues de la croissance externe du groupe (Achats de concurrents locaux).
  • ELIS BeNeLux - Centre de Liège - Chef du Service Logistique / Adjoint Chef de Centre

    2007 - 2008 Création/Formation du Service Logistique.
    Organisation/Gestion des équipes du Centre de Liège.
    Gestion du magasin Interne (3 personnes), du service logistique (5 personnes), d’un secteur commercial Grands Comptes (Kraft Food, Saint-Gobain, Sekurit) (4 personnes).
    Gestion budgétaire des approvisionnements magasin et du parc logistique.
    Formateur des Chefs de Service Clients et Logistique.
  • ELIS Bretagne - Chef de Service Clients

    Saint-Cloud 2005 - 2007 Secteur commercial (1700 clients-3,2M€ annuels)
    Développement commercial du secteur et fidélisation des clients.
    Négociations commerciales Grands Comptes.

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