MONTFORT L'AMAURY
Membre Associé de la société Française de Coaching je suis aujourd'hui coach de dirigeants et de leurs équipes.
J'ai créé ENACTION en 2005 afin d'aider les managers à développer leur capacité d'adaptation au changement et à promouvoir un mode de management durable (et non pas jetable...), c.a.d qui donne du sens au travail en entreprise.
Nous intervenons notamment pour accompagner les situations de transition (nouveau patron, nouvelle organisation, nouveau projet) ou prévenir les fameux 'risques psychosociaux'.
Nos travaillons notamment sur l'équilibre et la cohérence personnelle, l'élaboration de relations de coopération et l'autonomie.
Nous intervenons en coaching individuel, en coaching d'équipe, ou bien en associant formation, coaching et groupes de partage et en utilisant l'analogie et le détour (en particulier le sport) pour accélérer la prise de conscience et l'appropriation du changement.
J'ai auparavant exercé des responsabilités de management opérationnel,direction marketing, directeur de Business unit, puis de conseil en management et de coaching (8 ans chez Dassault en tant que Directeur de grands projets d'organisation, 15 ans dans l'industrie informatique à différents postes de Direction Vente et Marketing en France et en Europe pour le compte de Compaq, Sun, Toshiba et APC, 4 ans chez Gemini en conseil en stratégie et conduite du changement).
Mes compétences :
MARKETING
BUSINESS DEVELOPMENT
