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Olivier BRUTUS

GENEVE

En résumé

15 ans de développement de business en développant les Hommes
Depuis 10 ans, développement des Hommes pour développer les Business

Après un parcours de Directeur marketing et commercial et de responsable de Business de grands groupes au niveau international, j'interviens depuis 2006 en tant que coach dans le domaine de l'accompagnement individuel et collectif pour développer et repositionner les Hommes et Femme clés (managers, HP, cadres supérieurs et dirigeants) au service de l'Entreprise.

Je suis basé à GENEVE et associé avec une coach de talent, ex DRH en Suisse, Isabelle de Rivoire également spécialisée sur les problématiques de repositionnement professionnel et de développement managérial .

Nous intervenons (aussi avec mes partenaires) sur Genève, Paris et Lyon sur 3 types de prestation :

- REPOSITIONNER les managers, HP et cadres dirigeants (coaching de transition professionnelle, coaching de carrière, Career check et Employability Check et outplacement) afin de favoriser la mobilité et développer l'employabilité et la motivation dans des périodes de transitions.

- DEVELOPPER - développement des compétences managériales (coaching individuel, transfert de compétences et supervision de pratique) de promotion ou de difficultés comportementales après une crise par exemple

- MOBILISER - favoriser la coopération (cohésion d'équipe)et le partage pour améliorer la performance des équipes sur la durée suite à des fusions, changements d'organisation et ou de stratégie

Nos différences :
- Anciens dirigeants, passionnés par le potentiel humain et l'entreprise
- allier des compétences de spécialistes du changement, de conseil en communication et de coaching à haut niveau d'exigence
- interventions en français ou en anglais
- pragmatisme fort et interventions centrées résultats au service de l'entreprise et des dirigeants
- expérience de l'entreprise, dans de nombreux pays, dans des environnements complexes et multiculturels et dans des périodes de crises
- sécurisation de nos interventions (supervision, formation continue, développement personnel...)
- diversité et complémentarité de compétences de notre équipe de consultants, coachs et formateurs.

Je suis membre associé accrédité de la SF coach qui représente pour moi un espace de développement et un cadre sérieux, vitrine de ma pratique. Je suis membre de l'ICF Switzerland et de HR Geneva.

Ma particularité : je sais confronter et motiver, tout en sortant des idées préconcues

Mes convictions :
- la mobilisation du potentiel des hommes et des organisations est la clé de la croissance future des entreprises au travers de projets porteurs innovants (et de partenariats) qui ont du sens à leurs yeux,
- les défis de l'entreprise : donner des signes de reconnaissance, faire des choix, osez la confiance, assurer ses responsabiliités avec courage, s'ouvrir aux autres et favoriser les initiatives

ATTENTION : Je suis ouvert à des propositions de rencontre qui ont du sens mais refuse systématiquement toute connexion directe avec une personne que je ne connais pas et ne pourrais donc recommander

Mes compétences :
OUTPLACEMENT
ACCOMPAGNEMENT
MOTIVATION
MANAGEMENT
COACHING
DYNAMIQUE DE GROUPE
AUTONOMIE
LEADERSHIP

Entreprises

  • Christian Pousset & Partners - DGA, coach, resp devt Suisse et Coaching

    2013 - 2013
    Responsable des partenariats stratégiques, de la gestion des gros comptes, du développement de l'activité coaching et du marché Suisse pour CPP et CPI (Peoplecare).
    J'ai quitté ce groupe suite à un désaccord majeur avec son président.

    Quelques uns des clients du cabinet : BforBank, BPCE, Caisse des dépots, Carrefour, Credit Agricole, EDF, Elithis, Euralis, France Galop, FSI, Jobangels, KPMG, LCL, Securibox, Teamwork
  • Transitions & Talents - Directeur, coach certifié, supervisé et accrédité, facilitateur et médiateur

    2011 - maintenant Développement et repositionnement des Hommes et Femmes Clés (managers, HP, cadres supérieurs et cadres dirigeants) en SUISSE (et sur Paris et Lyon via nos partenaires) au service de l'entreprise :

    • Coaching de transition de carrière, mobilité professionnelle interne et outplacement et debrief de tests d’employabilité
    • Coaching individuel de soutien stratégique, de prise de fonction, du développement de la compétence relationnelle, du leadership et de l’influence, et debrief de 360°
    • Accompagnement et mobilisation des équipes lors de fusions et changements stratégiques, vision commune, en utilisant notamment l’approche Appreciative inquiry et partenariat avec Qualintra sur les études d’engagement
    • Cohésion d’équipes de direction, actions favorisant la coopération
    • Accompagnement de créateurs d’entreprise et aide au positionnement de consultants et coachs
    Travail sur le sens et la motivation en général

    Possibilité d'intervention par Webcam pour les cadres expatriés ou délocalisés.

    Quelques-unes de nos références :
    Aéroport international de Genève, Banque Julius Baer, Brenntag, Dassault systèmes, Dupont de Nemours, European Broadcasting Union (EBU), GE Money Bank, Groupama, La Poste, Migros Genève, Natixis, Office des Batiments de Genève (OBA), Peugeot Citroën, Philips, Saint Gobain, Sanofi Aventis, Semardel, Société Générale, Thomas & Betts & DTS (ABB) ...

    Plus d'information, voir site : www.transitionsandtalents.com
    en général

  • Start us - Directeur associé, consultant coach, certifié et supervisé, facilitateur et médiateur

    2007 - 2011 Start'us est cabinet de conseil qui accompagne les transitions professionnelles :
    - au niveau des organisations : changement de culture managériale, arrivée de nouveau DG, cohésion d'équipes ... dans le cadre de fusion et acquisition, restructuration ou de revisite de stratégie notamment
    - au niveau des cadres : prise de fonction, promotions, développement managérial, problèmes relationnels, et repositionnement professionnel essentiellement

    Nous avons également mis en oeuvre le programme MAPP "Mobilisation Autour d'un Projet Professionnel" dans le cadre de démarches d'inplacement ou d'outplacement. Un travail original et efficace en groupe restreint. Nos résultats : des cadres motivés et autonomes à nouveau.

    Nos références :

    En direct : Club Méditerranée, Cofely GDF Suez, Dassault Systèmes (3DS), Epamarne Epafrance, Erasteel Eramet, GE Money Bank, Hager, Johnson Controls, Kemenn groupe Breizent, La Poste Courrier, La Poste Corporate, Marsans, Ménages Prévoyants, Mutualité Française, Natixis Assurances, Nec Technologies, Petitjean Tecnopali, Saint Gobain Abrasifs, Saint Gobain Développement, Sanofi Pasteur MSD, Thomas & Betts (DTS)

    En indirect : Airless, Akerys, Alcatel Lucent, Autoliv, BNP Paribas, Coliposte, Crédit Agricole Asset Management (CAAM), Dexia, Groupama, HP - Hewlett Packard, Janssen Cilag, La Poste Immobilier, Novartis, Sanofi Aventis, Vibrac, Volvo Trucks

    www.startus.fr
  • ALTER & Co - Coach et Consultant Développement Free Lance

    Paris 2004 - 2006 Missions de conseil en portage :
    - accompagnement du directeur marketing et commercial groupe pour un industriel reconnu, N°1 européen sur son marché, évoluant dans les structures métalliques, suite à une fusion
    - coaching de cadres en repositionnement ou faisant face à des choix difficiles
    - revisite du positionnement d'un cabinet de conseil en Relation Client et de consultants formateurs
    - aide à la création d'entreprise : MINITERNET (portail interactif simplifié pour les seniors) et COURGETTE & CO (concepts touristiques pour les étrangers),
    - cours de marketing international à HEC,
    - interventions sur "la Démarche Réseau en Action" à l'AVARAP,
    - j'ai également accompagné plus de 40 cadres (dirigeants) de la lecture du CV, à l'identification des goûts et talents, en passant par des conseils en terme de négociation et de gestion de carrière ou surtout de (re)définition/suivi/ dynamique de projet professionnel.
  • PHILIPS CONSUMER ELECTRONICS - Directeur Marketing et Commercial Europe

    2000 - 2003 Développement d'une activité (200 M€) dans des périodes de crise majeures (ruptures, fusion, licenciement au sein de la maision mère, revente par le board de la structure européenne...). Embauche, formation, animation et encadrement des équipes nationales (20 pays) marketing et commerciales. Création et lancement de programmes européens (dont un kit de formation "clé en main") et initiation d'une politique de développement B to B. Résultats financiers en hausse, budgétés toujours atteints malgré le contexte pour le moins challenging.
  • PHILIPS DOMESTIC APPLIANCES siège mondial - Responsable du Business T&S

    1999 - 2000 - Responsable d'un business mondial ("toasting & snacking") de 50 millions d'euros et transfert de l'activité de Hong Kong à Groningen avec formation d'une nouvelle équipe,
  • PHILIPS DOMESTIC APPLIANCES Région MEA - Directeur Commercial et Marketing Middle East & Africa et DG de Philips Maroc pour le Petit Electro

    1998 - 1999 Responsable des ventes pour 13 pays (CA de 10 millions d'euros) et animation d'un réseau d'agents, et Direction de la filiale marocaine pour la division petit électroménager. Réalisation d'une étude stratégique pour la direction europe
  • DARTY Alsace Lorraine - Chef de produits, resp. de 2 départements

    BONDY 1994 - 1996 Gestion et développement de deux départements (accessoires et petit électroménager)(CA 23 M€)

Formations

  • Ecole Supérieure De Commerce (Mont Saint Aignan)

    Mont Saint Aignan maintenant
  • GROUPE PGSM (Paris)

    Paris maintenant
  • J.A. MALAREWICZ (Chatenay Malabry)

    Chatenay Malabry 2010 - 2010 Médiation Systémique
  • IFAI (Paris)

    Paris 2010 - 2010
  • IXIA Conseil - Agnès De Framond (Nanterre)

    Nanterre 2009 - 2010 Certification Process Com en cours

    Process Communication
  • Monique Selles (Paris)

    Paris 2008 - 2009 Elément Humain de Schutz

    Element Humain
  • IFPNL

    Paris 2007 - 2007 Technicien PNL
  • J.A. MALAREWICZ CONSEIL (Chatenay Malabry)

    Chatenay Malabry 2007 - 2008 Approche systémique
  • TRANSFORMANCE (Levallois Perret)

    Levallois Perret 2005 - 2006 Coaching individuel et de groupe
  • Philips Corporate RH Managing Managers (Dubai)

    Dubai 2000 - 2000 Management

    Programme HP
  • Groupe ESC ROUEN

    Mont Saint Aignan 1990 - 1991 Grande conso
  • Ecole Supérieure De Gestion (Paris)

    Paris 1986 - 1988 Stratégies marketing

Réseau

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