Menu

Emmanuel BUREAU

ORLÉANS

En résumé

COMPETENCES CLES:

Expertise en Ressources Humaines, Mobilité professionnelle, Recrutement, Outplacement, Coaching

Management de projets,
Management d'équipes,
Management de clients internes,
Management de fournisseurs et Achats Indirects

Négociation et mise en place de contrats et de partenariats ...

Mes compétences :
Évaluation des compétences des candidats et r
Outplacement individuel ou collectif
Coaching individuel
Coaching de dirigeants
Pilotage de projets
Assesment
Recrutement
Management d'équipes
Chef de projet
Ressources humaines
Négociation
Achats
Gestion de projet
Sourcing
Conseil
Audit
Partenariats
Gestion des compétences
Développement commercial

Entreprises

  • ACTIONS CONSEIL - CONSULTANT RH & MOBILITE

    2010 - maintenant Outplacement individuel et collectif

    Coaching individuel

    Recrutement

    Bilans de compétences

    Accompagnement V.A.E.

    Formations: Communication, Management, Négociation...

    Techniques de recherche d'emploi
  • RANDSTAD IN HOUSE SERVICES - RESPONSABLE RESSOURCES HUMAINES & PROCESS

    Saint Denis La Plaine 2008 - 2009 . Gestion de personnels intérimaires pour des entreprises industrielles et logistique en région Centre et Ile de France:
    Sourcing, Définition et mise en place de pools intérimaires, Recrutement, Gestion des contrats, des heures, des paies et des aspects légaux.

    . Mise en place de programmes d'amélioration continue et de "costs savings": mise en place et suivi d'indicateurs (polyvalence, polycompétences, turn-over, absentéisme etc...)

    Management de Responsables Ressources Humaines dédiés à des "pools" d'intérimaires (50 à 100) avec pour missions:

    Recrutement :
    • Analyse des besoins du client et réalisation du plan de recrutement,
    • Etude des postes de travail et création des fiches de postes,
    • Prospection et développement des sources de recrutement,
    • Animation de sessions de recrutement collectives et individuelles,
    • Conception et passation de tests de recrutement.

    Gestion RH et sociale :
    • Accueil, intégration, suivi des nouveaux embauchés,
    • Gestion des compétences,
    • Formation à l’hygiène et à la sécurité,
    • Mise en place d’actions de sensibilisation à la sécurité,
    • Gestion sociale : information des intérimaires et constitution de dossiers d’aides,
    • Suivi de la législation du travail, gestion des conflits, pouvoir disciplinaire.

    Gestion administrative :
    • Traitement des commandes,
    • Etablissement des contrats de travail et de la facturation,
    • Gestion des accidents du travail, maladie, visites médicales,
    • Gestion des temps, traitement de la paie.

    Commercial :
    • Vente des candidatures au client,
    • Conseil du client sur la législation du travail temporaire,
    • Prospection et gestion des sources de recrutement.
  • MARS Petcare & Food - RESPONSABLE ACHATS DE PRESTATIONS INTELLECTUELLES

    2006 - 2008 . Management des fournisseurs et négociation pour les domaines Travail temporaire, Formation, Recrutement, Outplacement, Flotte Automobile, Voyages, Mutuelle, Instituts de recherche, Etudes de marché, Consultants.
    Economies générées 7% à 10 % par an

    . Définition et mise en place d’une stratégie européenne pour les prestataires du département Ressources Humaines (Formation, Recrutement, Travail temporaire)

    . Mise en place de partenariats avec les principaux consultants : Economies générées 5% par an
  • MASTERFOODS Europe - ACHETEUR EUROPEEN DE VOYAGES

    2004 - 2006 . Définition et suivi de la politique de voyages pour les sociétés du groupe en Europe (10 pays)

    . Management de l’agence de voyages européenne et gestion du budget. Réduction des coûts de 30%

    . Mise en place d’un "Call center" européen en remplacement des implants sur site. Réduction des coûts de 10% sur 3 ans

    . Management d’une équipe d’acheteurs régionaux
  • MASTERFOODS France - ACHATS DE PRESTATIONS FRANCE & CHEF DE PROJET INFORMATIQUE (SAP)

    1997 - 2004 . Achat de prestations pour les départements Production, Ressources Humaines, Recherche & Développement, Finances et Direction Générale. Economies générées 2,8 Mios € par an

    . Définition et validation des process futurs, mise en place d’un système d’engagement de dépenses pour les responsables budgétaires, les acheteurs et le service financier (formation de 60 utilisateurs). Gain 1 Mio € sur 5 ans
  • UNISABI - RESPONSABLE PLANNING VENTES

    1996 - 1997 . Prévision des volumes annuels (+ 400.000 Tonnes) sur la base d’analyses des ventes et des résultats du marché des aliments préparés pour animaux ; validation avec les responsables Marketing, Ventes et la Direction Générale

    . Management de l'équipe en charge des prévisions à court terme

    . Mise en place d’un processus de prévision des volumes promotionnels et d’un outil de suivi : amélioration de 20% de la fiabilité des prévisions et de la qualité de service

Formations