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Emmanuel CANALES

TASSIN LA DEMI LUNE

En résumé

Depuis le début de ma carrière professionnelle, je travaille en mode Projet. Ce fonctionnement me correspond parfaitement pour les raisons suivantes :

Il me permet :
- de relever de nouveaux défis,
- de développer de nouvelles compétences
- d'échanger humainement et professionnellement

C'est dans cette perspective que je suis Consultant indépendant, mais toujours tourné vers les autres...

Mes compétences :
Eprocurement
Achat
Ski
Conseil
Performance
Organisation
E-procurement

Entreprises

  • CHR-HA - Responsable eProcurement

    TASSIN LA DEMI LUNE 2012 - maintenant Proposer une prestation à 360° couvrant :
    - la négociation et le courtage
    - la définition de stratégies et Best practices Achats
    - la mise en place d'outils (reporting, SLA, ticketing)
  • Ville de Saint Etienne - Chef de projet eProcurement

    2009 - 2009 Mise en place d’une solution Achats permettant la gestion des fournitures courantes et de services (B-PACK)
    • Suivi de projet par l’animation d’ateliers de travail
    • Diffusion des compétences en interne pour assurer le back-up
    • Accompagnement à la mise en place d’un WebServices
  • BRAVO SOLUTION - Chef de projet eSourcing

    Boulogne Billancourt 2009 - maintenant En collaboration avec l'éditeur, expert en Supply management, mise en place d'outil d'eSourcing de la phase pilote à l'intégration au Système d'informations :
    - Animation d'ateliers thématiques
    - Définition de processus garantis par l'outil.
  • ARKEMA - Consultant Achats & Stratégie

    Colombes 2008 - maintenant Mission décomposée en 3 parties :
    • Content management, déploiement de la plate-forme d’ePprocurement en collaboration avec l'éditeur Hubwoo
    - Fonction de support
    - Rencontres avec l’éditeur
    - Rédaction de la documentation et du programme de formation
    - Gestion du contenu de l’application
    • Refonte de l’intranet Achats
    - Intégration d’une GED
    - Développement de l’outil BuyerBox
    • Accompagnement sur la stratgé d'organisation de la direction des Achats
    - Mise en place de la communication
    - Analyses stratégiques et reporting
  • Veolia Propreté - AMOA

    Paris 2007 - 2011 Assistant pour la réception d’une gestion d’affaires pour le recyclage des composants électroniques et des déchets de bois (D3E)
    - Mise en place d’une méthodologie de réception
    - Rencontres des utilisateurs finaux (mesure des problèmes)
    - Rencontre de l’éditeur
    - Mise en place d’une méthodologie des tests (scénarii, suivi des corrections, non régression)
    - Diffusion du produit en France et en Italie
    - Mise en place des supports en ligne de suivi
    - Mise en place de la documentation et du programme de formation
  • BLEDINA - Consultant & Chef de projet technique

    2006 - 2007 Consultant et Chef de projet technique sur le paramétrage de la gestion des Achats
    - Spécification technique du besoin du client en gestion des achats et engagements concernant :
    * La structure organisationnelle
    * La sélection des axes analytiques
    * Les restitutions et les outils de pilotages
    * L’exploitation des budgets

    - Paramétrage de la solution (LAMP) pour répondre aux besoins du client
    * Modélisation des fichiers de configuration
    * Surcharge de l’application
    * Accompagnement de BLEDINA dans la phase de recette de l’application, formalisation de la gestion des anomalies
    * Formation des équipes de BLEDINA
    * Support de l’équipe informatique
    * Assistance de l’équipe projet à la démultiplication de la connaissance de l’outil
    * Formalisation de la reprise de données par Gabarit EXCEL/ACCESS
    * Transfert du dossier de paramétrage vers le client
    * Validation des interfaces comptables avec JDE.
    * Tests de simulation
    * Assistance à la création de scénarii
  • GSF - Chef de projet intégration eProcurement

    Sophia Antipolis Cedex 2005 - 2006 - Intervention en phase de réception de l’application (B-PACK)
    * Pré-qualification avant livraison
    * Mise en place de pôles testeurs
    - Formalisation des catalogues fournisseurs par un système de gabarit EXCEL / ACCESS afin de structurer les 3000 références chez les 20 fournisseurs majors.
    - Réception, gestion du tableau des anomalies, tests de non régression.
    - Communication avec le client sur la base d’un fichier Excel
    * Echanges et suivi avec l’éditeur via un portail Web
    - Formation du client à la solution avec 3 groupes :
    * Le groupe projet Achats
    * Les comptables
    * Les utilisateurs finaux
    - Accompagnement au déploiement de l’application.
    * Assistance post-lancement sur le pilote
    * Interventions sur 2 sites déployés
  • SCHNEIDER ELECTRIC - AMOA

    Rueil Malmaison 2002 - 2005 Elaboration d’un outil de mesure de la performance Achats
    • Analyse des besoins et définition des indicateurs métiers auprès des usines et des directions opérationnelles
    • Création et animation de groupes de travail
    • Réception de l’outil sur un service (Benchmarking)
    • Extension de la solution au reporting Europe.
    • Formation à l’outil et suivi des utilisateurs (100 personnes)
    Mise en place d’outils pour rationaliser le panel des fournisseurs (10 000 fournisseurs)
    • Evaluation des fournisseurs
    • Animation et pilotage de réseaux de services
    • Création de documents de suivi d’actions : fiches réseaux, reporting mensuel, tableaux de bord, calcul des gains
    • Résultats :
    Outillage industriel : 25% de fournisseurs en moins,
    Imprimerie : 30% de fournisseurs en moins
  • Presses Universitaire de Grenoble - Alternant

    2001 - 2002 Animation des ventes du site WEB www.pug.fr
    • Animation du site Web
    Optimisation du référencement (ranking)
    Suivi d’activité (fréquentation, transformation….)
    Développement d’un marketing viral
    • Mise en place d’outils promotionnels
    Prospection de nouvelles cibles
    Présence à des salons professionnels
    Fidélisation des clients : création de newsletters mensuelles, campagne de mailings dédiés

Formations

Réseau