Gestion des équipes Projets
Gestion de l'équipe de déploiement fournisseurs
Gestion de l'Offshore
Mise en place avec Equipe SAAS
Portail Collaboratif des Galeries Lafayette et de la FNAC.
GENERIX Group
- Consultant GCE - Recette Fonctionnelle
Lezennes2006 - 2008- Mise en place d'une méthodologie de Recette fonctionnelle client sur l'ERP GCE.
- Définition d'un process permettant le chiffrage de la phase de Recette dès l'analyse générale.
- Mise en Application chez 3 clients
- Process de boucle d'amélioration continue initier.
- Extension de la méthodologie aux autres produits informatique de la société (début).
LOGICA
- Consultant Fonctionnel pour la recette projet BOOSTORE chez CARREFOUR
COMPIEGNE2005 - 2006Dans le cadre de la Recette fonctionnelle du site BOOSTORE, puis Assistance au démarrage du projet - 300 process métiers, 200+ fonctionnalités, 160 flux fonctionnels :
Responsable de la Supply Chain, Conception de la Stratégie, des scénarios de tests. Expert fonctionnel Supply Chain au démarrage.
* Élaboration des critères de pondération et du chemin critique de l’application (partie Supply Chain et GRC)
* Création des cahiers de recette pour les testeurs (au total 2200 scénario de test regroupé en 115 cahiers)
* Responsabilité de l’ensemble des processus et cahiers de Recette de la Supply Chain et de la GRC
* Participation à l’intégration du projet (>10 000 jours de développement)
* Management opérationnel de 5 recetteurs
* Garant Fonctionnel de la Supply Chain au démarrage
En parallèle : Junior Manager
* Management de 2 consultant - Suivi de mission, passage d'entretien annuel.
UNILOG - LOGICA
- Assistance maîtrise d’œuvre projet EAI chez CARREFOUR
2005 - 2005Projet de convergence des ERP, mise en place d’un EAI pour les flux comptables : 80+ flux.
* Rédaction des SFD, préparation de l’intégration.
En parallèle : Junior Manager
* Management de 4 consultant - Suivi de mission, passage d'entretien annuel.
UNILOG
- Chargé de l’adaptation du SI commercial à l’EDI chez CIRE
2004 - 2005Dans le cadre du Projet d’échange EDI entre CIRE et ses clients.
* Analyse et chiffrage du projet
* Garant de la stabilité fonctionnelle du SI
* Étude de complétude avec le projet EDI, puis développement des interfaces
En parallèle : Junior Manager
* Management de 4 consultant - Suivi de mission, passage d'entretien annuel.
UNILOG
- Assistance à Maîtrise d’œuvre chez Renault au sein d’une équipe de 40 à 45 personnes
2004 - 2004Dans le cadre du Projet de Création d’une application en JAVA Websphère pour remplacer la partie transactionnelle d’une application Achat existante.
* Consulting sur la parallélisation des lots de développements Web et Mainframe
* Gestion de la Configuration partie projet Mainframe - 2 à 4 versions du projet développés en parallèle.
* Mise en place d’un nouvel environnement mainframe pour le Développement et la Recette
En parallèle : Junior Manager
* Management de 4 consultant - Suivi de mission, passage d'entretien annuel.
UNILOG
- Responsable Maintenance sur le domaine bancaire chez « Crédit Agricole Dialog »
2003 - 2004Assurer le démarrage de l’équipe de maintenance sur une plate forme délocalisée de l’équipe :
* Responsable du périmètre fonctionnel de l’équipe « bancaire ».
* Assurer l’analyse la correction des incidents et les maintenances induites sur les 3 sites de production
En parallèle : Junior Manager
* Management de 4 consultant - Suivi de mission, passage d'entretien annuel.
UNILOG
- Chef de projet pour la société « CIRE »
2002 - 2003Gestion du SI de CIRE.
Mission : Organiser la reprise fonctionnelle et technique en vue d’un déménagement sur une plate forme délocalisée :
* Responsable du périmètre fonctionnel de l’équipe + Responsable des formations client sur le SI
* Management opérationnel de l’équipe de 2 à 5 personnes.
* Responsable de la maintenance du SI sur les 10 sites de la société
En parallèle : Junior Manager
* Management de 2 consultant - Suivi de mission, passage d'entretien annuel.
UNILOG
- Chef de projet pour la société « RENAULT »
2001 - 2002Gestion des applications au service de la logistique chez RENAULT :
Mission : Référent technique et fonctionnel + management opérationnel de l’équipe :
* Responsable du périmètre fonctionnel de l’équipe
* Management opérationnel de l’équipe de 2 à 5 personnes.
* Refonte des procédures de suivi de production et de gestion de l’équipe
UNILOG
- Analyste
1997 - 2001- Chez TOTAL.
Mission de TMA sur Application MVS.
Participe aux travaux de passage de l'an 2000.
Puis aux modifications applicatives liées au rachat de FINA, puis ELF.
