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Emmanuel DURIS

PARIS

En résumé

Mes expériences m'ont permis de développer ma capacité à faire parler les chiffres, à analyser les situations et les process, à intervenir auprès des directions et des opérationnels, et à utiliser mon sens du relationnel pour mener à bien mes missions.

Je suis très à l'aise avec l'informatique, et en particulier avec Excel. Vous verrez que je suis très motivé par l'amélioration des performances de l'entreprise et que j'ai l'habitude de travailler avec rigueur.

Mes compétences :
Conseil Maitrise et réduction des coûts
Achats / Appels d'offres
Vente / commercial

Entreprises

  • SNCF TN - Contrôleur de gestion

    2016 - 2017 - Suivi financier des projets (budgets, réalisés, révisions) : dépenses, effectifs, MOA, facturation interne
    - Appels de subventions : calcul et justification ; Rédaction de procédures ; création d’outils Excel.

  • INRA - Contrôleur de Gestion

    Paris 2012 - 2014 - Recherche, 950 M°, 11500 salariés.
    - Calcul et déploiement des Couts Complets sur les départements et unités expérimentales.
    - Enquêtes et études (R&D, fluides…).
    - Suivi des indicateurs et tableaux de bords des départements de recherche.
    - Homogénéiser les outils et méthodes, promouvoir la culture de gestion.

  • Cramif - Contrôleur de Gestion

    2011 - 2012 - Assurance Maladie, 250 M°, 1200 salariés.
    - Revue analytique, mise à jour des centres de travail analytiques et déductions analytiques.
    - Suivi des tableaux de bords, participation au projet de nouveaux tableaux de bord.
    - Calcul du score Cramif (objectifs fixés par la Cnam) et de l’intéressement, études ponctuelles sur la masse salariale.

  • PES (Pôle-Emploi Service) - Contrôleur de Gestion

    2010 - 2011 - 500 personnes (Pôle-Emploi: 50.000) , Budget de 70 M° Euros.
    - Budgets : suivi mensuel des dépenses, analyse et explications des écarts, tableaux de bords directions (DAF/DG), préparation des budgets 2011, analyse et explications des évolutions.
    - Comptabilité analytique (mise en place de la méthode ABC début 2010 au sein de Pole-Emploi, 50.000 personnes) : remplacement d’un des référents de PES, remontée nationale des « activités » et des « ressources », gestion et résolution des problèmes, participation aux réunions nationales.
    - Contrôle et validation des achats (procédure, pertinence, budget) ; Rédaction de procédures pour le contrôle de gestion.

  • Cost&co - Consultant - Maitrise et réduction des coûts de fonctionnement

    2005 - 2009 - Réseaux de 120 Experts, 10 postes de coûts.
    - Production d’audits « réduction des coûts sur achats de fournitures et consommables » : définition du cahier des charges du client, collecte et analyse des données, scenarii d’optimisation des coûts, présentation au client (orale et rapport écrit), mise en place et suivi des préconisations retenues ; amélioration des outils et procédures.
    - Mission commerciale : rendez-vous « client » et conclusions de contrat d’audit sur différents postes de couts de fonctionnement.
    - Recrutement, formation et encadrement de téléprospecteurs.

  • MRS - Contrôleur de Gestion

    NANTES 2002 - 2005 - 3 secteurs / 50 sites, 30M°€ de CA, 500 personnes.
    - Établissement et révisions des budgets, établissement des comptes de résultats mensuels, reporting, suivi marge, CA et coûts.
    - Réalisation d’études ponctuelles, contrôles sur exploitation, facturation client / fournisseur, rappro achats et bancaires.
    - Formation d’un contrôleur de gestion.

Formations

  • Université De Savoie (Annecy Le Vieux)

    Annecy Le Vieux 2000 - 2001 DESS Economie et Gestion

Réseau

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