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Emmanuel DUTRIAUX

FRESNES

En résumé

Une devise ?...

Celle de Jean Guitton (1901-1999), citant Henri Lacordaire (1802-1861), d'après Saint Thomas d'Aquin (1225-1274) :

"Je ne cherche pas à convaincre d'erreur mon adversaire, mais à m'unir à lui dans une vérité plus haute".

Mes compétences :
CMMI
Organisation
Qualité
Droit public

Entreprises

  • DGA

    maintenant
  • Ministère de la défense / SGA / SPAC - Chef du bureau du contrôle de gestion

    2016 - maintenant
  • Ministère de la défense / SGA / SPAC - Adjoint au chef de bureau de la gestion logistique des biens et de la qualité comptable

    2013 - 2016
  • Ministère de la défense / Direction générale de l'Armement / Direction des Opérations - Coordinateur CMMI

    2011 - 2013 - coordination de la démarche CMMI-ACQ au sein de la DGA dans le domaine de la conduite des opérations d'armement (coeur de métier) - en mode continu sur les secteurs-clés SSAD / AM / CM / REQM / ARD ...
    - organisation des évaluations officielles (SCAMPI) et contribution en tant qu'évaluateur
    - audits internes (ensemble de la DGA)
  • DGA - Responsable qualité

    2003 - 2010 Mise en œuvre des démarches d'amélioration au sein de la direction.
    Mise en œuvre de la norme ISO 9001 (renouvellement de la certification).
    Audit interne.
  • Ministère de la défense/DGA/SPOTI - Acheteur négociateur programmes

    2000 - 2003 • Responsabilité de la passation de marchés publics sous contraintes de coût et de délais, depuis le choix de la démarche contractuelle jusqu’à la signature du marché par l’ordonnateur ; actes contractuels additionnels (avenants, actes spéciaux, bons de commande, ordres de service…)
    • Passation de marchés d’un montant de 0,1 M€ à 100 M€, caractérisés par :
    o Une ingénierie contractuelle sophistiquée (mise en œuvre de la totalité des procédures du code des marchés publics, structuration fine des marchés, complexité des clauses techniques, multiplicité des intervenants, modes de financement innovants…)
    o Des contraintes de délai et de confidentialité liées à des besoins opérationnels et stratégiques
    o L’impératif d’une capacité de négociation forte face à des groupes industriels en position de monopole ou d’oligopole
  • Ministère de la défense/DGA/Service de la Qualité - Chef de groupe adjoint

    1995 - 1998 Surveillance et assurance de la qualité d’une dizaine de fournisseurs d’électronique et d’informatique de défense (appartenant aux groupes Thomson, Alcatel, Matra , … mais également plusieurs PME).
    Encadrement d’une équipe de 6 personnes.
  • Ministère de la défense/DGA/CEPr - Développeur

    1987 - 1995 Le CEPr (Centre d'Essais des propulseurs), situé sur le plateau de Saclay, a pour mission la réalisation d’essais au sol pour la mise au point, la qualification et la certification des moteurs destinés aux aéronefs civils et militaires.
    Développement et exploitation de logiciels d’acquisition et d’analyse des mesures issues des essais (informatique industrielle).

Formations

Réseau