Mes compétences :
Achats
Asie
Business
Business developpement
Chine
International
Médical
Optique
Sourcing
Tôlerie
ventes
Entreprises
Media 6
- Directeur PLV Europe
Tremblay-en-France2015 - maintenantResponsable de 2 P&L
CA : 25 M€, 200 personnes (dont 10 commerciaux)
• Développer les business unit PLV du groupe sur son cœur de marché (produits multi-matériaux : métal, bois, verre éclairage, plastique, carton)
• Gérer 2 sites (200 personnes, CA 25M€)
Media6
- Directeur de la Filiale Métal / Consultant interne pour Media6 Chine
Tremblay-en-France2011 - 2015Directeur de la filiale Métal du groupe Media6 (PLV et agencement).
Site
100 personnes (dont bureau d'études 8 personnes)
Contact permanent avec des Grands Comptes (LVMH, L'Oréal, Mulliez, etc.)
CA 12 M€
Réalisation :
- Développement commercial important (10%/an)
- Relance d'investissement industriel sur le site
- Mise en place structurée de règles de bonne gestion (taux horaires, prévision de P&L, etc.)
Développement de pièces métal, bois, plastique, impression, carton et éclairage
Consultant interne pour Media6 en Chine (support sur les sujets industriels et administratifs). Présence sur place tous les 2 mois.
Essilor Instruments
- Directeur Général Essilor Instruments of Asia
Charenton-le-Pont2006 - 2010Ventes locales : 8 M€
Achats : 60 M€
Equipe locale : 30 personnes et équipe fonctionnelle : 9 personnes
Domaine : équipements pour opticiens
Mission : Créer et développer la business unit
Résultats
• Développer une pratique achats (économies annuelles 4 M€)
• Créer un site de production (6 produits : 3 transferts et 3 nouveaux)
• Monter une équipe de support technique et marketing (focalisée sur les marchés asiatiques)
• Renforcer le réseau de distribution en Asie (ventes : 8 M€ hors Chine, +25%)
Essilor Instruments
- Directeur Achats
Charenton-le-Pont2001 - 2006Achats : 60 M€
Equipe : 6 acheteurs (incluant 1 aux US) et 1 assistante
Mission
• Diriger le département achats (production, projets, frais généraux, services)
Résultats
• Economie - 15% sur 4 ans pour les achats de production et -10% sur les programmes et les services
• Amélioration significative de la maturité et de la reconnaissance de la fonction achats
Air Liquide Santé
- Chef de projet
Paris1997 - 2001Mission & Résultats
• Développer de nouveaux équipements avec un réseau de sous-traitants
• Mise en place de procédures qualité pour obtenir la EN 46001 / CE des dispositifs médicaux
• Organiser le lancement des nouveaux produits et piloter les sous-traitants
Air Liquide Santé
- Responsable Technique Clientèle
Mission
• Mener des études techniques pour établir des propositions commerciales
• Coordonner des installations neuves sur site avec des sous-traitants
• Gérer la maintenance des sites
• Former les clients à l’usage des produits
• Vendre des produits et des services aux établissements de transfusion sanguine et les « CECOS » (300k€/an)