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Amandine CAMPOS

Tremblay-en-France

En résumé

Ancienne élève à l'ESC le Havre, spécialisation HEC Entrepreneurs, j'ai également suivi une formation au sein du Mastère Spécialisé Technologie et Management à l'Ecole Centrale Paris. Mon Master de gestion en poche, j'ai choisi de compléter mon cursus à Centrale pour deux raisons: acquérir des bases techniques solides en me plongeant dans les sciences de l'ingénieur et parfaire mes qualités en management de l'innovation et gestion de projets industriels. Destiné de façon exclusive aux étudiants de formation commerciale ou de gestion (grandes écoles, universités, IEP), le Mastère Spécialisé Technologie & Management de l'Ecole Centrale Paris représente une opportunité unique d'acquérir une culture scientifique et technologique après une formation généraliste en management.

J'ai également obtenu en 2010 un executive MBA au sein de l'ISML (Sup de Luxe) Institut Supérieur de Marketing du Luxe - Chaire Cartier. La formation dispense un programme spécialisé dans l'analyse et management des marques de luxe, marketing internationnal, circuits de vente, communication et identité des marques de Luxe. Dans ce cadre, j'ai pu réaliser un mémoire sur le thème de "l'Innovation et nouvelles tendances dans les points de ventes pour les marques de Luxe".

Actuellement Directrice du Pôle Luxe au sein du Groupe MEDIA6, je développe pour le compte de marques de Luxe prestigieuses ce nouveau département dédié à la création, fabrication, installation de supports publicitaires en point de vente et solutions merchandising.

Mes compétences :
Conseil
Industrie du Luxe
Publicité
Communication
Marketing
Management
Création
Web
Développement commercial

Entreprises

  • Media 6 - Directrice Pôle Luxe (Horlogerie, Bijouterie, accessoires, prêt à porter, maroquinerie... )

    Tremblay-en-France 2011 - maintenant MEDIA6 :
    Groupe de Communication sur le Point de Vente: design, fabrication, installation de matériels publicitaires destinés aux marques et leurs points de vente. Nous sommes spécialisés dans la réalisation de PLV (matériels éphémères comme des présentoirs de comptoir, vitrines, pancartes, glorifier, écrin de présentation, supports bijoux et horlogerie... ), multimatériaux (carton, plastique, métal, cuir, bois...) de la création pure, la fabrication jusqu'à leur installation dans les boutiques et circuits wholesale. Nous assurons également la création et fabrication de mobiliers commercial, corner, stand, agencement complet du point de vente. Ceci en France et à l’international.

    Site Internet: www.media6.com

    MES MISSIONS:
    Responsable du nouveau département LUXE (Horlogerie/bijouterie/Spiritueux/Prêt à porter..) pour le compte de marques de Luxe prestigieuses comme Cartier, Van Cleef & Arpels, Lanvin, Tumi, St Dupont, Moet & Chandon, Dom Pérignon…

  • Media 6 - Adjointe Conseil Direction Générale

    Tremblay-en-France 2007 - 2011 - Aide au déploiement de la Stratégie Marketing & commerciale
    - Mise en place de la CRM Groupe (gestion de la relation client)
    et déploiement d’un ERP industriel
    - Gestion de la communication externe et interne (site internet, intranet, campagnes e-mailing)
    - Mise en place de la politique qualité et développement durable du Groupe

    MEDIA6 : Groupe de Communication sur le Point de Vente
    Site Internet: www.media6.com

  • Dresser Rand France - Mission Audit HSE Hygiène Sécurité Environnement

    2006 - maintenant Date: Janvier-Février 2006

    Etude de satisfaction et audit de l’état Hygiène Sécurité Environnement au sein de l’entreprise Dresser-Rand (fabrication de compresseurs et turbine pour le secteur pétrolier). Analyse de l’activité et évaluation des risques dans le schéma de production. Diagnostic de l’impact d’une campagne de communication et recommandations pour l’amélioration de la démarche HSE dans l'entreprise.

  • Start Up basée à la pépinière Paris Développement - Mission Consultante en communication

    2006 - maintenant Date: Mars-Avril 2006

    Mise en place d’un Plan de Travail Créatif pour le compte d’une jeune entreprise innovante : Dental Cosmetics. Dans le cadre de sa création, cette société spécialisée dans les cosmétiques dentaires l’intervention a exprimé le besoin de recourir à une équipe de jeunes consultants extérieurs afin de lui proposer un plan d’action de communication efficace, innovant et en cohérence avec son budget. Nous lui avons proposé des outils de communication peu onéreux mais en rapport avec les contraintes du secteur : média internet, marketing opérationnel en magasin, nouveaux circuits de distributions, création graphique publicitaire, stands et présentoirs personnalisés avec budget détaillé de toutes les dépenses à engager dans le futur. Pour réaliser cette étude, nous avons en amont effectué un travail de recherche documentaire, une pige concurrentielle ainsi qu’une veille orientée sur le comportement du consommateur afin de déceler les freins éventuels d’achat.

  • Start Up basée à la pépinière Paris Développement - Marketing et commercial, Stage bras droit

    2006 - 2006 Dates: Avril 2006 - Août 2006

    Intégrée dans une société hautement technologique, j'ai pu apporter mes services aux ingénieurs fondateurs de cette structure spécialisée dans le traitement du signal audio et vidéo. Participation à la mise en place de la stratégie de l'entreprise, analyse et veille concurrentielle, élaboration du plan de communication, offre produit...J'ai pu lors de ce stage être formée techniquement aux fondamentaux des systèmes embarqués et animer des démonstrations du produit auprès des différents segments de marché. Durant ces 5 mois, j'ai pu également aider à l'organisation de la structure commerciale en intégrant un progiciel de gestion client : réflexions sur les cycles de ventes de l'entreprise, mapping des contacts, segmentation etc... J'ai également été très proche du travail effectués par les ingénieurs en collaborant sur des missions bêta-tests, en mettant en place des documents de suivi et en participant aux réunions IHM (Interface Homme Machine).

  • CIC Banques - Stage long Contrôleur de Gestion

    Paris 2004 - 2005 Date: Juin 2004 à Août 2005

    Pilotage, contrôle de gestion, participation aux clôtures trimestrielles, mise en place des budgets et suivis des résultats au sein de la Direction Générale de la Banque Crédit Industriel de Normandie Groupe CIC Banques. Collaboration à la formation des directeurs d’agence sur un progiciel de gestion et participation aux réunions budgétaires des différents services du CIN et de la Banque Scalbert Dupont en métropole Lilloise. Décision en fin de stage par ma responsable de prolonger ma période de travail et de faire évoluer celle-ci en CDD.

  • Chap Acction - Mission Consultante Junior en organisation

    2003 - 2003 Date: Novembre - Décembre 2003

    Etude de l’organisation interne et externe d’une société d’événementiel et d’organisation de salons/Séminaires. Elaboration du diagnostic des procédures internes de travail grâce aux entretiens menés auprès des salariés, analyse de l’existant et proposition d’amélioration de la prospection client. Nous avons par la suite, durant une réunion regroupant tous les services de l’entreprise, partagé les informations recueillies et proposé des outils de pilotage dédiés au service commercial et administratif.

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